• По оценкам, к 2030 году европейскому сектору моды потребуется 4.4 млрд евро (5.09 млрд долларов США), чтобы соответствовать траекториям декарбонизации, что обнажит растущий дефицит финансирования для поставщиков.
• CHANEL, Kering, Moncler Group, Prada Group и другие поддерживают инициативу-акселератор Fashion Pact, направленную на унификацию методов обработки экологических данных и облегчение отчетной нагрузки для производителей.
• В итальянских цепочках поставок был протестирован новый унифицированный вопросник по энергопотреблению, воде и отходам с целью упрощения надзора и высвобождения капитала для более чистого производства.

Скоординированные действия по стандартизации данных о поставщиках

Париж. Группа самых влиятельных мировых брендов класса люкс поддерживает новый Европейский акселератор в рамках Пакта моды (The Fashion Pact), призванный оптимизировать сбор экологических данных в цепочках поставок модной одежды на континенте. Эта инициатива, поддержанная CHANEL, Kering, Moncler Group, Prada Group и другими участниками, направлена ​​на решение одной из самых хронических структурных проблем сектора: разрозненных, непоследовательных и ресурсоемких требований к отчетности, предъявляемых к малым и средним поставщикам.

Более 55 генеральных директоров, представляющих около трети мировой индустрии моды по объёму, поручили коалиции инициировать коллективные действия по вопросам климата, биоразнообразия и океанов. Новый акселератор — это первый региональный механизм, направленный на гармонизацию экологических данных и сокращение дублирования для поставщиков, которые часто работают с несколькими брендами, каждый из которых требует разных форматов и подходов к проверке.

Ева фон Альвенслебен, исполнительный директор и генеральный секретарь The Fashion Pact, называет эти усилия поворотным моментом в координации климатических стратегий домов моды класса люкс. Она отмечает, что стабильно высокое качество данных крайне важно для компаний, чтобы понимать очаги выбросов, разрабатывать обоснованные планы декарбонизации и соответствовать ужесточающимся требованиям европейского регулирования.

Практический путь к снижению нагрузки на поставщиков

Первым результатом работы Акселератора стала совместно разработанная анкета, охватывающая потребление энергии, воды и отходов. Инструмент, прошедший шестинедельное тестирование с участием 74 итальянских поставщиков, был разработан для устранения избыточных запросов, а также для повышения качества и сопоставимости данных. Он уже принят рядом производственных партнёров и будет обновляться техническим комитетом с учётом новых стандартов.

Разработанная при поддержке консалтинговой компании Quantis и предоставленная Национальной палатой моды Италии, анкета не является эксклюзивной и может быть использована любой компанией в сфере моды. Для поставщиков, многие из которых работают с низкой маржой и сталкиваются с трудовыми или финансовыми ограничениями, перспектива единой системы отчетности знаменует собой существенный сдвиг в сторону упрощения операционной деятельности.

Люсия Мантеро, директор по развитию продуктов в Mantero, отметила, что пилотный проект позволил её компании сосредоточиться на предоставлении точных данных, а не на шаблонах, специфичных для каждого бренда. Производителям, привыкшим к удовлетворению самых разных потребностей, единый набор вопросов помогает выявить области, где можно повысить эффективность, и укрепляет доверие между брендами и фабриками.

Финансирование перехода для европейских поставщиков

Оперативная работа по гармонизации данных осуществляется на фоне более широкой экономической ситуации: значительная часть поставщиков предметов роскоши в Европе не имеет инвестиционных возможностей для внедрения более чистых технологий. Согласно новому исследованию TEHA Group, 58% поставщиков сообщают, что требования к капиталу для декарбонизации в настоящее время невыполнимы. Без целенаправленных финансовых механизмов сектору будет сложно собрать 4.4 млрд евро, необходимых к 2030 году для достижения своих целей по сокращению выбросов.

Акселератор позиционирует себя как связующее звено между потребностями поставщиков в капитале и обязательствами брендов по декарбонизации. Анкета — это лишь первый шаг. Выявляя неэффективные решения и формируя более чёткую базу данных по экологическим показателям, коалиция стремится определить, где механизмы финансирования, смешанный капитал или совместные инвестиционные инструменты могут способствовать масштабированию возобновляемых источников энергии, материалов с низким воздействием на окружающую среду и энергоэффективного оборудования.

Лоренцо Бертелли, директор по маркетингу и руководитель отдела корпоративной социальной ответственности Prada Group, отметил, что данная структура обеспечивает более надежную основу для определения видов вмешательств, которые будут наиболее важны для раздробленной и узкоспециализированной сети поставок Европы.

СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ: Fashion-Enter сотрудничает с Fashion Impact Fund для обучения навыкам шитья и вторичной переработки

Коллективное управление и масштабная реализация

Структура управления Fashion Pact разработана для ускорения процесса принятия решений брендами, которые традиционно работают независимо. В состав выборного руководящего комитета входят пятнадцать генеральных директоров, которым оказывает поддержку операционная группа из 24 директоров по устойчивому развитию из таких компаний, как Moncler, CHANEL и J.Crew Group. Сочетание полномочий высшего уровня и технической экспертизы позволяет инициативе перейти от стадии устремлений к практической реализации.

Поставщики из Италии, где сосредоточены производственные мощности многих домов класса люкс, могут получить выгоду уже на раннем этапе. Единый опросник может помочь техническим командам оценивать эффективность работы, поддерживать программы обучения и выявлять возможности повышения эффективности использования ресурсов. Со временем унифицированная система может помочь в агрегировании спроса на соглашения о закупках возобновляемой энергии, общие центры переработки отходов и более экологичные логистические решения.

Эдоардо Зенья, директор по маркетингу и устойчивому развитию Ermenegildo Zegna Group, отметил, что достижение консенсуса требует постоянного диалога между брендами и поставщиками. Он подчеркнул, что прозрачность и совместное решение проблем необходимы для внедрения общей анкеты в рамках всего сектора.

Влияние на глобальную моду и климатические цели

Европейский акселератор появляется как раз в тот момент, когда регулирующие органы, инвесторы и потребители требуют большей определённости в отношении экологических показателей. Компании, работающие в ЕС, сталкиваются с ужесточением требований к раскрытию информации, усилением контроля за выбросами в цепочке создания стоимости и растущими ожиданиями финансовых рынков в отношении достоверности, сопоставимости и проверяемости данных об устойчивом развитии.

Для руководителей высшего звена эта инициатива указывает на более широкую тенденцию: мультибрендовое, доконкурентное сотрудничество становится ключевым фактором в попытках отраслей устранить пробелы в данных, объединить риски и ускорить сокращение выбросов. Для инвесторов более целостная картина деятельности поставщиков может помочь ужесточить процедуры комплексной проверки и улучшить оценку переходных рисков.

За прогрессом акселератора будут следить и за пределами Европы. Если модель окажется успешной, она может стать образцом для других регионов с аналогичным уровнем децентрализации цепочек поставок. По мере приближения сроков решения глобальных климатических проблем унифицированные подходы к данным о поставщиках станут ключевым фактором для соответствия моды международным климатическим нормам, а не разрозненные инициативы отдельных брендов.

Подписаться  Новости ESG на LinkedIn