Решения Astra ESG

Устойчивые и инновационные решения, подкрепленные целями ESG, завоевали огромную популярность в лакокрасочной промышленности. Замена опасных веществ и минимизация потребности в энергии поставили перед заинтересованными сторонами сложные задачи. Излишне говорить, что краски и покрытия являются важными покрытиями для морских ветряных электростанций, добавляют цвета помещениям, повышают долговечность и лежат в основе транспортировки и гигиеничного производства продуктов питания. Это вещество сыграло жизненно важную роль в минимизации воздействия на окружающую среду, в основном из-за его врожденной способности повышать пригодность к переработке и поддерживать жизненный цикл некоторых продуктов.

В последнее время ключевые игроки изучили возможности управления отходами и эффективных производственных процессов. Тем не менее, несколько компаний в лакокрасочной промышленности были обвинены в гринвошинге — использовании устойчивого развития в качестве маркетингового трюка — чтобы скрыть свои экологические промахи. Глава ООН активно выступает за нулевую терпимость к нулевому гринвошингу. По данным регулятора конкуренции Управления по конкуренции и рынкам Великобритании, 40% заявлений о защите окружающей среды, поданных в Интернете, могут вводить в заблуждение.

Смотрите соответствующую статью: Кибербезопасность станет важной частью усилий компаний по всему миру в области устойчивого развития: Astra ESG Solutions

Директива ЕС по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) обяжет компании раскрывать исчерпывающие данные для улучшения оценки их усилий в области устойчивого развития. Стоит отметить, что Совет ЕС дал добро на CSRD в ноябре 2022 года, что стало оптимистичным шагом по обузданию расходящихся стандартов устойчивого развития, повышению ответственности компании и облегчению перехода к устойчивой экономике. В марте 2022 года Британская федерация лакокрасочных материалов (BCF) выпустила «Руководство по экологическим требованиям к декоративным краскам», чтобы справиться с претензиями по зеленой окраске декоративных красок. BCF заявила, что использование терминов «без летучих органических соединений» и «без летучих органических соединений» является ложным заявлением и его следует избегать в лакокрасочной промышленности.

Федеральная торговая комиссия США инициировала набор Зеленых руководств, чтобы помочь маркетологам убедиться, что их заявления не являются обманчивыми. Примечательно, что зеленые справочники были впервые выпущены в США в начале 1990-х годов. В декабре 2022 года Федеральная торговая комиссия (FTC) запросила публичные комментарии — по терминам «перерабатываемый», «перерабатываемый контент», необходимости дополнительных указаний, компенсаций выбросов углерода и изменению климата — в отношении вероятных обновлений «Зеленых руководств».

Ведущие компании, которые продвигали свои ESG-стратегии, представлены ниже:

1.  Sherwin-Williams ставит перед собой экологические цели, чтобы добиться успеха

Экологический профиль получил известность, поскольку устойчивость продолжает направлять рост по всем вертикалям бизнеса. Компании доходят до предела и используют ESG в качестве ключевого портфеля для сдерживания выбросов углерода и сокращения отходов в своей цепочке создания стоимости. Компания Sherwin-Williams поставила перед собой цели по воздействию на окружающую среду на 2030 год: минимизировать интенсивность утилизации отходов на 25 %, сократить абсолютные выбросы парниковых газов категорий 1 и 2 на 30 %, повысить эффективность использования энергии на 20 % и ускорить производство электроэнергии из возобновляемых источников до 50 % общее потребление электроэнергии. Компания отмечает, что неспособность смягчить воздействие на окружающую среду и выбросы или отреагировать на изменение поведения и предпочтений потребителей может иметь последствия в виде снижения спроса на продукты и услуги.

2.  AkzoNobel продвигает обязательство по углеродной нейтральности

Такие компании, как AkzoNobel, осознали важность ESG и поддержали свой коэффициент устойчивости. Компания из Нидерландов взяла на себя обязательство стать углеродно-нейтральным к 2050 году и использовала целостную структуру оценки портфеля устойчивых продуктов (SPPA). К 2030 году химическая компания намерена стать компанией с нулевым уровнем отходов: в 77 году было зафиксировано сокращение количества отходов, отправляемых на свалку, на 2021% по сравнению с предыдущим годом. Компания также разработала покрытия для дерева, повышающие эффективность производства, и энергосберегающее порошковое покрытие, позволяющее повысить производительность на 30 %.

3.  PPG Industries делает ставку на разнообразие, справедливость и инклюзивность, чтобы оставаться на шаг впереди

Производители красок и покрытий продемонстрировали непоколебимую приверженность развитию культуры разнообразия, справедливости и инклюзивности. Химические компании не останавливаются на достигнутом, чтобы продвигать на руководящие должности женщин и недопредставленные этнические или расовые группы. Не говоря уже о том, что ведущие игроки вложили свои средства в оптимистичные инициативы по усилению ответственности и вовлеченности. По сути, PPG упомянула в своем отчете ESG за 2021 год, что вливание 7.4 миллиона долларов США было сделано, чтобы подчеркнуть расовое равенство с помощью образовательных возможностей для цветных и черных сообществ. Он также выделил 13 миллионов долларов США на развитие образования и устойчивости сообществ в сообществах по всему миру, а также обязался выделить 20 миллионов долларов США в период с 2020 по 2025 год для расширения возможностей получения образования и социальной справедливости в недостаточно представленных сообществах.

4.  Nippon Paint Holdings уделяет особое внимание охране труда и технике безопасности

Глобальные наблюдатели настаивают на усилении мер по охране здоровья, поскольку производство химических веществ подвержено несчастным случаям и опасностям для здоровья. Инвестиции в безопасность на рабочем месте стали явно поддерживать социальный профиль. В 2022 году Nippon Paint приняла Глобальный кодекс поведения для всей группы, который учитывает безопасность заинтересованных сторон и сотрудников в своей деятельности. Между тем, в 2020 финансовом году японский гигант обновил списки оценки рисков, чтобы выявить и устранить серьезные риски, включая взрывы и пожары, которые приводят к приостановке работы. Он также привлек внимание к программам обучения технике безопасности. Компания предложила онлайн-курс обучения внутренних аудиторов ISO для 113 участников, онлайн-обучение для 78 новых сотрудников и онлайн-курс для начинающих 89 новых сотрудников.

5.  BASF использует возможности в сфере корпоративного управления

Прозрачное и эффективное корпоративное управление стало незаменимым для надзора и управления организациями, а также для укрепления доверия финансовых рынков, инвесторов, сотрудников, клиентов и других заинтересованных сторон. BASF имеет двухуровневую систему корпоративного управления с эффективным и прозрачным разделением надзора и управления компанией между советом исполнительных директоров и наблюдательным советом. По состоянию на декабрь 2021 года в совете исполнительных директоров немецкой транснациональной компании было шесть членов. Компания также добилась гигантских успехов в управлении соблюдением нормативных требований, уделяя особое внимание проверкам и участию в обучении. В отчете BASF за 2021 год указано, что было проведено 77 внутренних аудитов соблюдения стандартов соответствия, и более 53,000 XNUMX сотрудников прошли обучение по соответствию.

6.  RPM отдает приоритет разнообразию вакансий в совете директоров

Согласованные усилия RPM в области корпоративного управления, этических норм и программ позволили компании занять прочную позицию. Он внедрил учебную программу Route 168 и способствовал прозрачности, сбалансированному принятию решений, разнообразию и инклюзивности в своей деятельности. Комитет по управлению и назначениям RPM отчитывается перед Советом в полном составе о разработке и рекомендации набора принципов корпоративного управления, надзоре за стратегией ESG и выявлении различных кандидатов в члены Совета, среди прочего. В январе 2020 года компания дала зеленый свет правилу Руни для заполнения вакансий в Совете директоров, предложив мандат на включение разнообразия по этническому и гендерному признаку в список кандидатов.

Компании всех размеров рассматривают ESG как попутный ветер, который может открыть пути роста и инноваций. Ведущие игроки стремятся поддерживать эффективные системы управления для обеспечения справедливости управления, объективности и прозрачности, а самое главное — завоевания доверия. Устойчивое решение, управление отходами и новое внимание к здоровью и безопасности — вот некоторые из основных факторов, которые могут вывести цели ESG на совершенно новый уровень. Объем рынка красок и покрытий в 146.17 году оценивался в 2019 млрд долларов США, и в период с 4.3 по 2020 год он может вырасти на 2027% в год. Бычьи стратегии ESG будут иметь решающее значение для использования глобального ландшафта.

Источник: PRNewswire