ЗАГРУЗКА

Тип поиска

Разработка стратегии ESG теперь является ключевым направлением деятельности современного риск-менеджера.

Разработка стратегии ESG теперь является ключевым направлением деятельности современного риск-менеджера.

  • 77% опрошенных риск-менеджеров считают, что их роль в инициативах и стратегии ESG должна быть активной или более активной.

По данным исследования, более половины риск-менеджеров принимают активное участие в усилиях своей организации по ESG, но 77% считают, что они должны играть активную или более активную роль в стратегии и инициативах ESG. Опрос ESG Global Risk Managers 2022 г. от Уиллис Тауэрс Уотсон (WTW).

WTW опросила 312 корпоративных риск-менеджеров по всему миру. Треть заявила, что ESG в настоящее время влияет на стратегию управления рисками, а еще 9% заявили, что собираются сделать это в течение следующих двух лет. Однако только 35 % риск-менеджеров в Северной Америке (и меньше в других регионах) рассчитывают документально зафиксировать цели и этапы управления рисками ESG в течение двух лет.

Тем не менее, ESG занимает важное место в корпоративной повестке дня: 74% респондентов заявили, что улучшение показателей ESG является основным направлением их бизнеса. Региональные различия велики: приоритеты ESG самые высокие в Азиатско-Тихоокеанском регионе, при этом опрос показывает, что среди североамериканских компаний этот показатель ниже. В целом 24% американских компаний установили цели управления рисками ESG с четкими этапами.

Смотрите соответствующую статью: Diligent Climate Leadership Certification объявляет полный список спикеров

Большинство респондентов считают, что управление рисками экологической ответственности влияет на статус ESG, и три четверти респондентов предприняли действия для снижения экологической ответственности и климатических рисков (четыре пятых в Азиатско-Тихоокеанском регионе). Однако многие сделали это, не приняв конкретных целей или ключевых показателей эффективности.

Управление рисками и корпоративное управление чаще всего пересекаются при должной осмотрительности, связанной с назначением и проверками консультанта по рискам, брокера и страховой компании. Две трети респондентов, занимающихся риск-менеджерами, говорят, что они активно участвуют в этих областях, по сравнению с примерно 40%, которые выполняют аналогичную работу, связанную с поставщиками и инвестиционными возможностями. Риск-менеджеры определили ключевые приоритеты управления социальными рисками как конфиденциальность данных и кибер-риск (97%), безопасность на рабочем месте (88%), ответственность за качество продукции (79%) и ответственность за производственную практику (78%).

Лиза Липума, директор подразделения Enterprise Risk Consulting в Северной Америке, WTW, сказала: «Многие организации приравнивают риск ESG к репутационному риску, но для эффективного управления ESG его необходимо разбить на измеряемые, управляемые риски и вокруг них должен быть установлен процесс управления рисками. . Компании должны сначала изучить с нуля, что такое ESG, а затем определить конкретные риски, с которыми они сталкиваются, с помощью картирования рисков. Наконец, они должны оценить влияние, вероятность и скорость каждого риска, прежде чем включать их в структуру управления рисками предприятия. Наши аналитические возможности ESG могут помочь нашим клиентам понять их подверженность ESG и помочь в разработке стратегий снижения рисков ESG».

Источник: Уиллис Тауэрс Уотсон.

Темы

Статьи по теме

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *