汇丰银行调整气候目标，但仍维持2050年净零排放目标
- 汇丰银行报告称，2025 年上半年可持续融资额为 54.1 亿美元，自 2020 年以来累计调动资金达 447.7 亿美元。
- 该银行以目标范围取代了 2030 年固定的部门融资减排目标，理由是脱碳速度和实体经济的限制。
- 环保人士警告称，在全球转型势头不平衡之际，这种调整可能会逆转气候转型取得的进展。
全球银行集团汇丰控股有限公司发布了更新后的净零排放转型计划（NZTP），重申其到 2050 年成为净零排放银行的目标。然而，此举降低了近期目标，并将先前固定的承诺替换为范围，这反映出在全球气候融资的关键时刻，汇丰的战略发生了转变。
进展与重新定位
2025年上半年，汇丰银行调动了54.1亿美元的可持续金融和投资，同比增长19%。这使得自2020年以来汇丰银行提供和促成的可持续金融和投资总额达到447.7亿美元，朝着其到2030年达到750亿美元至1万亿美元的目标迈进。
在排放方面，该银行报告称，目标行业的资产负债表融资绝对排放量减少了 30%，直接范围 1 和范围 2 排放量较 2019 年基准减少了 76%。
汇丰银行此次更新计划围绕三大支柱展开：支持客户转型、将净零排放理念融入运营以及携手打造有利环境。鉴于汇丰银行所称的全球各行业和地区转型不平衡的现状，新计划强调以客户为中心、立足商业、灵活应对。
近期目标的转变
一项关键变化是将固定的中期减排目标（由政府资助）改为针对高排放行业的2030年减排目标范围。例如，石油和天然气行业的减排目标范围目前设定为到2030年比2019年水平降低14%至30%，低于此前设定的34%的固定目标。
汇丰银行指出，实体经济脱碳速度低于预期、政策信号不一致以及技术部署不均衡是此次调整的原因。该行还推出了新的可持续发展风险政策框架，并正在探索其他指标，包括低碳能源供应融资与化石燃料融资的比例。
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治理与利益相关者的反应
更新后的计划维持了2050年净零排放的目标，但却招致了投资者和气候活动人士的批评。倡导组织ShareAction称此举是气候政策上的倒退，并称其“在极端高温、干旱和洪水肆虐，摧毁生命和经济之际，一家全球最大的银行竟然做出如此不负责任的行为。”
Reclaim Finance认为该计划与其说是调整，不如说是倒退。该组织指出，转向灵活的目标区间和调整基准线会使进展看起来更容易实现。Reclaim Finance警告称，汇丰银行今年早些时候退出净零排放银行联盟，加上其减少的承诺，表明汇丰正在将责任推卸给政策制定者，而不是自身采取行动。这些反应凸显了人们对金融行业治理日益增长的担忧，投资者要求金融业维持可信转型计划的压力也越来越大。
对金融、政策和ESG战略的影响
对于投资者和ESG高管而言，汇丰银行的调整引发了几个战略性问题。目标范围的使用降低了各银行之间的可比性，并导致融资排放披露方面存在模糊性。这也表明汇丰银行正转向客户转型业务机会，旨在将资本部署到需求和实体经济影响最强的行业。从政策角度来看，汇丰银行对全球转型不平衡的描述，给监管机构和标准制定者施加了压力，要求其确保各市场的一致性。汇丰银行的决定可能会促使同行重新考虑雄心与现实之间的平衡，尤其是在金融机构努力应对新兴经济体脱碳之际。对于企业客户而言，这一信息包含两方面：汇丰银行计划支持拥有可信转型战略的公司，并将其融资与可衡量的、商业上可行的路径相匹配。那些没有明确计划的公司可能会面临融资渠道受限的问题，因为银行将加强对气候适应性和转型准备情况的审查。
全球意义
汇丰银行的战略调整表明，在全球监管不确定性、经济逆风和技术限制等多重因素的影响下，全球银行业正在调整其净零排放战略。此举也反映出一种更广泛的趋势，即金融机构力求在信誉与商业务实之间取得平衡，即便这意味着可能降低其雄心壮志。
对于环境、社会及治理（ESG）领域的领导者和投资者而言，这一发展凸显了一个关键转变：净零排放金融的成功不仅取决于口头承诺，更取决于在日益分散的全球格局中取得切实进展。未来几年将考验该行业能否在商业优先事项与转型所需的科学和社会紧迫性之间取得平衡。
