大都会队和贾维茨中心垃圾分流：2025年气候周的大型回收策略
这场重要的专题研讨会于2025年气候周期间在Nest气候园区举行，深入探讨了大型公共场所的废物管理和可持续发展最大化问题。讨论的重点是创新和投入如何推动纽约两大标志性机构——贾维茨中心和城市球场（纽约大都会棒球队的主场）——实现高废物回收率。
小组成员：可持续发展领域的运营领导者
本次会议由RTS联合创始人主持，与会者包括负责管理年度总流量超过1000万辆汽车的可持续发展总监。 5万人:
挑战：将空想转化为行动
格雷戈里·莱蒂埃里指出，预计到2050年，垃圾量将翻一番，这就需要人工智能驱动的系统（例如RTS公司的Pello系统）和数据来大规模地预测、预防和优化垃圾管理。贾维茨中心和城市球场充分展现了当承诺和创新迎接这一巨大挑战时所能取得的成就。
1. 贾维茨中心：简化水流以实现95%的分流
亚什·达迪奇解释说，可持续发展已融入贾维茨中心的基因。他们的成功源于妥善处理复杂的废物流，并简化与会者的回收流程：
- 应对污染： 为了消除与会者对“混合回收”的困惑，贾维茨中心简化了前台的回收流程，只回收瓶子和罐子，并使用颜色编码的容器。
- 记录转移： 这种严格的运营使得该中心每年都能保持令人瞩目的 45% 的垃圾分流率，而在小组讨论当天，他们的压缩机单日垃圾分流率达到了 95%——这是一个惊人的数字，证实了扔进回收箱的材料都得到了妥善处理。
- 新的废物流： 该中心已成功打包了 450 多包纸板，并开始收集和回收软塑料，然后将其作为甲板材料重新投入社会使用，从而完成了回收循环。
- 未来重点： 下一个重大挑战是解决前厅的有机废物问题，这需要参与者进行教育并迅速做出决定。
2. 纽约大都会队：双倍的娱乐性和球迷教育
Michael Dohnert 分享了如何在为数百万粉丝提供优质客户体验的同时减少消耗和排放这一挑战。
- 废物分流成功案例： 城市球场五年前的垃圾回收率约为25%，如今已接近50%（远高于25%的行业平均水平）。这得益于其对纸板和后厨堆肥等垃圾进行细致的分类和清理。
- 房地产交易中的权衡取舍： 由于土地（停车场）已被长期开发计划（例如拟建的大都会公园项目）占用，大都会队一直无法落实诸如太阳能电池板、储能电池和电动汽车充电桩等潜在的可持续发展举措。这凸显了可持续发展举措面临的艰难抉择和不确定性。
- 文化教育： 多纳特强调，他个人的动机是为儿子留下一个更美好的世界。他认为每一位粉丝（创纪录的一年里有超过3万名观众）都是影响社区的机会，通过向他们展示“回收利用有多么容易”，并强调他们的行动是“一个更加宏大的目标”的一部分。
会议总结：衡量和影响的力量
专家组强调了这些设施废物管理规模之庞大，每年接待的访客总数超过5万人次。关键在于，可持续发展需要持续不断的关注，并且本质上是…… 流体.
贾维茨中心和纽约大都会棒球队的成功取决于承诺、做出艰难的、有数据支持的选择，以及利用其高知名度的平台向数百万人普及高放射性废物转移的可行性。
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