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Ørsted 到 68 年将投资 2030 亿美元用于电力容量

Ørsted 到 68 年将投资 2030 亿美元用于电力容量

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Ørsted 将于 8 年 2023 月 XNUMX 日举办资本市场日 (CMD),展示其成为世界领先的绿色能源专业的雄心壮志的最新进展和战略更新。

Ørsted 致力于实现以下 2023-2030 年的雄心、财务目标和财务政策:

  • Ørsted 确认其完全自筹资金的目标是到 50 年安装约 2030 吉瓦的可再生能源装机容量,并预计在 475 年至 2023 年期间投资约 2030 亿丹麦克朗。
  • Ørsted 确认其目标是无杠杆、满负荷的生命周期 IRR 为 150-300 个基点,并扩展到 WACC。
  • Ørsted 将其 EBITDA CAGR 目标从涵盖运营中的离岸和在岸资产扩大到涵盖 2023 年至 2030 年期间整个集团的 EBITDA(不包括新合作伙伴)。 Ørsted 的目标是到 50 年,整个集团的 EBITDA(不包括新合作伙伴)达到 55-2030 亿丹麦克朗,相当于年平均增长 13-14% 的目标。
  • Ørsted 将其已动用资本回报率 (ROCE) 目标延长至 2023 年至 2030 年,目标是在此期间平均 ROCE 约为 14%。
  • Ørsted 仍致力于 BBB+/Baa1 评级。
  • Ørsted 确认其股息政策为每年高个位数百分比的股息增长直至 2025 年,并将其股息政策延长至 2030 年,从 2026 年至 2030 年支付的股息每年为中位个位数百分比增长。
  • Ørsted 有望在 98 年(相对于 1 年)将范围 2 和范围 2025 的排放量减少约 2006%,并在 2040 年实现整个价值链的净零排放。

Ørsted 预计将超越 2021 年设定的 EBITDA 和 ROCE 目标
Ørsted 在实现 2021 年上一届 CMD 设定的雄心和目标方面取得了巨大进展,利用其行业领先的能力度过了行业充满挑战的时期,并且正如之前所传达的[2],有望超越之前的 EBITDA 和 ROCE目标。 与 Ørsted 在 2021 年上届 CMD 上设定的先前目标相比,Ørsted 重申其 50 年可再生能源发电量约 2030 GW 的目标,并有望超越之前平均 ROCE 11-12% 的财务目标(2020-2027 年) ),目前预计 15-2020 年约为 2027%,运营中的离岸和在岸资产的 EBITDA 复合年增长率约为 12%(2020-2027 年),目前预计 15-2020 年约为 2027%。 此前预计的总投资约为 350 亿丹麦克朗(2020-2027 年),目前预计为 380 亿丹麦克朗。

前所未有的政治顺风和增长潜力
自 Ørsted 于 2021 年上一次 CMD 以来的两年里,出现了前所未有的政治顺风,例如美国《通货膨胀削减法案》和欧盟《净零工业法案》中的变革性激励措施。 可再生能源行业的增长潜力从未如此之高。

Ørsted 取得了强劲的进展,并有能力抓住预期的市场增长。 Ørsted 拥有欧洲、美国和亚太地区 (APAC) 地区最大的运营资产组合以及最大的项目储备,仍然是海上风电领域的全球领导者。 此外,Ørsted 的陆上可再生能源业务显着增长,并已成为 Power-to-X (P2X) 商业规模的领先参与者。

请参阅相关文章: 丹麦能源署授予 Ørsted 20 年碳捕获和封存合同

Ørsted 集团总裁兼首席执行官 Mads Nipper 表示:
“自 2021 年 CMD 以来,Ørsted 取得了强劲进展。我们已经完成了多个大型项目,包括世界上最大的海上风电场,我们获得了新产能,并且我们已经能够对大型海上风电进行 FID尽管面临宏观经济挑战,该项目仍在实施。 我们有望超越之前的 2020-2027 年 EBITDA 和 ROCE 目标,这证实了我们可再生能源项目组合的巨大价值。 今天,我们确认了 50 年约 2030 吉瓦的目标——这是绿色转型中最大的投资计划之一。”

行业领先的经验支持增长
目前,Ørsted 运营着 15.5 吉瓦的可再生能源资产,而 4.9 吉瓦的可再生能源资产正在跨技术建设中。 Ørsted 已获得额外 10.6 吉瓦的装机容量,并拥有约 114 吉瓦的可再生能源项目储备。

对于 Ørsted 尚未做出最终投资决定 (FID) 的获奖项目,Ørsted 正在加紧工作,以确保创造足够的价值以进行 FID,尽管利率、通货膨胀和供应链瓶颈有所增加。 Ørsted 正在与其供应商合作,确保产能和有竞争力的价格,追求收入优化,包括企业购电协议 (CPPA),并继续与监管机构就确保行业可持续增长的措施进行对话。 最终,如果 Ørsted 发现项目中的价值创造不足,则 Ørsted 可能会重新配置或退出截至目前尚未采取 FID 的获奖项目。

对于未来的项目,Ørsted 的管道将使公司能够优先考虑最具价值创造的项目,并在招标和拍卖时保持财务纪律。 此外,Ørsted 的长期供应商关系将确保以具有竞争力的价格提供产能,而其客户关系使其成为脱碳领域的首选合作伙伴。

麦兹·尼珀继续说道: “Ørsted 拥有明确的战略方向和非常强大的能力来捕捉未来几年可再生能源的大规模增长。 基于我们认为能够创造最大价值的领域,我们在地区、市场和技术方面对在哪里发挥作用以及在哪里不发挥作用做出了明确的选择。 我们正在利用我们所有的能力来提高已授予的离岸项目组合的回报,并且我们只会对我们认为能够创造足够价值的项目进行最终投资决定。 展望未来,我们看到了建立可再生能源投资组合的巨大机会,包括将大部分资本支出投资于离岸,目标是在投标或最终投资决定时将无杠杆、满载的生命周期内部收益率(IRR)分摊到加权平均资本成本(WACC)150-300个基点(以两者为准)是第一位的。”

可持续发展仍然是 Ørsted 战略的一个组成部分,公司仍然致力于推动行业的系统性变革。 Ørsted 已与其供应商采取重大行动,使其整个供应链脱碳,并有望实现 98 年碳排放量减少 1%(范围 2 和 2025)以及 2040 年整个价值链净零排放的科学目标Ørsted 已与供应商就低碳基础和塔架以及由回收材料制成的风力涡轮机叶片建立了合作伙伴关系。 此外,Ørsted 还承诺立即重复使用或回收其全球产品组合中的所有风力涡轮机叶片和太阳能电池板,并从 2030 年起仅调试对生物多样性产生净积极影响的项目。在 CMD 上,Ørsted 将宣布其已发布蓝色100亿欧元债券,为与海洋生物多样性和航运绿色燃料相关的项目投资提供资金。 Ørsted 是世界上第一家发行蓝色债券的能源公司。

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