公司在多元化、包容性、归属感、净零承诺和粮食安全目标等方面取得进展

• 实现 2021 年员工代表性目标，将全球管理职位中的女性人数和美国有色人种的人数增加两个百分点，使公司有望在 2025 年实现全球多元化、包容性和归属感愿望
• 设定到 50 年减排 2030% 的近期目标，到 2050 年实现净零排放
• 440 年向有需要的人提供了约 2021 亿份餐食，与 52 年基线相比，实现了公司到 1.5 年提供 2025 亿份餐食的目标的 2019%

卡夫亨氏公司发布了 2022 年 ESG 报告，标题为“Together at the Table”，”概述了 2021 年 ESG 优先事项的进展情况。 得益于面向未来的创新以及与员工、非营利组织以及原料和包装供应商的重要合作，卡夫亨氏继续加速实现其全球 ESG 目标以及多样性、包容性和归属感愿望。

卡夫亨氏 ESG 战略旨在优先考虑对公司业务和利益相关者最重要的问题。 该报告强调了三个关键支柱的进展—— 健康生活和社区支持、环境管理 和 责任采购 – 通过在价值链的每个阶段纳入负责任的商业实践，帮助公司在广泛的利益相关者中创造价值。

卡夫亨氏首席执行官兼董事会主席米格尔·帕特里西奥表示：“过去两年，食品行业面临无数挑战。” “正是在这些充满挑战的时刻，真正的创新才会发生，而合作是最重要的。 我们与众多合作伙伴合作，开发解决方案，以培养更具包容性的劳动力队伍、应对气候挑战和应对粮食不安全问题。 现在比以往任何时候都更重要的是，像我们这样的企业在解决影响世界各地我们所有人的环境和社会问题方面发挥领导作用。”

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我们 ESG 三大支柱的进展

健康生活和社区支持
卡夫亨氏致力于多元化、包容性和归属感，并改善世界各地消费者、员工和有需要的人的健康和福祉。 

• DI&B 的愿望： 2021 年，卡夫亨氏通过制定 2025 年 DI&B 愿景，强化了对包容性文化和多元化员工队伍的承诺。 公司的目标是在全球管理职位中实现性别平等，并到 30 年将美国受薪职位中的有色人种人数增加到 2025%。2021 年，卡夫亨氏增加了全球管理职位中的女性人数以及美国受薪职位中的有色人种人数各增长两个百分点（39 年分别为 37% 和 2020%，26 年分别为 24% 和 2020%），公司有望在 2025 年实现其全球愿景。 
• 缓解全球饥饿的努力： 2020年以来，卡夫亨氏在实现到1.5年为有需要的人提供2025亿份餐食的目标方面取得了重大进展。2021年，公司为有需要的人提供了约440亿份餐食，使提供的餐食总数达到近1.2亿份自 2016 年以来，卡夫亨氏基金会承诺在三年内提供 12 万美元，支持“战胜饥饿”组织的全球努力，通过可持续农业和粮食援助计划消除世界饥饿。
• 新的营养和消费者意识产品： 卡夫亨氏不断创新，以满足消费者对新型营养产品的需求，包括增加植物性产品的数量。
  • 2021年，公司推出多种植物基产品，包括三个品种 海因茨 Beanz Burgerz，一种纯素蛋黄酱，也是替代品 海因茨 沙拉奶油。
  • 公司还推出了 总音量 低盐味极鲜酱油， 海因茨 蔬菜圈含有 30% 额外蔬菜，不含乳糖 费城 原味砖奶油奶酪。

环境管理
为了应对持续的环境挑战，卡夫亨氏继续在其运营范围内实施能源、碳、水、包装和废物解决方案。

• 净零排放承诺： 卡夫亨氏承诺到 1 年在其运营足迹（范围 2 和 3）和全球供应链（范围 2050）中实现温室气体净零排放，近期目标是到 2030 年将排放量减半。  
  • 2021 年，卡夫亨氏在实现到 20 年将其制造工厂的废物填埋强度减少 2025% 的目标方面取得了重大进展。截至 2021 年底，公司的废物填埋强度已减少近 15%。
• 可持续包装： 卡夫亨氏继续推动实现到 100 年使用 2025% 可回收、可重复使用或可堆肥包装的目标。到 2021 年，公司全球包装组合中约 84% 实现了这一目标。
  • 作为这一更广泛目标的一部分，卡夫亨氏着手创建一个完全循环的 海因茨 到 2022 年，番茄酱瓶将在欧洲上市。该项目的最后一部分是开发可回收的瓶盖。 公司各个团队创建了 45 种独特的设计，并使用最先进的 3D 打印机在内部打印每一种设计，从而开发可回收的解决方案 海因茨 番茄酱挤压瓶。 该瓶子预计将于 2022 年底从欧洲开始在全球推广。
  • 该公司正在开发和测试一种基于纤维的微波杯 卡夫 通心粉和奶酪。 这款创新杯子预计于 2022 年底发布，还将通过新的直接打印技术消除塑料标签。

“像全循环这样的创新 海因茨 番茄酱瓶和纯素蛋黄酱等新的植物性产品是卡夫亨氏如何努力引领食品未来的绝佳例子。” Rashida La Lande，卡夫亨氏执行副总裁、全球总法律顾问兼首席可持续发展和企业事务官。 “这项工作展示了在做对地球有益的事情和同时满足重要消费者需求的交叉点上的潜力。”

责任采购
为了实现其可持续产品和农业目标，卡夫亨氏正在其整个供应链中纳入负责任的选择。

• 供应商多元化计划： 为了支持包容性经济，卡夫亨氏于 2021 年推出了供应商多元化计划，承诺与由女性、有色人种、LGBTQ+ 人士、残疾人或退伍军人持有多数股权、经营和管理的供应商合作，目标是到 2025 年将公司在此类公司的支出增加两倍。
• 可持续农业实践： 卡夫亨氏正在与种植者合作实施可持续农业实践，并采取重大措施加强其可持续农业实践手册。 公司的 SAP 手册以可持续农业倡议平台的农场可持续性评估 3.0 为基准，于 2021 年获得银级地位。卡夫亨氏还于 2021 年与西班牙和加利福尼亚州的供应商和种植者推出了 SAP 手册，目标是可持续地采购 100% 的农产品西红柿在 海因茨 到 2025 年番茄酱。

2022 年 ESG 报告是使用全球报告倡议组织 ESG 报告标准编写的，并符合食品和饮料公司可持续会计准则委员会以及气候相关财务披露工作组的一般原则。

资料来源：卡夫亨氏