ЗАГРУЗКА

Тип поиска

Переработка отходов в Метс-энд-Джейвитс-центре: масштабные стратегии переработки с Недели климата 2025 г.

Переработка отходов в Метс-энд-Джейвитс-центре: масштабные стратегии переработки с Недели климата 2025 г.

Переработка отходов в Метс-энд-Джейвитс-центре: масштабные стратегии переработки с Недели климата 2025 г.

Эта важная дискуссия, проведённая в кампусе Nest Climate Campus во время Недели климата 2025 года, позволила критически взглянуть изнутри на управление отходами и максимизацию устойчивого развития на крупных общественных площадках. В центре внимания было то, как инновации и приверженность принципам способствуют высоким показателям переработки отходов в двух знаковых нью-йоркских учреждениях: Центре Джевитса и Сити-филде (домашнем стадионе бейсбольной команды «Нью-Йорк Метс»).

Участники дискуссии: руководители в сфере устойчивого развития

Сессию открыл соучредитель RTS, а в ней приняли участие директора по устойчивому развитию, отвечающие за управление совокупным годовым трафиком более 5 миллионов человек:

  • Грегори Леттьери, генеральный директор и соучредитель, Системы отслеживания переработки отходов (RTS) (Модератор)
  • Яши Дадхич, директор по энергетике и устойчивому развитию, Явиц Центр
  • Майкл Донерт, исполнительный директор по стратегиям развития объектов и устойчивого развития, Нью-Йорк Метс

Задача: превратить отходы из стремления в действие

Грегори Леттьери задал контекст, отметив, что, по прогнозам, к 2050 году объёмы отходов удвоятся, что потребует систем на базе искусственного интеллекта (например, Pello из RTS) и данных для прогнозирования, предотвращения и оптимизации управления отходами в больших масштабах. Центр имени Джейкоба Джавитса и стадион «Сити-филд» демонстрируют, чего можно достичь, когда целеустремлённость и инновации решают эту масштабную задачу.

1. Центр Джавитса: упрощение водотоков для достижения 95%-ного перенаправления

Яши Дадхич объяснил, что устойчивое развитие — часть ДНК Центра Джавитса. Успех Центра обусловлен решением сложных проблем с отходами и упрощением процесса переработки для посетителей:

  • Борьба с загрязнением: Центр имени Джейкоба Джавитса упростил систему переработки отходов, ограничив ее приемом только бутылок и банок, а также цветными контейнерами, чтобы избежать путаницы среди посетителей по поводу «смешанной переработки».
  • Запись перенаправления: Такой жесткий подход к работе позволяет центру поддерживать впечатляющий показатель переработки отходов на уровне 45% в год, а в день проведения комиссии им удалось достичь показателя переработки отходов на уровне 95% за один день с помощью своего уплотнителя — ошеломляющий показатель, который подтверждает, что материалы, выбрасываемые в контейнеры для переработки, учитываются.
  • Новые потоки отходов: Центр успешно упаковал более 450 кип картона и начал сбор и переработку мягкого пластика, который затем возвращается в общество в качестве материала для настила, замыкая цикл переработки.
  • Фокус на будущем: Следующей важной задачей является решение проблемы органических отходов у входа в дом, что требует от участников обучения и мгновенного принятия решений.

2. «Нью-Йорк Метс»: двойное развлечение и просвещение болельщиков

Майкл Донерт поделился проблемой поиска баланса между высоким уровнем обслуживания миллионов поклонников и сокращением потребления и выбросов.

  • Успех перенаправления отходов: Компания City Field увеличила показатель переработки отходов с примерно 25% всего пять лет назад до 50% (что значительно выше среднего показателя по отрасли в 25%). Это достигается за счёт тщательной сортировки и очистки таких отходов, как картон и компост.
  • Компромисс в сфере недвижимости: Команда «Метс» не смогла реализовать потенциальные инициативы в области устойчивого развития, такие как солнечные панели, системы накопления аккумуляторов и зарядные устройства для электромобилей, поскольку недвижимость (парковки) связана с долгосрочными планами развития, такими как предлагаемый проект «Метрополитен-парк». Это демонстрирует сложность выбора и изменчивость инициатив в области устойчивого развития.
  • Культурное образование: Донерт подчеркнул личную мотивацию — оставить сыну лучший мир. Он рассматривает каждое мероприятие (более 3 миллионов посетителей за рекордный год) как возможность повлиять на сообщество, показав людям, «насколько легко заниматься переработкой отходов», и подчеркнув, что их действия — часть «гораздо более масштабной цели».

Заключение сессии: Сила измерения и влияния

Участники дискуссии подчеркнули колоссальный масштаб обращения с отходами на этих объектах, которые ежегодно посещают более 5 миллионов человек. Главный вывод заключается в том, что устойчивое развитие требует постоянной бдительности и по своей сути жидкость.

Успех Центра Джейкоба Джейкоба и «Нью-Йорк Метс» основан на приверженности делу, принятии сложных решений на основе данных и использовании их известных платформ для информирования миллионов людей о возможности переработки высокоактивных отходов.

Узнайте больше о преобразующих дискуссиях из кампуса Nest Climate Campus, просмотрев нашу полную серию Климатическая неделя 2025 г. сессии по новостям ESG.

Темы

Статьи по теме