短短三年的跨行业深入合作，就能将工业脱碳从不可逾越的经济壁垒转变为迫使各行业加速净零行动的经济力量

据最新研究显示，目前只有不到五分之一 (18%) 的公司有望在 2050 年之前实现运营中的净零排放，超过三分之一 (38%) 表示，在当前的经济环境下，他们无法在脱碳方面进行进一步投资。埃森哲（纽约证券交易所代码：ACN）的研究。 然而，行业领导者可以通过重新制定脱碳战略，在短短三年内打破这种经济僵局，从而促进能源密集型、难以减排的重工业（例如钢铁、金属和采矿、水泥、化学品以及货运和物流）的增长。其运营产生的二氧化碳占全球总量的 40%₂ 排放。

提前发布 28^th 联合国气候变化缔约方大会 (COP28)该研究分析了全球 2,000 家最大公司的净零承诺、脱碳活动和排放数据。 其他初步研究包括对 1,000 个国家 14 个行业的 16 多名高管进行的调查，以了解工业脱碳的近期挑战和优先事项。

埃森哲的分析 目的地净零 研究发现，设定净零排放目标的公司数量已从去年的 37% 上升至 34%。 尽管有理由乐观，但自 49.6 年以来，披露排放数据的公司中有一半 (2016%) 一直在增加排放量。三分之一 (32.5%) 正在削减排放量，但从目前可观察到的趋势来看，尚未达到净排放量。到 2050 年，其运营为零。为了在企业层面解决这个问题，报告确定了一系列广泛的脱碳杠杆，以促进和加速进展。 这些措施包括提高能源效率和转向可再生能源等既定行动，以及实施绿色IT、重塑商业模式和碳减排等更复杂的措施。

“今年净零目标的公开承诺有望再次增加，但关键脱碳措施的采用并不统一，一些企业仍然无法掌握基础知识，”埃森哲欧洲、中东和非洲地区首席执行官让-马克·奥拉尼耶 (Jean-Marc Ollagnier) 说道。 “尽管必须克服许多障碍，但实现净零排放对于每个组织来说都是一个独特的机会，可以通过使业务增长与净零排放的要求保持一致来重塑自身及其价值链。 然而，这不仅是企业的挑战，也是生态系统的挑战，因为需要解决供需之间的脱节问题。=

在对领导进行调查时 为变革提供动力 报告中，埃森哲发现，重工业改造对于实现所有全球净零排放目标至关重要——不仅是作为世界上最大的排放国，而且由于它们与制造业或“轻”工业（包括纸浆和造纸、航空航天和国防、汽车、工业设备、生命科学和消费品。 然而，脱碳经济学和行业之间的结构失调是制约进展的核心：

• 需要改善负担得起的低碳能源的获取和可用性： 五分之四 (81%) 的重工业领导者预计需要 20 多年的时间才能拥有足够的零碳电力来实现行业脱碳，而能源供应商主要专注于自身运营脱碳。
• 有必要增强人们对低碳产品商业可行性的信心： 95% 的重工业领导者预计至少需要 20 年的时间才能提供与高碳替代品同等或接近平价的净零产品或服务，略多于一半 (54%) 的人表示制造商未来的采购意向足以满足他们的需求投资脱碳的信心。
• 必须解决对管理成本的担忧： 五分之二 (40%) 的重工业领导者表示，在当前的经济环境下，他们无力承担进一步的脱碳投资，其中 63% 的人表示，他们的优先脱碳措施在 2030 年之前不会具有经济吸引力。

“重工业快速、负担得起的脱碳需要整个价值链的集体行动和紧急压缩转型。 我们相信，这可以通过激发新的增长水平来打破经济僵局，并有助于在短短三年的时间里加速实现净零排放，”全球资源行业实践负责人和全球 可持续发展服务 埃森哲领导。 “如果重工业承担脱碳的全部成本并且无法实现净零目标，所有行业都将失败。=

大多数组织采用三年战略规划周期，虽然三年不足以完全实现净零排放，但报告列出了在此期间必须完成的工作 关键时间范围 消除经济增长的权衡并推进净零排放。 为了建立这一基础，必须在未来三年内采取三个关键步骤，以建立可行的脱碳途径，同时利用尽可能多的脱碳杠杆：

1. 目标绿色溢价为工业脱碳第一阶段提供资金： 轻工业必须在这一举措中发挥带头作用。 吸收脱碳的前期成本并了解要瞄准哪些绿色产品是释放未来节约的关键。 事实上，52% 的重工业高管将收入增长视为改善三大脱碳优先事项的经济商业案例的主要途径。
2. 更快地扩大低碳电力和氢气规模，以保证负担得起的、安全的供应： 埃森哲预计，如果太阳能和绿色氢能的潜力得到优化，到 77 年，其平准化成本将分别下降 74% 和 2050%，最终降低绿色工业产品的成本。 此外，近三分之二（64%）的石油、天然气和电力公司认为，他们的工业和物流客户愿意建立长期脱碳合作伙伴关系，合作启动良性循环。
3. 降低与低碳基础设施相关的资本和运营费用： 必须充分实现成本降低（主要由重工业控制），以推动其脱碳。 例如，根据我们的分析，绿色钢铁具有显着的成本降低潜力（到 49 年达到 2050%），其中建筑和设备成本的降低是一个关键杠杆。

贾米森补充道：“为了实现实现净零排放所需的业务增长，必须从现在开始并行执行和扩展这些要求，以适应当前形势。 世界各地各行业和政府的利益相关者必须齐心协力，开辟脱碳经济的新前沿，为重工业的重塑奠定坚实的基础。=

相关文章： 联合国全球契约-埃森哲报告：私营部门眼中的可持续发展目标盘点

研究方法
对于 目的地净零，埃森哲与 SmartCube 合作，根据一组给定的脱碳相关标准收集 G2000 的数据。 这项研究现已进入第三年，涉及对公司公共文件（例如网站、年度报告和可持续发展报告）的人工检查。 该方法使埃森哲能够构建一个专有数据库，其中包含 2000 国集团公司采用的脱碳目标和杠杆。 排放数据取自标准普尔全球市场情报可持续发展1。

对于 为变革提供动力埃森哲于 2023 年 1,000 月/1 月对石油、天然气和电力行业、重工业和轻工业领域的 1 名 C 级或 C-3 级高管进行了一项全球调查。 该调查重点关注工业脱碳的近期挑战和优先事项、对范围 XNUMX 至 XNUMX 排放的预期，以及改善选定脱碳解决方案的金融业务案例的关键收入和成本杠杆。 与此同时，埃森哲进行了一系列定性访谈和技术经济建模，利用埃森哲专有的 S 曲线分析来量化选定情景中选定脱碳路径的成本驱动因素。