• HSBC сообщает о выделении 54.1 млрд долларов США на устойчивое финансирование за первую половину 2025 года и общей мобилизации 447.7 млрд долларов США с 2020 года.
• Банк заменяет фиксированные секторальные сокращения выбросов к 2030 году целевыми диапазонами, ссылаясь на темпы декарбонизации и ограничения реальной экономики.
• Активисты предупреждают, что корректировка рискует обратить вспять климатический прогресс в то время, когда динамика глобального перехода неравномерна.

Глобальная банковская группа HSBC Holdings plc опубликовала обновленный План перехода к нулевому уровню выбросов (NZTP), подтвердив свою цель стать банком с нулевым уровнем выбросов к 2050 году. Однако этот шаг снижает краткосрочные цели и заменяет ранее фиксированные обязательства диапазонами, что отражает изменение стратегии в поворотный момент для глобального климатического финансирования.

Прогресс и перепозиционирование

В первой половине 2025 года HSBC мобилизовал 54.1 млрд долларов США в виде устойчивого финансирования и инвестиций, что на 19% больше, чем годом ранее. Таким образом, общий объём предоставленных и облегчённых кредитов с 2020 года достиг 447.7 млрд долларов США, что соответствует целевому показателю в 750–1 трлн долларов США к 2030 году.
Что касается выбросов, банк сообщает о сокращении на 30% абсолютных балансовых финансируемых выбросов в целевых секторах и сокращении на 76% прямых выбросов категорий 1 и 2 по сравнению с базовым уровнем 2019 года.

HSBC строит свою обновленную стратегию на трёх принципах: поддержка перехода клиентов, внедрение принципа нулевых выбросов в операционную деятельность и партнёрство для создания благоприятной среды. В новом плане особое внимание уделяется клиентоориентированности, коммерческой обоснованности и гибкости в свете того, что банк называет неравномерным глобальным переходом в разных секторах и регионах.

Изменение краткосрочных целей

Ключевым изменением стал переход от фиксированных промежуточных целевых показателей сокращения выбросов, обеспеченных финансированием, к целевым диапазонам на 2030 год для секторов с высоким уровнем выбросов. Например, для нефтегазовой отрасли диапазон снижения выбросов к 2030 году теперь составляет от 14% до 30% от уровня 2019 года, что ниже ранее установленного фиксированного показателя в 34%.
HSBC ссылается на более медленную, чем ожидалось, декарбонизацию реального сектора экономики, разноречивые политические сигналы и неравномерное внедрение технологий для корректировки. Банк также внедряет новую Систему политики управления рисками устойчивого развития и изучает дополнительные показатели, включая соотношение финансирования низкоуглеродной энергетики к финансированию ископаемого топлива.

СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ: HSBC представил свой первый план перехода к чистому нулю

Реакция управления и заинтересованных сторон

Обновлённый план сохраняет амбициозную цель — достижение нулевого уровня выбросов к 2050 году, но вызвал критику со стороны инвесторов и защитников климата. Правозащитная организация ShareAction назвала этот шаг регрессом в борьбе с изменением климата, назвав его «…безответственное поведение одного из крупнейших банков мира в то время, когда экстремальная жара, засухи и наводнения разрушают жизни и экономику».

Reclaim Finance утверждает, что план представляет собой скорее отступление, чем переосмысление, отмечая, что переход к гибким диапазонам и изменению базовых показателей создаёт видимость более лёгкого достижения прогресса. Группа предупредила, что выход HSBC из Net-Zero Banking Alliance в начале этого года в сочетании с сокращением его обязательств свидетельствует о том, что банк перекладывает ответственность на политиков, вместо того чтобы действовать самостоятельно. Подобная реакция банка свидетельствует о растущей обеспокоенности по поводу управления в финансовом секторе, где усиливается давление со стороны инвесторов, требующих сохранения убедительных планов перехода.

Последствия для финансов, политики и стратегии ESG

Для инвесторов и руководителей ESG перекалибровка HSBC поднимает несколько стратегических вопросов. Использование целевых диапазонов снижает сопоставимость между банками и вносит двусмысленность в раскрытие информации о финансируемых выбросах. Это также предполагает сдвиг в сторону возможностей бизнеса, связанных с переходом клиентов, при этом банк стремится направлять капитал в сектора, где спрос и влияние на реальную экономику наиболее сильны. С точки зрения политики, формулировка HSBC неравномерного глобального перехода оказывает давление на регулирующие органы и разработчиков стандартов, чтобы обеспечить согласованность на всех рынках. Это решение может побудить коллег пересмотреть баланс между амбициями и реалиями, особенно в то время, когда финансовые институты проводят декарбонизацию в странах с развивающейся экономикой. Для корпоративных клиентов сообщение двоякое: HSBC намерен поддерживать компании с надежными стратегиями перехода и согласовывать свое финансирование с измеримыми, коммерчески жизнеспособными путями. Те, у кого нет четких планов, могут столкнуться с ограничением доступа к капиталу, поскольку банки усиливают контроль за соответствием климатическим нормам и готовностью к переходу.

Глобальное значение

Изменение позиции HSBC иллюстрирует, как глобальные банки корректируют стратегии достижения нулевой чистой прибыли в условиях регуляторной неопределенности, экономических трудностей и технологических ограничений. Этот шаг также отражает более общую тенденцию, согласно которой институты стремятся найти баланс между доверием и коммерческим прагматизмом, даже рискуя снизить амбиции.
Для руководителей и инвесторов ESG это событие подчёркивает критически важный сдвиг: успех финансирования с нулевым уровнем выбросов будет зависеть не только от заявленных обязательств, но и от наглядного прогресса в условиях всё более фрагментированной глобальной ситуации. Ближайшие годы станут проверкой того, сможет ли сектор совместить коммерческие приоритеты с научной и социальной необходимостью перехода.

Подписаться  Новости ESG на LinkedIn