关于现代商业最常被引用的名言之一是 Ocean Tomo 研究表明，现在公司 90% 的价值来自于无形资产。 这些无形资产之一就是品牌价值。 世界上最大公司的品牌价值数十亿美元。 实际上， Visual Capitalist 列出的前 5 个品牌价值超过 1T 美元. 

经营可持续业务的一部分是了解如何保护和应对这种无形资产的复杂性及其相关的声誉风险。 ESG 可以提供一个思考这个问题的框架，因为许多品牌问题都体现在这个缩写中。 

所以，也许当你认为“ESG是魔鬼”时，你可能完全忽略了这一点。 

世界上最脾气暴躁的亿万富翁埃隆·马斯克再次登场。 

过去一周， 马斯克指责退出 X 的广告商进行敲诈勒索，其咒骂堪比幕后斗殴。 自从他接管 Twitter 以来，广告商和主要账户纷纷离开，但当埃隆·马斯克同意一条反犹太推文时，世界上许多最有价值的品牌都无法继续与该平台开展业务。 

这是否使他成为勒索甚至勒索的受害者？ 在自由市场中，广告商可以选择将资金投入何处，就像他们如何管理供应商一样。 如果有证据表明关联存在高风险或声誉受损，客户就会逃离。 这些广告商是 X 的客户。 当你失去客户时，具有长期影响的短期反应就是猛烈抨击他们。 更谨慎的回应是反思、寻求解决问题并希望它们再次出现。 

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也许最令人困惑的是 X 首席执行官琳达·亚卡里诺 (Linda Yaccarino) 关于此事的推文，称“我们是一个允许人们做出自己决定的平台”。 对于埃隆·马斯克来说，这似乎只适用于用户，而不适用于他的客户。 在 X 的言论自由实验中追求价值观的过程中，他正在学习以价值观领导的残酷事实，他认为这已经足够讽刺了 ESG（但事实并非如此）。 

所以，不，亲爱的读者，广告商并没有勒索 X 或惩罚马斯克。 他们正在针对不受监管的平台实施质量治理实践。 这在商业上相当于在地铁上远离一个咆哮的疯子。 疯子可以随心所欲地大喊大叫，但没有人专注地坐在那里听。 我们姑且称之为自我保护吧。 

这篇文章是由贡献 马修·塞科尔。 ESG 新闻每周都会提供来自 ESG 从业者和专家的精彩评论，以解析当天的问题。 请在此处提交 ESG Unpacked 系列文章以供编辑考虑： editor@esgnews.com