听听这个故事：

• 新加坡要求上市发行人从2025财年开始披露气候相关信息。
• 积极参与气候行动的公司报告的财务价值高于预期。
• 协调 ESG 与财务报告，提高数据质量，推动脱碳。

推动气候战略：董事会的作用

董事会必须采取果断行动，实现气候战略的长期价值并增强利益相关者的信心。

新加坡的气候披露

新加坡要求所有上市发行人从 2025 财年开始披露气候相关信息，大型非上市公司则从 2027 财年开始披露。这些要求必须符合国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 的标准。

“新加坡绿色计划下修订的举措凸显了我们对可持续发展和先进气候报告的承诺，”一位政府官员表示。

关键点包括：

1. 外部保证： 必须由ACRA注册的审计公司或认可的认证公司进行。
2. 保证标准： 基于新加坡同等标准的国际可持续性保证标准 5000 和 SS ISO 14064-3:2021。
3. 非上市公司的豁免： 如果母公司使用符合 ISSB 或其他国际标准进行报告，则有可能。

通过气候行动提升财务价值

根据 2023 年安永可持续价值研究，积极采取气候行动的公司的财务价值比行动不力的公司高出 1.8 倍。注重 ESG 的公司在财务指标方面的表现往往优于同行。

“应对气候变化的公司获得了可观的财务回报，”指出 EY 报告。

ESG 实施中的挑战

驾驭可持续发展格局涉及复杂的决策和无形的权衡。由于难以量化非财务效益，将 ESG 活动与财务绩效相结合仍然具有挑战性。

“展示 ESG 举措的财务影响是一项复杂的事情，但对于战略投资决策来说却至关重要，”一位业内专家表示。

有效气候战略的关键董事会行动

1. 协调 ESG 与财务报告：
   • 董事会必须确保 IFRS S1/S2 与财务报告保持一致。
   • 只有26%的公司在财务报表中报告气候风险的量化影响。
   • 任命首席可持续发展官（CSO）可以弥合可持续发展与财务业绩之间的差距。
2. 提高数据质量：
   • 实施 ESG 数据收集、验证和存储的标准化程序。
   • 实时数据捕获的自动化系统可减少错误并改善性能跟踪。
   • 外部验证增强了气候报告的信心。
3. 推动脱碳战略：
   • 制定符合全球标准和国家承诺的全面战略。
   • 制定基于科学的减排目标，并将其融入企业战略。
   • 定期沟通进展以维持投资者信心。

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“高质量的 ESG 数据对于转型至低碳运营和创造长期价值至关重要，”一位企业可持续发展领导者强调道。

董事会在确保公司不仅满足报告要求而且利用 ESG 洞察实现可持续增长和竞争优势方面发挥着关键作用。