• 联合利华的供应商气候计划目标是到 300 年减少 3 家关键供应商的范围 2030 温室气体排放。
• Weener Plastics 和 Ball Corporation 等包装供应商分享了该计划的进展和业务影响。
• 联合利华总排放量的 63% 来自原材料和包装，凸显了供应商参与的关键作用。

联合利华正在通过供应商气候计划推动其整个供应链的气候行动，旨在通过关注原材料和包装供应商来大幅减少温室气体 (GHG) 排放。

战略供应商参与

该计划实施三年后，联合利华计划到 300 年覆盖约 2024 家供应商，占其范围 44 温室气体排放量的 3%。这些供应商涵盖棕榈和油脂化学品、包装和石化产品等不同行业。联合利华更新的气候转型行动计划 (CTAP) 表明，该计划可以为实现其 2030 年的科学目标做出重大贡献。

供应商协作实际行动

Weener Plastics 和 Ball Corporation 积极参与，通过分享其产品碳足迹 (PCF) 数据为联合利华的努力做出贡献。去年，Weener Plastics 开始使用联合利华提供的工具计算其 PCF 数据，从而增强其运营团队对关键减排计划的关注。 “我们知道有些改变需要更多时间或更大的投资。” Weener Plastics 可持续发展总监 Lenny Ellenkamp-van Olst 说道。 “然而，自供应商气候计划启动以来，我们已经实现了运营节约。”

鲍尔公司也强调协作的重要性。 “与其他企业合作对于应对这一挑战至关重要。” Ball Corporation 可持续发展总监 Predrag Ozmo 指出。 “探索和解释气候行动的商业案例至关重要。”

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未来的方向和影响

联合利华正在继续与供应商建立合作伙伴关系并制定路线图战略，以解决温室气体减排潜力最大的材料问题。关注共享价值链和集体行动对于更广泛地解决生产和消费对环境的影响至关重要。

“我们看到越来越多的供应商加快了他们的气候行动，” 联合利华供应商气候项目负责人 Stella Constantatos 说道。 “通过与我们在该计划中的合作，我们的合作伙伴不仅能够更好地减少排放，而且还能帮助我们更准确地了解我们的供应链对气候的影响。”

这一举措不仅符合联合利华到2030年实现整个价值链净零排放的承诺，而且还加强了供应商的可持续发展实践，从而扩大了整体环境效益。