Uli Broedl, Wendy Charles, John Bass, Frank Ricotta e John Katsulas em Conferência Converge2Xcelerate (Boston, MA)

DESTAQUES

• A Boehringer Ingelheim é a maior empresa farmacêutica familiar do mundo
• Hashed Health oferece soluções blockchain para provedores de assistência médica para diminuir o custo do atendimento
• 55% dos aplicativos de saúde terão adotado blockchain para implantação comercial até 2025

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TRANSCRIÇÕES DA ENTREVISTA: Frank ricota, CEO/Cofundador da BurstIQ, Uli Broedl, VP de Assuntos Médicos e Regulatórios da Boehringer Ingelheim Canadá, Wendy Charles, Cientista Regulatório da Denver Health, John Bass, CEO da Hashed Health, e John Katsulas, Diretor Executivo da Boston Debate League

Uli Broedl – Vice-presidente de Assuntos Médicos e Regulatórios, Boehringer Ingelheim Canadá: 00:00

Nosso tópico é onde a saúde precisa da tecnologia blockchain e nos separamos para ter uma discussão um pouco controversa. Colegas que são um pouco mais céticos que incluem os colegas que estão dizendo blockchain e Franklin com isso, acho que começamos, meu nome é Uli Broedl, sou vice-presidente de assuntos regulatórios médicos da Boehringer Ingelheim Canadá, que é a maior família totalmente empresa farmacêutica de propriedade. Portanto, pensamos em gerações e não em trimestres financeiros e isso nos permite investir e impulsionar a inovação para atender às necessidades dos pacientes no sistema de saúde. Então Boehringer. Ingelheim, embora eu seja cético, está atualmente envolvido em vários pilotos de blockchain e estudos de prova de conceito, incluindo gerenciamento da cadeia de suprimentos, coordenação administrativa, pagamento de benefícios na rede Kara, unidades clínicas. Fazemos parte da tecnologia Melody e IMI blockchain. E você pode perguntar qual é o denominador comum de todos esses retratos e, de fato, é a confiança ou a falta dela entre todas as partes interessadas.

Uli Broedl – Vice-presidente de Assuntos Médicos e Regulatórios, Boehringer Ingelheim Canadá: 01:24

Assim, você pode concluir com segurança quando a saúde precisa de blockchain em qualquer lugar onde a confiança esteja em jogo. Bem, eu acredito que isso é muito curto. Acho que esse é apenas o pré-requisito, o tíquete de entrada, mas se você quiser ir além da prova de conceito e dos pilotos, precisa de um ambiente pronto para ser adotado e eu poderia perguntar aos meus colegas palestrantes e a todos vocês: o ambiente realmente pronto para ampla adoção se você ainda estiver discutindo interoperabilidade, blockchains cruzados, escalabilidade, mas não quero ir por aí. Quero discutir brevemente alguns tópicos que são discutidos com menos frequência e são mais sobre padrões de dados, privacidade e responsabilidade em caso de violação de privacidade em um ecossistema descentralizado. Quero abordar rapidamente os padrões regulatórios e concluir sobre algo aparentemente básico, mas ouvimos isso em nossa sessão anterior, que é a conscientização da proposição de valor da tecnologia blockchain nos padrões de dados de saúde. Posso ser muito franco, não acho que haja nenhum padrão de dados agora no blockchain. Você pode colocar dados na cadeia de cadeia, você terá alguns colegas dizendo que teve que minimizar PII do outro lado, você pode colocar dados de saúde na cadeia. Acredito que Frank BurstIQ e no futuro divulgarão um comunicado à imprensa onde você afirmou que armazena dados de saúde na cadeia.

Uli Broedl – Vice-presidente de Assuntos Médicos e Regulatórios, Boehringer Ingelheim Canadá: 03:17

Então, estou pedindo a vocês, como paciente, como médico, como profissional de saúde, quanto aos representantes de nossa empresa, queremos garantir que todas as soluções sejam compatíveis com HIPAA e respeitemos a privacidade. Mas quem faz essa avaliação? É a empresa de tecnologia? É uma Noya? É o departamento da Marinha, é consultor? É a sabedoria compartilhada da estrutura de governança? Quem nos diz que algoritmos sofisticados de criptografia se você tivesse dados, pesquisas não encadeadas, criptografia homomórfica é tão segura quanto a criptografia convencional em quem, em caso de violação de dados, seria responsável em um ecossistema descentralizado. Já estamos lá para uma adoção mais ampla? Agora, a saúde é rigidamente regulamentada e tem um representante da empresa, claro, quero ter certeza se investirmos dinheiro que haja aceitação pelos reguladores. Por exemplo, o FDA dos EUA e não apenas a aceitação em um nível conceitual, mas também em um nível de implementação. Se o FDA dos EUA está liderando isso com as políticas de saúde digital em todas as autoridades de saúde. No entanto, ao mesmo tempo, o FDA dos EUA neste momento não aceitaria envios de dados puramente baseados em blockchain. Então, estarei pronto para ampla adoção.

Uli Broedl – Vice-presidente de Assuntos Médicos e Regulatórios, Boehringer Ingelheim Canadá: 04:51

Por fim, esta é minha experiência pessoal e você pode ter ouvido de forma diferente de algumas das empresas de consultoria que a consciência da maneira como sua proposta de compreensão da proposta de valor da tecnologia blockchain na área da saúde é um pouco baixa. Assim, juntamente com a incerteza, é realmente uma barreira para a adoção de livros. Então, sim, estou no site cético para este painel de discussão, mas quero encerrar com um apelo à ação da minha parte. São os primeiros a adotar. Os empreendedores que moldam os padrões de dados do ecossistema. Os regulamentos não cairão do céu. Portanto, acho que há um grande potencial da tecnologia blockchain na área da saúde. Ao mesmo tempo, acho que ainda não chegamos lá e este canal ou Frank gostaria de entregá-lo a você.

John Bass – CEO, Hashed Health: 06:10

Quando comecei a Hashed Health em 2016, tive essas grandes visões do que a tecnologia faria para a saúde e tudo foi baseado na visão de Sitoshi de uma solução totalmente descentralizada e distribuída. E imaginei todas as cadeias de valor na área da saúde, seja qual for a cadeia de valor com a qual você se preocupa, seja a cadeia de valor farmacêutica, um dispositivo médico, cadeia de suprimentos, registros médicos, a identidade do ciclo de vida de reivindicações, iniciativas baseadas em valor e todas essas coisas sofrem de problemas de confiança, transparência e alinhamento de incentivos. E todos eles são dominados por intermediários que algumas pessoas acham que absorvem muito valor e não retornam valor suficiente para os pontos finais da cadeia de valor. E você sabe, deve ser desintermediado. E então há essa grande visão de desintermediação.

John Bass – CEO, Hashed Health: 07:32

E a ideia era espalhar a descentralização da desintermediação como manteiga em uma torrada. Isso se aplicaria a todos os casos de uso. E essa foi a visão de 2016 que o Bitcoin inspirou. E então eu concordo, não é meu trabalho concordar com você Uli, mas neste debate, e vou lhe dizer por que concordo com algumas das coisas e vi essas coisas em 2016 e acreditei nelas. É assim que as coisas aconteceriam. Mas, nos últimos três anos, tivemos que ser muito práticos e isso mudou. Trabalhamos em muitos casos de uso diferentes, com muitas grandes empresas diferentes que usam muitos protocolos diferentes. E vimos o amadurecimento desses modelos técnicos e desses modelos de negócios e dessas estruturas de governança e dessas redes. E vimos como pode ser, não descentralização, isso é importante, mas colaboração e interoperabilidade e compartilhamento de soluções para problemas comuns que deveríamos estar fazendo pelo menos em 2019 e 2020.

John Bass – CEO, Hashed Health: 08:37

E então digo a UUli e Wendy que essas coisas podem ser realizadas usando a tecnologia disponível hoje. E a ideia de que são os padrões que nos impedem, bem, existe aquele velho ditado que diz que padrões são como escovas de dente, certo? Todo mundo tem um, mas você não quer usar o de outra pessoa que não seja novo. E tem sido uma desculpa que usamos desde sempre para explicar por que não podemos inovar. E já fiz parte de duas empresas anteriores, empresas de sucesso com saídas bem-sucedidas que resolveram a interoperabilidade e os desafios de onde começamos e vendemos uma solução de pagamento em pacote para a HCA há cerca de cinco anos. E construímos um mercado de dados da cadeia de suprimentos que gerenciava os dois lados de uma troca da cadeia de suprimentos no final dos anos noventa. E toda vez que fazíamos essas coisas, as pessoas de grandes empresas me diziam: você não pode olhar. A parte técnica é a parte fácil. Você não pode mudar como fazemos negócios assim. E eu provei que eles estavam errados duas vezes antes. Existem certos casos de uso que estão disponíveis para nós em 2019 e 2020. Credenciamento, contratação baseada em valor e vários outros. E vemos soluções e redes e vemos novos modelos de negócios inovadores que nos permitem resolver esses velhos problemas de maneiras totalmente novas e vemos essas coisas ganhando vida e agregando valor.

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 10:18

Excelente. Olá pessoal. Eu sou Wendy Charles. Sou o único representante de uma organização de saúde neste painel. E, embora a saúde tenha muitas definições amplas, falarei sobre a prestação de cuidados em si e focarei nos registros de saúde, embora haja muitas aplicações diferentes. Portanto, trabalho em um centro médico acadêmico que se concentra na pesquisa e no atendimento aos indigentes. É um hospital de rede de segurança na área de Denver. E, portanto, influencia um pouco meu pensamento trabalhar para uma organização sem fins lucrativos e cujo foco é principalmente a prestação de cuidados. E vou compartilhar algumas razões pelas quais muitas organizações de saúde não estão prontas para o blockchain. E espero que isso eduque o público, bem como talvez contrarie alguns dos pontos de meus colegas. Portanto, entre as primeiras considerações, raramente há uma discussão sobre qual é a missão e os valores da organização de saúde.

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 11:33

Quais são os objetivos de negócios para o próximo ano? O que eles orçamentaram? E muitas organizações de saúde têm uma margem muito pequena e estão tentando alcançar muitas facetas do cuidado e incluindo a incerteza sobre o financiamento futuro, especialmente para os dólares do Medicare e do Medicaid. Portanto, qualquer tipo de proposta envolvendo blockchain precisa se encaixar no ecossistema do qual aquela organização de saúde faz parte e estar alinhada com sua missão, visão e seus objetivos para o próximo ano. Como segundo ponto, Uli mencionou que há incerteza regulatória. Agora, embora os regulamentos sejam neutros em termos de tecnologia, não recebemos orientações definitivas sobre a melhor forma de implementar o blockchain dentro dos regulamentos que devemos seguir para HIPAA em particular, sentimos que existem métodos para implementação e documentação bem-sucedidas, mas há é uma sensação de incerteza nas organizações de saúde porque ainda não foi testado e ainda não há nenhuma jurisprudência para nos apoiarmos para ver exatamente como foi interpretado.

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 12:53

Não é certo como o blockchain pode ser implementado com alguns dos sistemas legados que temos. E apenas como um quadro de referência, uma organização de saúde típica tem uma média de 10 sistemas díspares que eles precisam conectar para fornecer cuidados, como um sistema de laboratório e um sistema de farmácia e um sistema de cobrança e o sistema de registro de saúde. E então, quando ouvimos discussões sobre como o blockchain poderia ser melhor implementado, é como, bem, como você vai se conectar e como será capaz de extrair dados de alguns desses sistemas legados que têm tanta dificuldade com seus recursos de programação de qualquer maneira. Alguns dos sistemas que usamos em nossa organização nem mesmo podem ser conectados à rede. Então, o que realmente estamos procurando são evidências sobre, bem, quais são algumas implementações bem-sucedidas em grande escala? Onde você vê o retorno sobre o investimento? Que tipos de problemas surgiram e como eles foram tratados? Que tipos de documentação você poderia fornecer para que possamos ter certeza de que você não está apenas fornecendo as proteções técnicas necessárias para a HIPAA, mas também nos ajudando a cumprir as proteções físicas e administrativas. Então eu acho que há um tremendo potencial. Muitas organizações de saúde estão envolvidas no que é chamado de turismo blockchain e estão curiosas e interessadas, mas ainda não estão prontas para se comprometer.

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 14:32

Esses caras são todos mais espertos do que eu. OK. Estou do lado profissional, acho que é uma afirmação justa que a saúde precisa de blockchain? A resposta é sim. E praticamente em todos os lugares. Isso está pronto? Essa é uma pergunta diferente. E então você tem que realmente olhar para o espectro. Acho que John pintou bem do ponto de vista da necessidade universal em todos os aspectos do ambiente de prestação de serviços de saúde. E não apenas quando falamos de assistência médica e, você sabe, nossos cuidados médicos indo para um hospital ou médico, mas levamos isso até organizações de pesquisa clínica e biotecnologia e farmacêutica e até mesmo o lado da saúde e bem-estar da vida. E então, quando você está na fase inicial de adoção de novas tecnologias, particularmente tecnologias de tipo disruptivo e devemos tipo de linha de base, blockchain é realmente uma nova tecnologia, mas já existe há mais de 40 anos em termos de muitos dos criptográficos pesquisa e usamos elementos dela todos os dias em nossa vida.

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 15:39

Usamos chaves privadas públicas ou usamos certificados digitais. Existem elementos que tornam o processamento do sistema um pouco mais distribuído. Isso é único. É aquele estabelecimento de confiança. Então, quando você dá um passo para trás e diz, ok, que parte do mercado está pronta, não apenas precisa e onde todos os sistemas imunológicos internos são apenas empurrados para trás em qualquer tipo de adoção de tecnologia. E alguém diria que, no lado tradicional da vida de entrega de saúde, em termos de hospitais em documentos, adotantes muito tardios na maior parte quando se trata de tratamentos não médicos baseados em tecnologia de TI, mas tecnologias básicas. Por outro lado, se você olhar para isso de um espectro, temos um governo que está promovendo muita transparência de dados e acesso para as pessoas. Você tem mais ou menos 5,000 hospitais e vários tamanhos e formas.

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 16:32

Temos um milhão e meio de profissionais médicos nos Estados Unidos e podemos conversar fora dos Estados Unidos porque havia um nome mais amplo. Mas então temos 300 milhões de pessoas e, em todo o mundo, temos essa necessidade mais ampla de acesso geral à saúde e equidade que não posso virar a esquina e simplesmente pular uma consulta. Então eu acho que o mercado está pronto? Sim. E eu acho que é centrado na pessoa. É hora de sairmos desse modelo de encontro com o paciente, onde os sistemas são voltados para o pagador e o provedor, e torná-lo mais centrado na pessoa do que no método longitudinal e atacá-lo dessa perspectiva em que essa adoção acontece e você sabe, não há não há um único pedaço de tecnologia que é adotado por causa da tecnologia. É tudo sobre quais recursos são fornecidos, quão fácil é usar, e podemos voltar para a Internet e a publicação de conteúdo distribuído não materializou realmente como esse protocolo estranho chamado HTP surgiu com, a maioria de nós nem sabe, certo?

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 17:32

Nós apenas sabemos que podemos publicar conteúdo e se você voltar mais longe no lado da rede da vida, todos os provedores de telecomunicações que forneceram toda a infraestrutura do mundo estão dizendo que existe essa coisa chamada modo de transferência assíncrona ATM, não as máquinas de dinheiro. E adivinha? Isso realmente não existe mais. Essa coisa chamada Ethernet, exatamente o que passou por ela e evoluiu rapidamente. E é isso que eu acho que você verá no espaço de adoção. Você verá realmente essa adoção distribuída que colocará pressão nos sistemas tradicionais. Mas o que eles vão descobrir é que isso torna o envolvimento do usuário e seu envolvimento com os pacientes mais significativo. Portanto, vejo que o setor da saúde é realmente essa nova economia emergente de acesso, atenção primária direta, saúde e bem-estar e acesso à medicina de precisão e personalizada.

John Katsulas – Diretor Executivo, Boston Debate League: 18:27

Tudo bem, então temos quatro discursos, dois a favor, dois contra. Agora temos a oportunidade para o público fazer perguntas. Eles podem ser informativos que você pode discutir com qualquer um dos quatro palestrantes. Então, alguém tem uma pergunta?

Alto-falante 1: 18:44

Então, no final das contas, blockchain é infraestrutura, certo? No final das contas, o que temos que fazer para promover a adoção é falar a linguagem do clínico. No final das contas, temos que enquadrar o que representamos. Eu diria que no quadro do objetivo quádruplo, população de pacientes, saúde e qualidade da experiência do provedor, a experiência do paciente. O cuidado baseado em valor. OK. Temos que expressar a permissão e colocar o paciente no centro de cada mensagem que transmitimos. É aí que vai impulsionar a adoção. E os médicos nos ajudarão a conduzir essa adoção que teremos que superar. Assim como qualquer outra tecnologia. Podemos continuar a falar linhas técnicas, linguagem básica de infraestrutura, vamos perdê-los. Isso é tudo o que eu tenho.

John Bass – CEO, Hashed Health: 19:48

E então acho que foi um voto para o Pro!

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 19:56

Sim. E obrigado Ann por essa observação astuta, na verdade, muitas pesquisas foram feitas sobre a implementação da tecnologia da informação em saúde e como levar os centros de saúde à adoção. E o que você descreveu é semelhante à metodologia que foi criada na Universidade do Colorado, onde há uma estrutura de como envolvemos todas as partes interessadas envolvidas no uso do sistema e como conseguiríamos um defensor médico para ajudar outros médicos a entender o benefícios e os propósitos e os métodos pelos quais o novo sistema será implementado.

John Bass – CEO, Hashed Health: 20:37

E só para acrescentar, acho que blockchain, pensamos muito sobre o objetivo quádruplo, custo, qualidade, experiência do paciente, experiência do médico. O que há de bom nessas soluções que estamos imaginando, construindo e implantando é que elas representam tanto inovação social quanto inovação técnica. E esse é o poder. Isso é um grande momento que é esquecido por muitas pessoas que apenas o veem como a próxima internet. Quero dizer esse componente social para o que estamos fazendo todos os dias, esse pedaço de rede das três áreas que as três dimensões são talvez o mais disruptivo.

Alto-falante 2: 21:22

Quantas empresas Blockchain você vê por aí ainda transmitindo a mensagem sobre a cadeia em dois anos?

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 21:38

2 anos. Estou brincando. Você sabe, pensando no horizonte de dois a cinco anos, não vamos falar sobre blockchain. E então eu acho que vai cair e eu vou voltar para o seu internista. Vai realmente evoluir por meio desse tipo de adoção em que havia muitas empresas que construíram grande parte da infraestrutura que, como usuários finais, nunca sabíamos que existiam. E então acho que acaba sendo um punhado no nível da infraestrutura. Mas então, no nível do aplicativo, espero centenas e milhares, porque realmente qual é a promessa dessa colaboração e realmente agarrar a sabedoria da multidão e colocá-la em uma pessoa de volta ao centro. Isso nos permite criar um perfil holístico de alguém ao longo do tempo, porque, convenhamos, veremos 16 documentos. Vamos viver nossas vidas 99% fora dos encontros de saúde. E assim, para ser mais eficaz com os recursos limitados que temos, que são pessoas, recursos, como documentos, todos devem se unir. E é aqui que a promessa realmente pode se concretizar. E acho que a maioria das grandes empresas de tecnologia terá algum, algum jogo de blockchain na saúde em algum momento do ponto de vista da infraestrutura, já vemos isso acontecendo e eles têm muito dinheiro para comprar pessoas.

John Bass – CEO, Hashed Health: 23:02

Acho que é uma ótima pergunta. Como se tivéssemos cinco projetos ativos em andamento no Hashed e um deles intencionalmente não menciona blockchain. Em tudo o que fazemos ou dizemos nesse projeto. E troca de credenciais profissionais, não precisamos falar sobre blockchain não é o líder. É esta nova forma de resolver um velho problema que é o principal e o valor que isso pode criar para os sistemas de saúde. O ciclo de receita deste ano a crédito, essa é a liderança. Mas ainda temos alguns projetos em que o blockchain parece ser o líder. Então é meio que uma mistura. Acho que estamos em um período de transição. Certamente, nos últimos três anos, o blockchain foi o líder, mas eu diria que em dois anos certamente não será a maioria das coisas sobre as quais falaremos sobre essa convergência de blockchain e aprendizado de máquina e IA e medicina de precisão e IOT. E você sabe, a parte blockchain disso vai desaparecer.

Alto-falante 3: 24:00

Tudo bem, obrigado. A pergunta que estou curioso. Então, eu sei o seu nome, não tive a chance de escrever, mas sei que você tem muitos estudos em produção com os quais trabalhamos, como você transmitiria, por exemplo, Wendy e sua organização para ela?

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 24:28

Sim, essa é uma ótima pergunta. Quero dizer, por dois anos nunca mencionamos a palavra porque era muito assustador. E então, em um modo de engajamento normal, realmente nos concentramos no problema primeiro e, à medida que mergulhamos em como resolvemos o problema, então isso surge. Então, o que eu começaria como um advogado, se for apenas um advogado, eu começaria com algum tipo de formação educacional para ser franco. Mas realmente se for em um modo de compra, temos que resolver um problema e isso e resolver problemas não estão resolvendo muito bem agora. Sem os recursos que o blockchain nos fornece, porque somos uma dessas empresas, não acreditamos que o blockchain por si só vai resolver qualquer coisa e você tem que agrupar soluções e recursos em torno dele e pilhas de protocolo de nível superior mais ou menos. E é aí que se encaixa. E ainda temos uma luta porque ainda há um componente educacional e de medo bastante acentuado no ciclo de vendas. Acho que não respondi bem, mas é persistência e estar presente.

Uli Broedl – Vice-presidente de Assuntos Médicos e Regulatórios, Boehringer Ingelheim Canadá: 25:34

Eu não acho que fala sobre o ponto que você fez e que foi feito várias vezes hoje. Trata-se de entender a maneira como você propõe, em vez de promover tecnologia sofisticada e a proposta de valor não é amplamente compreendida ou apreciada ou é entendido que você ainda tem tantas partes móveis que precisa evitar essa opção.

Frank Ricotta – CEO/Cofundador, BurstIQ: 26:00

Sim. Eu acho que a linguagem é uma coisa importante. Não temos uma linguagem comum para o problema de valor. Quero dizer, há um ótimo podcast onde eles estão falando sobre um telefone celular e quantas pessoas nesta sala, alguns anos atrás diriam telefone celular, meu principal portal para a internet, esta pequena tela e eu estou fazendo todas essas coisas nele. Nós apenas diríamos, não, eu gosto da minha tela grande. Os celulares nos deram GPS para localização e uma câmera. E agora se tornou nosso principal portal para fazer muitas coisas. E é isso que blockchain é. Ele não faz algumas coisas tão bem quanto a tecnologia tradicional, mas os conjuntos de recursos que se estendem, que fornecem a interconectividade e a fluidez entre o continuum de cuidados, superam em muito a tecnologia tradicional. E é aí que vejo uma picape.

Alto-falante 4: 26:52

Quando você provavelmente é o especialista nisso, mas os outros, se você tivesse que explicar ao seu conselho que iria puxar a plataforma e os dados que estavam lá seriam de custódia compartilhada entre seus constituintes ou partes interessadas vai estar lá. Número um, isso ressoaria com eles? Haveria medos? E se você pode ser bem sucedido em fazer esse argumento.

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 27:16

As organizações de saúde já compartilham bastante de seus dados. Portanto, estamos acostumados a pensar em como nós, como pacientes, gostaríamos de possuir nossas próprias informações de saúde. Mas os hospitais já estão compartilhando dados com pesquisadores sob a renúncia do IRB ou sob a renúncia do consentimento informado. Compartilhamos com trocas de informações de saúde e a área de Denver. Também temos um programa chamado cords, onde reunimos nossos dados para pesquisas consolidadas. E, portanto, o compartilhamento de dados em si não é novidade para uma organização de assistência médica. Eu acho que onde as organizações de saúde se sentem desconfortáveis ​​é sobre quais proteções estarão em vigor para as informações de saúde protegidas por Phi pelas quais elas são legalmente responsáveis ​​e qual será a governança de qualquer compartilhamento adicional. E então eu acho que seria sobre quais são os usos adicionais e como podemos garantir proteções adequadas. E uma coisa em que penso também é se nossos pacientes ficariam confortáveis ​​com isso, com qualquer compartilhamento adicional. E seria coerente com o que eles entendem que está sendo feito com suas informações de saúde?

Alto-falante 4: 28:32

Isso seria difícil de explicar ao conselho, mesmo que os fatos o declarassem? O que você fez as pessoas fazerem uma jogada ousada que acreditasse nos fatos de Trump?

Wendy Charles – Cientista Reguladora, Denver Health: 28:45

A organização para a qual trabalhei facilitou diferentes mecanismos de compartilhamento que permitiram que ela se tornasse mais confortável e, com o tempo, quando não houve violações e não houve uso indevido de dados, eles se tornaram cada vez mais confortáveis ​​para o próximo aplicativo. Então, em última análise, eles precisam proteger os dados de seus pacientes primeiro e tentar avançar a ciência e a interoperabilidade, a troca de informações de saúde é a próxima. Mas acredito que, com as mensagens certas e persistentes, podemos ajudá-los a entender os benefícios.

John Katsulas – Diretor Executivo, Boston Debate League: 29:30

Estamos sem tempo. OK. Portanto, obrigado a todos por esta discussão informativa.