雀巢、百事可乐、联合利华支持艾伦·麦克阿瑟基金会的2030年塑料议程
• 占塑料包装市场 20% 的主要全球品牌重申了对循环经济的承诺。
• 该议程呼吁共同倡导、合作和政策协调，以扩大再利用规模并减少浪费。
• 该基金会敦促各国政府加快制定统一的监管和生产者延伸责任框架。
全球力争在2030年前实现塑料转型
包括雀巢、百事可乐、联合利华和TOMRA在内的一些全球最大的消费品牌都支持艾伦·麦克阿瑟基金会的这项活动。 2030年塑料商业议程一项为期五年的路线图，旨在加快向循环经济转型，并大规模遏制塑料垃圾。
该计划提出了三个战略杠杆——集体倡导雄心勃勃的政策、共享创新和成本结构以及公司层面的转型——以推动包装价值链的协调发展。
该倡议由占全球塑料包装五分之一的企业支持，旨在超越自愿行动，将循环经济理念融入政策设计和投资重点。与此同时，联合国关于终止塑料污染条约的谈判仍在进行中，各方呼吁制定可执行的全球规则的呼声也日益高涨。
集体倡导与系统性变革
《2030年可持续发展议程》敦促企业与各国政府合作，制定协调一致且可执行的框架，以支持废物预防、再利用和补充模式、生产者延伸责任制（EPR）以及押金返还计划（DRS）。这些被视为减少一次性塑料使用和构建高质量回收基础设施的关键机制。
“许多商界领袖问我下一步该怎么做。我的回答很简单：不要等待，“ 说过 Rob Opsomer，艾伦·麦克阿瑟基金会塑料与财务执行主管。 “现在采取行动的公司可以帮助制定有效的政策，并使循环经济解决方案成为新常态。
EMF 认为，通过使监管框架与企业举措保持一致，企业可以降低转型成本，扩大成熟的再利用系统规模，并加速创新。
十年来的进步——以及持续存在的差距
自启动以来 全球承诺 2018 年，艾伦·麦克阿瑟基金会与联合国环境规划署合作，追踪了企业使用和设计塑料包装方式的可衡量变化。
签署方已累计避免使用14万吨原生塑料——相当于1.8万亿个塑料袋——并将其再生材料的使用量提高了两倍。数十亿件问题物品或不可回收物品已被逐步淘汰。然而，尽管取得了这些成果，环境媒体基金会（EMF）估计，全球80%的包装市场仍未纳入这些努力，这凸显了更广泛地推广环保措施和加强监管的必要性。
即使是那些致力于此的品牌，也仍然存在结构性障碍。扩大再利用系统规模、解决软包装废弃物问题以及建立高效的收集和回收基础设施，都需要公私合作投资和监管协调。
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企业承诺及其对市场的影响
首批重申签署协议的企业包括安姆科（Amcor）、北欧化工（Borealis）、高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）、达能（Danone）、欧莱雅（L'Oréal）、雀巢（Nestlé）、庄臣（SC Johnson）、百事可乐（PepsiCo）、TOMRA和联合利华（Unilever）。另有700多家公司通过区域性塑料公约参与其中，还有300家公司支持“全球塑料条约商业联盟”，该联盟倡导采取具有约束力的国际措施。
雀巢首席可持续发展官安东尼娅·瓦纳该公司表示：“将继续为实现包装循环经济的共同愿景做出贡献，并补充说，与基金会和价值链合作伙伴的共同努力对于克服系统性障碍至关重要。
对于加工商、品牌商和零售商而言，这项倡议意味着人们对循环经济设计、透明的数据报告以及再生材料采购的期望日益提高。对于回收商和废物处理商而言，这预示着对高质量再生原料的需求不断增长，以及押金返还和再利用物流的扩展。
政策、金融和ESG相关性
从ESG（环境、社会和治理）角度来看， 2030年塑料议程 它为寻求可信的、系统性转型计划的投资者和监管机构提供了一个结构化的框架。它将实质性风险降低（例如合规风险和资源依赖性）与治理改革和可衡量的环境成果联系起来。
随着各国政府根据即将生效的联合国塑料条约制定具有法律约束力的目标，企业倡导与监管之间的协调一致可能会塑造未来十年的循环经济政策。
全球展望
由于超过80%的市场尚未采取行动，艾伦·麦克阿瑟基金会的倡议旨在敦促落后行业加入先行者的行列，共同重新定义包装系统。该倡议不仅呼吁生产更清洁的产品，更要求协调一致的系统变革，将设计、政策和金融联系起来。
如果有效实施，2030 年框架可以将全球塑料从分散的回收工作转变为统一的问责模式——在这个模式中，循环经济被纳入公司治理和国际贸易之中。
在环境、社会及公司治理 (ESG) 审查和投资者积极主义日益影响的背景下，该基金会的议程能否取得进展，可能会决定减少塑料使用是继续保持自愿愿望，还是成为受监管的全球标准。
