• 监管压力正在将ESG合规转变为战略机遇。
• 在 ESG 能力方面表现出色的组织能够带来更大的商业价值。
• 埃森哲的创新工具可帮助企业整合和利用 ESG 数据。

随着全球各地的公司努力实现可持续发展目标，适应不断变化的监管环境的紧迫性至关重要。新的环境、社会和治理 (ESG) 报告要求，包括欧盟的企业可持续发展报告指令 (CSRD) 和美国证券交易委员会的气候相关披露，正在重塑业务运营。

气候披露的战略方针

埃森哲帮助一家金融服务公司满足美国证券交易委员会的气候风险披露要求并编制其碳排放披露项目 (CDP) 报告。将气候项目战略性地整合到公司运营中，增强了他们有效管理和报告气候风险的能力。该公司成功纳入气候战略，使其能够满足即将到来的披露要求。

通过可持续发展推动价值

我们的 2023 年重塑研究显示，在持续重塑方面表现出色的公司的收入从 15 年到 2019 年增加了 2022 个百分点。深度融入可持续发展的重塑者在财务和非财务指标方面均超越同行。

实现竞争优势的关键 ESG 能力

埃森哲的 ESG 测量和管理研究强调了超越合规的九项基本能力：

• 数据收集与质量： 自动化流程和控制确保 ESG 数据的稳健性。
• 透明度与整合性： 与财务指标相关的非财务 KPI。
• 高级分析： 利用人工智能分析和预测 ESG 数据。

客户案例

威乐集团： 由高管承诺支持的综合 ESG 战略，展示了监管框架实现雄心勃勃的可持续发展目标的潜力。

全球杂货商: 改进 ESG 数据流程，减少 50% 的碳排放并提高供应链透明度。

利用技术

埃森哲 ESG 专用大型语言模型 (LLM) 增强了 ESG 报告，大幅提高了生产效率和质量。使用这些先进工具的公司生产效率提高了 74%，质量提高了 22%。

ESG 数据的洞察

将 ESG 数据转化为可操作的见解至关重要。埃森哲帮助客户构建强大的数字核心，利用云和人工智能简化 ESG 数据收集和分析，将合规性转化为增长机会。

ESG 中的共同责任

拥有强大 ESG 能力的公司通常有多名高管负责 ESG 绩效，从而增强跨职能协作和战略整合。这种共同责任制可加速可持续发展工作并推动业务成功。

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对首席财务官的建议

• 定义抱负： 确定目标是否是合规或利用 ESG 实现业务增长。
• 合规准备： 进行准备情况评估并确保必要的技能。
• 整合 ESG 报告： 协调 ESG 与财务规划以支持战略决策。
• 参与利益相关者： 主动与监管机构和内部团队沟通，将 ESG 融入业务运营中。

埃森哲始终致力于通过综合 ESG 战略帮助企业释放价值和增长，将技术与人类智慧相结合，实现可持续成功。