• В прошлом году мы видели, что кандидаты, которые принимали предложения удаленной работы, чаще были недостаточно представлены людьми.
• С 2019 года мы удвоили количество женщин в нашей глобальной рабочей силе и количество чернокожих и латиноамериканских сотрудников в США.
• В 2021 году мы превысили наши обязательства по разнообразию поставщиков, потратив 1.26 миллиарда долларов США на сертифицированных американских поставщиков и более 306 миллионов долларов США на предприятия, принадлежащие чернокожим, в США.

С 2014 года Meta публично сообщает о показателях разнообразия и делится планами по улучшению поддержки недостаточно представленных людей в рабочей силе и с помощью своих продуктов. Meta выпускает свой Годовой отчет о разнообразии за 2022 год и делится основными моментами ниже. Meta также рассказывает о том, как она ставит разнообразие, равенство и инклюзивность во главу угла своей работы над метавселенной, создавая продукты с людьми из разных слоев общества и точек зрения. Читать Полный отчет.

Влияние удаленной работы на разнообразие

Мы изменили наш подход к работе, и теперь работа в Meta не ограничена географией — примерно 75% команд в Meta работают в разных местах.

Впервые мы нанимаем людей, которые полностью удалены и работают из мест, где у нас нет офисов, увеличивая разнообразие нашего пула кандидатов и рабочей силы.

За последний год мы увидели, что: 

• Кандидаты из США, принявшие предложения удаленной работы, со значительно большей вероятностью были чернокожими, латиноамериканцами, коренными американцами, коренными жителями Аляски, жителями островов Тихого океана, ветеранами и/или людьми с ограниченными возможностями.
• Во всем мире среди кандидатов, принявших предложения удаленной работы, больше женщин.

Речь идет не только о привлечении людей — речь идет о том, чтобы убедиться, что они могут преуспеть в Meta, поэтому мы продолжаем предоставлять нашим сотрудникам гибкость и преимущества, соответствующие их меняющимся потребностям.

Смотрите соответствующую статью: Canadian Solar публикует отчет об устойчивом развитии компании за 2021 год

Инклюзивные инновации для метавселенной

Мы сотрудничаем с различными компаниями, разработчиками, экспертами и политиками, чтобы создать метавселенную — новое поколение цифрового опыта — с разнообразием, справедливостью и инклюзивностью с самого начала. Например:

• Мы предлагаем более одного квинтиллиона различных комбинаций атрибутов для метааватаров, от оттенков кожи до форм лица и вспомогательных устройств, таких как слуховые аппараты, инвалидные кресла и многое другое, чтобы каждый мог чувствовать себя представленным и включенным.
• Мы знаем, что устройства VR могут быть непомерно дорогими для многих, поэтому мы работаем над веб-версией Horizon Worlds, которая позволит большему количеству людей получить представление о виртуальной реальности с других устройств, таких как смартфоны.
• Мы инвестируем 150 миллионов долларов через Мета-иммерсивное обучение и работа с партнерами, чтобы помочь различным создателям развить навыки в AR, VR и иммерсивных медиа. Это часть наших больших усилий, направленных на то, чтобы помочь создателям с самым разным опытом и взглядами зарабатывать на жизнь в метавселенной.

Наша рабочая сила и разнообразие руководства продолжают расти

В 2019 и 2020 годах мы поставили перед собой амбициозные пятилетние цели по увеличению представленности в нашей рабочей силе, и последние цифры отражают значительный прогресс.

• Обновление 50-в-5: В 2019 году мы взяли на себя обязательство удвоить к 2024 году количество чернокожих и латиноамериканских сотрудников в США и количество женщин в нашей глобальной рабочей силе. Мы достигли и перевыполнили эту цель для каждой из этих групп — на два года раньше запланированного срока — и мы работают над дальнейшим улучшением этих достижений. С 2019 года:
  • У нас есть удвоил количество чернокожих и латиноамериканских сотрудников в США. 
  • У нас есть удвоил количество женщин в нашей глобальной рабочей силе.
• Мы также поставили перед собой задачу увеличить количество недопредставленные люди по крайней мере 50% нашей глобальной рабочей силы. По состоянию на 30 июня 2022 г.:
  • В настоящее время люди с ограниченными возможностями составляют 6.2% нашей рабочей силы в США., по сравнению с 4.7% в 2021 году.
  • На основе добровольной самоидентификации, ветераны составляют 2.3% нашей рабочей силы в США и члены сообщества ЛГБТК+ составляют 10.0%.
  • Недопредставленные люди составляют 46.7% нашей глобальной рабочей силы, по сравнению с 45.6% в 2021 году.
• Обновление 30-в-5: В 2020 году мы поставили перед собой задачу увеличить число цветных лидеров в США (на уровне директоров и выше) на 30%. С этого года:
  • Благодаря продвижению по службе и найму мы находимся на пути к достижению (а в некоторых случаях и превышению) нашей амбициозной цели по увеличению представительства всех цветных людей на руководящих должностях в США на 30% к 2025 году.
  • В качестве примера пока имеем увеличил лидерство чернокожих сотрудников на 44.1% с 2020 года.

Помимо наших целей 50 из 5 и 30 из 5, мы продолжаем увеличить количество женщин на руководящих должностях. Сейчас женщины составляют 36.7% нашего глобального руководства.

Присоединяйтесь к круглому столу за миллиард долларов

Мы также используем наши ресурсы и глобальный охват для продвижения экономических возможностей с помощью таких инициатив, как наша программа разнообразия поставщиков. В 2020 году мы объявил наше обязательство ежегодно тратить 1 миллиард долларов на разнообразных поставщиков в США и не менее 100 миллионов долларов на предприятия, принадлежащие чернокожим. В 2021 году мы потратили 1.26 миллиарда долларов США на различных поставщиков из США и 306 миллионов долларов США на предприятия, принадлежащие чернокожим, — превзойдя наши обязательства и почти удвоив сумму предыдущего года. В следующем месяце мы присоединимся к Круглому столу на миллиард долларов (BDR), небольшой группе компаний, которые ежегодно тратят не менее 1 миллиарда долларов на сертифицированные представители меньшинств, женщин, ветеранов, представителей ЛГБТК+ и людей с ограниченными возможностями. Среди членов BDR мы одни из самых быстрых, кто когда-либо достигал потраченного 1 миллиарда долларов.

Поддерживая различных поставщиков и нанимая людей с разным опытом и взглядами, мы можем создавать лучшие условия для все члены. Мы продолжим развивать более разнообразную и равноправную рабочую силу, но мы знаем, что эта работа далека от завершения. Вместе, благодаря самоотверженности и инновациям, мы будем стремиться сделать технологии и метавселенную более инклюзивными. 

Источник: Мета