Novartis активизирует усилия по достижению целей ESG, чтобы расширить доступ к лекарствам, повысить справедливость в отношении здоровья и добиться нулевых выбросов углерода

• Охват почти 29 миллионов пациентов на сегодняшний день в 2021 году благодаря нашим флагманским программам и стратегическим инновационным брендам.
  
• Объявлено о запланированном 10-летнем обязательстве с колледжами и университетами, которые исторически являются черными, по устранению коренных причин системных различий в показателях здоровья.
  
• Сохранение нашего мирового лидерства в области здравоохранения с положительными результатами фазы 2b для нашей противомалярийной терапии нового поколения ганаплацида в сочетании с люмефантрином, которые поддерживают его дальнейшее развитие.
  
• Стремление к достижению нулевого уровня выбросов углерода во всей нашей цепочке создания стоимости к 2040 году

(Globe Newswire) - На своем восьмом ежегодном мероприятии для инвесторов ESG, состоявшемся сегодня, компания Novartis поделилась прогрессом в достижении своих экологических, социальных и управленческих целей (ESG) и сообщила о своих самых существенные темы ESG, включая доступ к лекарствам, здоровье и безопасность пациентов, инновации и этические стандарты. 

«ESG занимает центральное место в стратегии Novartis и имеет решающее значение для достижения нашей цели по переосмыслению медицины для улучшения и продления жизни людей. В сочетании с нашей вдохновенной, любознательной и непринужденной культурой мы считаем, что усилия ESG по нашим наиболее важным темам помогут повысить общую эффективность нашей компании и обеспечить долгосрочную ценность для наших заинтересованных сторон», — сказал Вас Нарасимхан, генеральный директор Novartis. «Заглядывая в будущее, мы вновь обращаем внимание на наши существенные темы ESG, удваивая наши усилия по улучшению доступа к лекарствам и ускоряя наш путь к будущему с нулевым выбросом углерода».

Доступ к лекарствам остается одной из самых серьезных проблем здравоохранения в мире, и, как подтверждает недавняя оценка существенности Novartis, он остается одной из самых важных тем ESG для компании. По оценкам ВОЗ, более 2 миллиардов человек во всем мире не имеют доступа к основным лекарствам. Руководствуясь Принципы доступа Novartis Принимая во внимание местные экономические реалии, Novartis применяет широкий спектр подходов к обеспечению доступности лекарств там, где они необходимы, включая многоуровневое ценообразование, инновационные бизнес-модели и стратегии использования брендов на развивающихся рынках. Индекс доступа к лекарствам неоднократно признавал наши усилия, поставив Новартис на 2-е место в индексе 2021 года и выделив Новартис как единственную компанию со стратегиями справедливого доступа в странах с низким уровнем дохода во всем своем портфеле.

Сделать инновации доступными и недорогими в странах с низким уровнем дохода 
За последние 12 месяцев мы добились значительного прогресса в достижении наших целевых показателей доступа к пациентам на 2025 год, которые связаны с облигацией устойчивого развития (SLB), выпущенной в сентябре 2020 года. К 2025 году мы стремимся увеличить количество пациентов, охваченных в странах с низким и средним уровнем дохода. (СНСД) со стратегическими инновационными методами лечения на 200 % и флагманскими программами Novartis (малярия, серповидно-клеточная анемия, болезнь Шагаса и проказа) на 50 %. Стратегические инновационные методы лечения — это негенерические методы лечения, которые были определены как стратегические на основании таких факторов, как воздействие на пациента, инновации и коммерческая жизнеспособность. В 2021 году мы уже охватили 0.8 миллиона пациентов с помощью наших стратегических инновационных методов лечения на сегодняшний день по сравнению с нашей целью в 1.6 миллиона пациентов к 2025 году. Мы также увеличили количество пациентов, охваченных нашими флагманскими программами, до 28.0 миллионов на сегодняшний день (по сравнению с нашей целью на 2025 из 22.6 миллиона), достигнув при этом двух важных вех в нашей программе борьбы с малярией: с 1 года мы провели более 1999 миллиарда курсов противомалярийного лечения; и у нас есть положительные результаты фазы 2b для нашей противомалярийной терапии нового поколения ганаплацида в сочетании с люмефантрином, которые поддерживают его дальнейшее развитие. Кроме того, стратегия Novartis в Африке к югу от Сахары обеспечивает устойчивую бизнес-модель, демонстрирующую увеличение числа пациентов на 29% (первое полугодие 1 г. по сравнению с первым полугодием 2021 г.) в сочетании с увеличением чистых продаж на 1% за тот же период времени. 

Новаторские решения для доступа к нашим инновационным методам лечения 
Для всех своих новых лекарств Novartis стремится систематически интегрировать стратегии доступа для охвата недостаточно обслуживаемых пациентов. В соответствии с нашими принципами доступа мы стремимся расширить доступ к нашим инновационным методам лечения в областях с высоким уровнем неудовлетворенных потребностей. Ранее в сентябре Novartis объявила о соглашении с NHS England в рамках новаторского подхода к управлению здоровьем населения, чтобы обеспечить широкий и быстрый доступ к своему первому в своем классе лекарству для снижения уровня холестерина, инклисирану (Leqvio®). Здоровье населения объединяет существующие, но разрозненные данные, чтобы позволить врачам быстро назначать правильное лечение нужным людям и в больших группах населения. Ожидается, что в течение следующих трех лет около 300,000 7.6 пациентов с высоким риском второго сердечно-сосудистого события будут получать лечение инклизираном в условиях сообщества. Около 27 миллиона человек в Великобритании живут с заболеваниями сердца и системы кровообращения, что является причиной более четверти (10%) всех смертей каждый год, поэтому Национальная служба здравоохранения признала сердечно-сосудистые заболевания единственной крупнейшей областью, в которой можно спасти жизни в течение следующего года. XNUMX лет.

Сотрудничество для устранения неравенства в здравоохранении в США
В июле Novartis и Фонд Novartis в США объявили о запланированном 10-летнем сотрудничестве с Coursera, Национальной медицинской ассоциацией, Фондом колледжа Тергуда Маршалла, Медицинской школой Морхаус и 26 дополнительными исторически сложившимися колледжами, университетами и медицинскими школами для чернокожих (HBCU) для разработки программ, направленных на устранение коренных причин системных различий в показателях здоровья и создание большего разнообразия, справедливость и инклюзивность в экосистеме исследований и разработок. 

Обязательство включает обязательство в размере 20 миллионов долларов США, чтобы помочь подготовить до 1200 чернокожих и афроамериканских студентов, чтобы стать следующим поколением лидеров в области здравоохранения, науки, технологий и бизнеса в сотрудничестве с Thurgood Marshall College Fund, а также планы по созданию трех исследований с использованием цифровых технологий. центры в Медицинской школе Морхаус, в том числе центр передового опыта клинических испытаний для увеличения разнообразия среди исследователей и участников клинических испытаний. Параллельно Novartis объявила о новое стремление к разнообразию в клинических испытаниях с новой целью внедрить принципы разнообразия и включения в 100% исследований фазы 3 с участием США. На следующем этапе мы планируем расширить наши усилия на клинические испытания в Канаде и Великобритании. 

Ускорение перехода к нулевым выбросам углерода
Являясь ведущей фармацевтической компанией, Novartis прекрасно осознает влияние изменения климата на здоровье человека и изменение характера заболеваний. Novartis стремится быть лидером в области экологической устойчивости и катализатором позитивных изменений. Компания добивается устойчивого прогресса по сравнению со своей целью к 2025 году по достижению углеродной нейтральности в своей деятельности, сократив выбросы углерода на 28% (Области охвата 1 и 2) на сегодняшний день по сравнению с базовым уровнем 2016 года. Продолжая укреплять свои и без того амбициозные цели по полному углеродному нейтралитету к 2030 году, Novartis обязуется к 2040 году добиться нулевого уровня выбросов по всей цепочке создания стоимости. 

Условия использования 
Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления по смыслу Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Прогнозные заявления, как правило, можно идентифицировать с помощью таких слов, как «может», «будет», «ожидать», «полагать», «совершать», «расследовать», «ускорять», «нацелены», «увеличить», « достигать», «обязательство», «обращаться», «продолжать», «достигать», «стратегия», «цель», «улучшать», «двигать», «доставлять», «остается», «оценивать», «обеспечить», «инновации», «цель», «цели», «стратегический», «новаторский», «достичь», «расширить», «обеспечить», «ожидаемый», «сотрудничество», «обещать », «установить», «ускорить», «амбициозный», «обязательный» или аналогичные термины, или путем явных или подразумеваемых обсуждений нашей экологической, социальной и управленческой деятельности; или относительно потенциальных новых показаний для существующих продуктов, потенциальных запусков продуктов или потенциальных будущих доходов от таких продуктов; или в отношении нашей приверженности устранению коренных причин системных различий в показателях здоровья; или в отношении научно-исследовательских работ и сроков; или относительно текущего и потенциального будущего или ожидаемого сотрудничества и альянсов; или путем обсуждения стратегии, планов, ожиданий или намерений, в том числе в отношении текущих, запланированных и потенциальных будущих действий в области доступа к лекарствам, глобальных проблем в области здравоохранения, а также этики, рисков и соблюдения требований; или в отношении нашего стремления достичь углеродной нейтральности с помощью глобальных инициатив в рамках нашей деятельности. Вы не должны чрезмерно полагаться на эти утверждения. Такие прогнозные заявления основаны на наших текущих убеждениях и ожиданиях в отношении будущих событий и связаны со значительными известными и неизвестными рисками и неопределенностями. Если один или несколько из этих рисков или неопределенностей материализуются, или если лежащие в основе предположения окажутся неверными, фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые изложены в прогнозных заявлениях. Вы не должны чрезмерно полагаться на эти утверждения. В частности, на наши ожидания могут повлиять, среди прочего, неопределенности, присущие исследованиям и разработкам, включая результаты клинических испытаний и дополнительный анализ существующих клинических данных; регулятивные действия или задержки или государственное регулирование в целом; глобальные тенденции к сдерживанию расходов на здравоохранение, в том числе давление со стороны правительства, плательщиков и населения в отношении ценообразования и возмещения расходов, а также требования повышения прозрачности ценообразования; вероятность того, что стратегические выгоды, синергия или возможности, ожидаемые от описанного сотрудничества, могут быть не реализованы или могут быть более сложными или могут потребовать больше времени для реализации, чем ожидалось; наша способность получить или поддерживать частную защиту интеллектуальной собственности; особые предпочтения врачей и пациентов в отношении назначений; общие политические, экономические и деловые условия, включая последствия и усилия по смягчению последствий пандемических заболеваний, таких как COVID-19; вопросы безопасности, качества, целостности данных или производства; потенциальные или фактические нарушения безопасности данных и конфиденциальности данных или сбои в работе наших систем информационных технологий, а также другие риски и факторы, указанные в действующей форме 20-F Novartis AG, которая хранится в Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

О Новартис
Novartis переосмысливает медицину, чтобы улучшить и продлить жизнь людей. Являясь ведущей мировой фармацевтической компанией, мы используем инновационные научные и цифровые технологии для создания передовых методов лечения в областях, в которых существует большая потребность в медицине. В своем стремлении найти новые лекарства мы неизменно входим в число ведущих мировых компаний, инвестирующих в исследования и разработки. Продукты Novartis доступны почти 800 миллионам человек во всем мире, и мы находим инновационные способы расширить доступ к нашим новейшим методам лечения. Около 109,000 140 человек более чем XNUMX национальностей работают в Novartis по всему миру. Узнайте больше на https://www.novartis.com.

Дополнительную информацию о практиках Novartis ESG можно найти по адресу https://www.novartis.com/investors/environmental-social-and-governance