亚太领导人出席联合国全球契约圆桌会议推动可持续发展
- 亚洲和大洋洲的首席执行官和民间社会组织呼吁制定针对特定地区的可持续发展标准并加强跨部门合作。
- 企业强调，将 ESG 战略与财务价值相结合将释放投资并降低风险。
- 联合国全球契约引用了越来越多的商业案例的证据：88% 的首席执行官将可持续性视为核心驱动力，而不仅仅是合规性。
亚太地区领导人推进ESG整合
在联合国大会期间，联合国全球契约召集了亚洲和大洋洲的高级商界领袖举行闭门领导人圆桌会议，旨在重新定义该地区如何实现可持续发展。
来自各行各业的首席执行官、首席战略官和高管们就可持续金融、供应链转型、气候适应力以及首席可持续发展官角色转变等议题展开了深入探讨。会议的核心理念是：可持续发展不再只是一项合规工作，而是塑造信任、竞争力和长期增长的经济和战略要务。
“这次圆桌会议展示了亚洲和大洋洲正在崛起的势头和领导力。” 说过 联合国全球契约外联与参与部主任苏·奥尔彻奇 (Sue Allchurch)。 “企业不仅要应对全球挑战，还要制定解决方案。”
从合规到战略
一个反复出现的主题是企业可持续发展职能的快速演变。领导者们强调，ESG 正逐渐融入企业运营的核心，而非仅仅被视为一项报告义务。
治理改革和高管问责成为讨论的焦点，与会者呼吁董事会将可持续发展绩效与传统财务指标并列，并强调首席战略官（CSO）角色的崛起对于将可持续发展转化为全企业行动至关重要。
全球契约 2025 年首席执行官研究被引用为这种转变的证据：88% 的受访首席执行官表示，与五年前相比，如今的可持续发展商业案例更加强大，技术、地缘政治和不断变化的社会价值观推动着这种转变。
区域领导力和标准
高管们强调，亚太地区需要超越照搬进口框架，制定适合本地区多元化经济的可持续发展解决方案。呼吁制定适合本地区的标准，并加强政府、投资者和企业之间的协调，凸显了此次讨论的地缘政治意义。
一些与会者认为，亚太地区拥有塑造全球ESG标准而非追随其后的经济规模和创新能力。这一立场反映出人们日益认识到，解决方案必须解决本地现实问题——从资源安全、生物多样性丧失到供应链脆弱性——同时仍需与《巴黎协定》和可持续发展目标保持一致。
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金融追随价值
融资成为核心议题。与会领导人重申，可持续发展举措要想吸引资本，必须展现切实的商业价值。一位与会者总结道：“解决方案需要具有经济意义，然后资金就会自动流入。”
讨论涉及新兴的信息披露框架，例如自然相关财务信息披露工作组（TNFD），该工作组旨在将生物多样性和自然资本风险纳入财务决策。高管们还强调，展现韧性、效率和长期竞争力方面的价值将是释放投资的关键。
联合国全球契约参与者参与高级经理尤思苗 说过： ”从供应链创新到区域合作，本次圆桌会议分享的见解展示了企业如何将可持续性融入战略和运营中。”
对高管和投资者的影响
对于企业领导者来说，圆桌会议的成果具有以下几点启示：
- 可持续性如今与财务业绩密不可分，需要新的治理结构。
- 区域领导层将制定投资者必须密切关注的标准和披露规范。
- 供应链转型和气候适应力正在成为亚太市场的竞争优势。
此次活动强调了私营部门在亚太地区面临严峻气候风险和增长机遇之际，在推进《巴黎协定》和可持续发展目标方面发挥的关键作用。对于投资者和企业高管来说，纽约峰会传递出的信号非常明确：亚太地区正从适应全球ESG框架转向制定框架。
