公司实现了关键的负责任采购和气候里程碑，并注重多元化，增加了获得特许经营机会的机会

Wendy’s 公司发布了 2022 年企业责任报告，详细介绍了公司在三大关键支柱方面取得的重大进展 做得好正确 ESG 战略：食品、人员和足迹。 该报告反映了温迪推动积极变革历程中的里程碑，包括实现与在美国和加拿大负责任地采购猪肉相关的 10 年目标，通过公司新的特许经营招募计划，进入温迪系统的新批准特许经营候选者数量几乎翻了一番， 拥有你的机会，旨在增加加盟商候选者的可及性和多样性，并制定减少温室气体排放的新目标。

首席企业事务与可持续发展官 Liliana Esposito 表示：“在前几年制定了企业责任目标并奠定了坚实的基础之后，我们现在正在采取重大步骤，兑现我们在食品、人员和足迹方面的承诺。” “我为我们的团队、利益相关者和特许经营商的集体努力感到自豪，我们为品牌加速全球增长做好准备，同时致力于打造更可持续的温迪。”

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该报告显示了公司的进展 做得好正确 目标并包括以下重点。

• 食品——推进负责任的采购目标并实现动物福利承诺：
  • 确定了负责任采购计划范围内的约 140 家供应商，制定了用于衡量进展的标准，并聘请了技术合作伙伴来帮助评估供应商绩效。
  • 通过动物护理标准计划评估了 30 家工厂的约 90 家供应商，以衡量绩效并确定趋势和需要改进的领域，以支持温迪的目标，即到 2024 年实现牛肉、猪肉、鸡肉、鸡蛋和乳制品动物福利最佳实践的全面核算。 
  • 实现了 Wendy 的 10 年目标，即将公司在美国和加拿大的猪肉供应链从母猪妊娠栏转变为为确认怀孕的母猪开放围栏或群舍。 
• 人——创造更具包容性的工作场所和社区：
  • 与上一年相比，通过公司新的特许经营招募计划，进入温迪系统的新批准特许经营候选人数量几乎翻了一番， 拥有你的机会。 该计划旨在提高加盟商候选人（包括女性和有色人种）的可及性和多样性。
  • 通过 Boo! 打破了餐厅筹款记录，筹集了超过 8.2 万美元！ 书籍销售支持戴夫·托马斯收养基金会^® (DTFA)，庆祝其帮助寄养儿童寻找永久家庭的 30 周年。 迄今为止，Wendy's System 已筹集近 300 亿美元来支持 DTFA。
  • 创建了一个新的员工资源小组 GiveCare，为父母和看护者提供支持和资源，并为员工提供分享经验的空间。
• 足迹——达到可持续包装的关键里程碑并减轻温迪的气候影响：
  • 提前近一年制定积极的基于科学的目标，并经基于科学的目标倡议验证，到 1 年将全球系统范围 2、3 和目标范围 47 温室气体 (GHG) 排放量减少 2030%。
  • 在推出更多客户可以回收的透明塑料饮料杯后，Wendy 的目标已超额完成，即到 100 年可持续采购 2026% 面向客户的包装。 
  • 加大力度降低能源消耗，增加可再生能源采购，引入 全球下一代，该品牌的新餐厅设计标准，比公司最高效的现有餐厅设计节能约 10%，并订阅了杜克能源佛罗里达州的清洁能源连接试点计划，该计划为精选的公司餐厅提供太阳能。

去年，公司宣布 2022 年高管激励薪酬的一部分将与公司的进展挂钩 做得好正确 目标。 公司现已将此激励措施扩大到所有符合奖金资格的餐厅支持员工。

Wendy's 认可领先的报告行业标准，包括全球报告倡议、可持续会计准则委员会和联合国可持续发展目标，并努力将其原则和框架嵌入到公司的报告中。