• Новое руководство из 7 шагов предлагает практические шаги, которые помогут компаниям декарбонизировать цепочки поставок за счет взаимодействия с поставщиками.
• Руководство, разработанное CDP, Ceres и коалицией We Mean Business, поддерживает сокращение выбросов категории 3, которые зачастую являются крупнейшим источником выбросов.
• Реальные примеры таких компаний, как HP, PepsiCo и Unilever, показывают, как взаимодействие с поставщиками обеспечивает измеримое воздействие на климат.

Запущена новая структура, призванная помочь компаниям сократить выбросы в цепочке поставок

Коалиция We Mean Business в партнерстве с CDP и Ceres выпустила новое руководство, призванное помочь компаниям привлекать поставщиков к сокращению выбросов парниковых газов. Под названием «Руководство по взаимодействию с поставщиками: 7-шаговый подход к ускорению декарбонизации», В отчете представлена ​​практическая основа для решения проблемы выбросов категории 3 — наиболее значимой и сложной категории выбросов для большинства компаний.

Почему взаимодействие с поставщиками имеет значение

Для многих компаний выбросы Scope 3 — те, которые косвенно производятся по всей цепочке создания стоимости — составляют более 70% от их общего воздействия на климат. Без привлечения поставщиков компании не смогут достичь научно обоснованных целей или чистого нуля.

Руководство предлагает дорожную карту для поддержки компаний в следующих областях:

• Постановка четких целей для взаимодействия с поставщиками
• Приоритетность поставщиков на основе выбросов и влияния
• Согласование стратегий закупок и борьбы с изменением климата
• Обмен инструментами и ресурсами с поставщиками для наращивания потенциала

Реальные примеры: уроки лидеров

В отчете представлены истории успеха компаний, которые уже видят результаты благодаря взаимодействию с поставщиками:

• HP Inc. стимулирует поставщиков финансовыми вознаграждениями за сокращение выбросов.
• PepsiCo использует оценочные листы поставщиков для включения принципов устойчивого развития в решения о закупках.
• Unilever предлагает цифровые платформы, помогающие поставщикам отслеживать выбросы и предоставлять отчетность.

Что входит в 7-шаговую схему?

В руководстве описаны следующие шаги:

1. Оценивать выбросы в атмосферу в вашей цепочке поставок.
2. Установить цели для взаимодействия с поставщиками и сокращения выбросов.
3. Расставляйте приоритеты поставщиков с учетом воздействия на климат и готовности.
4. Выравнивать внутренние стимулы и управление для поддержки взаимодействия.
5. Заниматься поставщики с четкими ожиданиями и ресурсами.
6. Поддержка поставщиков посредством обучения, инструментов обработки данных и вариантов финансирования.
7. Отслеживать и сообщать прогрессировать прозрачно и последовательно.

Каждый шаг подкреплен инструментами, реальными примерами и показателями для обеспечения измеримого прогресса.

Призыв к действию для компаний, заботящихся об климате

Отчет служит одновременно руководством и призывом к действию: компании, серьезно относящиеся к чистому нулю, должны включить взаимодействие с поставщиками в свою основную бизнес-стратегию. По мере ужесточения правил и роста давления инвесторов прозрачность и сотрудничество в цепочке поставок больше не являются необязательными — они критически важны для миссии.

Более подробную информацию и загрузку полного руководства можно найти ниже:

Подписаться  Новости ESG на LinkedIn