• Навигатор цепочки создания стоимости помогает компаниям перейти к более устойчивому будущему
• Исследование показывает, что только 53% компаний собирают и контролируют данные о выбросах категории 3.

 Infosys, мирового лидера в области цифровых услуг и консалтинга нового поколения, а также Экономист Влияние, подразделение The Economist Group, которое работает с организациями по всему миру для реализации своих задач, объявило о запуске Value Chain Navigator (VCN), чтобы помочь предприятиям понять и решить проблему выбросов 3-го уровня.

Область 3 включает все косвенные выбросы, возникающие на этапах восходящей и последующей деятельности в цепочке создания стоимости организации. К ним могут относиться выбросы от приобретенных товаров и услуг, деловых поездок, поездок сотрудников на работу, вывоза отходов, использования проданной продукции, транспортировки, распределения, инвестиций, а также арендованных активов и франшиз. До 95% углеродного следа бизнеса составляют выбросы категории 3, но только четверть предприятий учитывают их в своих планах чистого нулевого уровня выбросов. 

VCN — это открытая цифровая платформа, которая помогает предприятиям понять сложную природу выбросов категории 3 посредством интерактивного отслеживания, инструментов и индивидуальных рекомендаций. Инструмент будет представлен на Проект устойчивого развития, отмеченная наградами платформа контента и сообщества, созданная Economist Impact и созданная Infosys в качестве партнера по цифровым инновациям, для продвижения устойчивых решений и оказания влияния на мир, меняющего мир, посредством новой модели взаимодействия между бизнесом.

Связанные статьи: Infosys и UNLEASH организуют Global Innovation Lab 2022 для продвижения решений, разработанных молодежью

Платформа Value Chain Navigator позволяет лидерам бизнеса:

• Изучите данные о выбросах категории 3 по семи различным рычагам деловой активности, как это определено Инициативой по научным целям (SBTi), включая взаимодействие с поставщиками, разработку продуктов и услуг и инвестиционную стратегию.
• Узнайте, как компании по всему миру борются с выбросами категории 3, проведя глобальный опрос, в котором приняли участие 1,250 компаний; результаты можно сегментировать по регионам, секторам и размерам бизнеса
• Получите персональные рекомендации по сокращению выбросов категории 3 с помощью инструмента самооценки, который задает вопросы о конкретных проблемах и возможностях бизнеса.
• Отслеживайте последние тенденции с помощью инструмента, который отображает последние публикации в СМИ об инновациях и регулировании категории 3.
• Поймите проблемы и решения бизнес-лидеров, когда они рассказывают о своем личном пути 3 в серии фильмов «В центре внимания».

Согласно опросу VCN, только 53% компаний в настоящее время собирают и контролируют данные о выбросах категории 3. Технологические инновации могут помочь предприятиям контролировать, контролировать и сокращать выбросы в своих цепочках создания стоимости. Исследование показало, что компании с меньшей вероятностью будут концентрироваться на привлечении поставщиков, но они, скорее всего, будут взаимодействовать с клиентами, чтобы сократить выбросы категории 3. Здоровые 97% компаний во всех секторах предприняли хотя бы одну инициативу по привлечению клиентов. Исследование показало, что из всех возможных инициатив, которые могут предпринять компании, инновации в бизнес-моделях в среднем считаются одним из наиболее эффективных способов сокращения выбросов за относительно короткий период времени.

Ашисс Кумар Даш, исполнительный вице-президент и глобальный руководитель отдела услуг, коммунальных услуг, ресурсов и энергетики, Infosys, сказал: «Навигатор цепочки создания стоимости будет играть решающую роль в стимулировании масштабных совместных действий по решению проблемы выбросов категории 3, поддерживая предприятия в своих цепочках создания стоимости в сокращении выбросов углекислого газа. Благодаря этому решению мы еще больше укрепляем инструменты, предоставляемые в рамках проекта «Устойчивое развитие», чтобы дать заинтересованным сторонам возможность ориентироваться в меняющейся ситуации с помощью данных и идей и намечать свой курс к лучшему будущему».

Клаудия Мэлли, президент Economist Impact: сказал: «В Economist Impact мы концентрируемся на решении насущных проблем и предоставлении необходимой информации для продвижения устойчивых решений. Наша работа с Infosys над созданием «Проекта устойчивого развития», а теперь и «Навигатора цепочки создания стоимости», иллюстрирует влияние, которое мы можем оказать в мире».