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2030年目标迫在眉睫,沃尔玛、玛氏、雀巢等公司退出美国塑料协议

2030年目标迫在眉睫,沃尔玛、玛氏、雀巢等公司退出美国塑料协议

2030年目标迫在眉睫,沃尔玛、玛氏、雀巢等公司退出美国塑料协议
听听这个故事:
  • 沃尔玛、玛氏、亿滋、雀巢和欧莱雅美国公司已提前退出美国塑料公约,以实现最新的 2030 年可持续发展目标。
  • 这些高管的离职表明,企业对于当前行业主导的塑料计划的可行性和投资回报率越来越担忧。
  • 退出该协议的公司继续参与具有不同战略重点的其他行业联盟。

几家全球消费品巨头——包括 沃尔玛、亿滋、玛氏、雀巢、欧莱雅美国 — 已经悄悄退出 美国塑料公约 (USPP)是一项专注于可持续塑料包装的重要行业倡议。此举正值该公约准备从2025年目标过渡到更新的目标之际。 2030路线图标志着企业可持续发展承诺战略格局的转变。

退出标志着一个关键时刻 该公约于2020年在艾伦·麦克阿瑟基金会的领导下启动,旨在团结塑料价值链上的利益相关者。参与者就2025年的四项包装目标达成了一致,其中包括在可回收性、再利用和消费后材料方面的宏伟目标。

截至2023年 50% 的包装 参与公司的产品达到了可重复使用、可回收或可堆肥的门槛,平均消费后回收或生物基含量仅达到 11%作为回应,该公约最近发布了 2030路线图,将于1年2026月XNUMX日开始实施。

相关文章: 美国塑料公约通过消费后回收内容工具包推动循环经济

美国塑料公约网站列出了截至今天的所有现行“激活者”,“ 说过 埃里克·唐宁(Eric Downing),市场营销和传播总监. 新成员包括 克莱萨提帕.

USPP 在 2024 年引入了一个新的类别,称为 “活化剂加速器”,与以下公司合作 阿尔迪、艾利丹尼森、Charter Next Generation、Church & Dwight卡夫海因茨 承诺有效期至 2030 年。此等级之外的会员资格将继续每年更新。

尽管 USPP 尚未对其会员费结构发表评论,但主要非营利组织的退出提供了一些见解。 海蒂·桑伯恩国家管理行动委员会 (NSAC) 执行董事指出,成本和投资回报率有限:

我们投入的时间并没有带来相应的收益。此外,USPP 还要求 NSAC 支付参与费用,而这之前并没有作为条件。设立的区域办事处外,我们在美国也开设了办事处,以便我们为当地客户提供更多的支持。“

企业离职似乎与更广泛的战略调整有关。 三月例如,该公司承认“不太可能在 2025 年底前完全实现其 2025 年目标”,理由是包装设计和基础设施变化出现延迟。

沃尔玛 同样承认的挑战:

虽然我们在实现 2025 年再生材料、减少原生塑料使用和包装可回收性等宏伟目标方面取得了重大进展,但我们预计到 2025 年仍无法实现这些目标。”该公司在二月份的更新中表示。

尽管退出了该协议,但许多公司仍在积极参与类似的倡议。沃尔玛与他人共同创立了 EPR领导力论坛 与许多相同的公司一起——包括 亿滋国际、玛氏、雀巢欧莱雅美国 ——并在 循环行动联盟该公司在美国多个州牵头实施生产者延伸责任(EPR)。

与此同时,沃尔玛也受到股东的严格审查。 国家法律政策中心保守派监督机构最近提交了一份 股东提案 敦促该公司重新评估其塑料战略。沃尔玛的年度股东大会将于 5 年 6 月.

艾伦·麦克阿瑟基金会在 2024 年报告称,全球范围内,各种塑料协议有助于增加 包装中再生材料含量减少 44% 并消除 360,000吨 有问题的塑料——强调了此类举措在得到全力支持时的潜在影响。

随着 2030 年的临近,现在的挑战在于剩余的 Pact 参与者以及新兴联盟能否在日益复杂的监管和声誉环境中保持发展势头并扩大解决方案。

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