埃森哲发现，随着脱碳工具的扩展，全球企业重启净零排放承诺
• 全球最大的 2,000 家公司中，有 41% 目前设定了价值链净零排放目标，扭转了去年的放缓趋势。
• 各公司正在部署更广泛的脱碳工具组合，目前全球 4,000 家最大公司中有一半以上采用了 21 种工具中的 13 种。
• 到 2050 年，只有 16% 的国家有望实现运营净零排放，这凸显了尽管治理和投资信号增强，但实现目标的差距仍在扩大。
犹豫一年后，再次发起推动
尽管围绕气候政策的政治分歧日益加剧，但全球最大的几家公司在去年暂停设定价值链净零排放目标后，已重新启动。埃森哲的最新分析显示，包括北美在内的各个地区的企业雄心再次提升，此前北美地区的势头一度停滞。企业在运营、供应链和资本规划中广泛应用脱碳工具包，推动了这一增长，这表明企业正从气候议题转向更广泛的结构性变革。
埃森哲发布的《2025年净零排放目标》报告分析了全球营收排名前4,000家公司的公开信息披露，并利用标普全球Trucost数据追踪了排放趋势。报告显示，在前2,000家公司中，设定了涵盖范围1、2和3的净零排放目标的公司比例已攀升至41%，高于去年的37%。欧洲仍然领先，近三分之二的大型企业设定了涵盖整个价值链的净零排放目标，而亚太地区的年度增幅最大。长期以来一直落后的北美地区也略有上升，达到29%。
企业从目标设定转向工具部署
该研究发现，企业越来越倾向于将脱碳措施付诸实践。在全部4,000家样本企业中，21项主要脱碳杠杆措施中有13项——涵盖能源效率、减少浪费、可再生能源和供应商参与等——已成为标准做法。大型企业平均采用13项杠杆措施，高于去年的11.5项。
效率和成本控制措施仍然是切入点，但报告指出，相关工具正朝着更加多元化的方向发展。目前，87% 的公司将能源效率作为主要手段；81% 的公司采购可再生能源；近五分之四的公司直接与供应商合作。越来越多的公司还将排放结果与内部激励机制挂钩，员工参与的气候目标比例从两年前的 23% 上升至 57%。
这一扩张伴随着排放强度的显著变化。自2016年以来，全球最大企业的收入年均增长7%，而总体运营排放量却保持平稳。在此期间，四分之三的企业降低了排放强度，超过半数的企业减少了范围1和范围2的绝对排放量。
在最关键的地方，进展却放缓了。
尽管各方雄心勃勃，但落实情况仍存在差距，尤其是在全球碳预算的关键行业。仅有16%的公司有望在2050年前实现运营净零排放，仅占数据集总排放量的4%。包括能源和自然资源在内的高排放行业仍然远远落后。许多企业尽管制定了长期目标，但其运营排放量仍在增加。
这种脱节凸显了减少碳密集型价值链所面临的结构性挑战。报告指出，绝大多数公司都在参与合作或行业网络以加速系统性变革，但如果没有更有力的政策保障和促进资本密集型技术规模化的渠道，进展仍然不均衡。
治理和财务纪律成为区分因素。
研究强调，只有在严格的治理支持下，雄心壮志才能转化为可衡量的进展。那些将科学目标、详细的转型计划、董事会层面的监督以及与气候成果挂钩的薪酬激励机制相结合的公司，平均每年减排2.6%。而缺乏这些要素的同行，其排放量却有所上升。
目前，90%的公司将脱碳与商业价值挂钩，但只有不到一半的公司披露了实际的气候相关投资。三分之二的公司没有报告可持续收入贡献，这限制了投资者的可视性，而此时诸如《碳排放交易指令》（CSRD）和《可持续可持续发展战略框架》（ISSB）等监管框架却要求更高的透明度。
相关文章： Holcim US 通过可持续车辆加速净零承诺
全球意义
该报告的核心信息是，尽管政策环境日益复杂，但脱碳正日益融入企业战略。未来的挑战不在于企业是否会采取行动，而在于它们能否扩大有效行动的规模。对于投资者和政策制定者而言，研究结果呈现了两个方面：企业应对气候变化的雄心正在增强，但高排放行业的进展必须加快，才能与全球净零排放路径保持一致。
埃森哲发布的《2025年净零排放目标》报告分析了全球营收排名前4,000家公司的公开信息披露，并利用标普全球Trucost数据追踪了排放趋势。报告显示，在前2,000家公司中，设定了涵盖范围1、2和3的净零排放目标的公司比例已攀升至41%，高于去年的37%。欧洲仍然领先，近三分之二的大型企业设定了涵盖整个价值链的净零排放目标，而亚太地区的年度增幅最大。长期以来一直落后的北美地区也略有上升，达到29%。
企业从目标设定转向工具部署
该研究发现，企业越来越倾向于将脱碳措施付诸实践。在全部4,000家样本企业中，21项主要脱碳杠杆措施中有13项——涵盖能源效率、减少浪费、可再生能源和供应商参与等——已成为标准做法。大型企业平均采用13项杠杆措施，高于去年的11.5项。
效率和成本控制措施仍然是切入点，但报告指出，相关工具正朝着更加多元化的方向发展。目前，87% 的公司将能源效率作为主要手段；81% 的公司采购可再生能源；近五分之四的公司直接与供应商合作。越来越多的公司还将排放结果与内部激励机制挂钩，员工参与的气候目标比例从两年前的 23% 上升至 57%。
这一扩张伴随着排放强度的显著变化。自2016年以来，全球最大企业的收入年均增长7%，而总体运营排放量却保持平稳。在此期间，四分之三的企业降低了排放强度，超过半数的企业减少了范围1和范围2的绝对排放量。
在最关键的地方，进展却放缓了。
尽管各方雄心勃勃，但落实情况仍存在差距，尤其是在全球碳预算的关键行业。仅有16%的公司有望在2050年前实现运营净零排放，仅占数据集总排放量的4%。包括能源和自然资源在内的高排放行业仍然远远落后。许多企业尽管制定了长期目标，但其运营排放量仍在增加。
这种脱节凸显了减少碳密集型价值链所面临的结构性挑战。报告指出，绝大多数公司都在参与合作或行业网络以加速系统性变革，但如果没有更有力的政策保障和促进资本密集型技术规模化的渠道，进展仍然不均衡。
治理和财务纪律成为区分因素。
研究强调，只有在严格的治理支持下，雄心壮志才能转化为可衡量的进展。那些将科学目标、详细的转型计划、董事会层面的监督以及与气候成果挂钩的薪酬激励机制相结合的公司，平均每年减排2.6%。而缺乏这些要素的同行，其排放量却有所上升。
目前，90%的公司将脱碳与商业价值挂钩，但只有不到一半的公司披露了实际的气候相关投资。三分之二的公司没有报告可持续收入贡献，这限制了投资者的可视性，而此时诸如《碳排放交易指令》（CSRD）和《可持续可持续发展战略框架》（ISSB）等监管框架却要求更高的透明度。
全球意义
该报告的核心信息是，尽管政策环境日益复杂，但脱碳正日益融入企业战略。未来的挑战不在于企业是否会采取行动，而在于它们能否扩大有效行动的规模。对于投资者和政策制定者而言，研究结果揭示了两个方面：企业应对气候变化的雄心正在增强，但高排放行业的进展必须加快，才能与全球净零排放路径保持一致。
阅读《2025 年净零排放目标》 点击这里.
