• 数据质量障碍： 55% 的 2024 财年公司预计在维护数据质量和一致性以满足 CSRD 合规性方面将面临挑战。
• 技术驱动的解决方案： 超过 80% 的公司正在采用或计划实施新技术以满足 CSRD 报告要求。
• 高管参与： 首席财务官和首席执行官在 2024 财年的信息披露方面发挥着带头作用，而 2025 财年首席可持续发展官 (CSO) 的参与度将不断提高。

A 普华永道卢森堡报告 报告显示，55% 的 2024 财年公司预计在准备迎接挑战时，将面临维护数据质量和一致性的挑战 企业可持续发展报告指令 (CSRD) 合规性。该指令要求透明的 ESG 报告，推动企业将可持续性融入其运营和价值创造战略中。

普华永道卢森堡副执行合伙人兼技术主管 Olivier Carré 指出：

“CSRD 的成功实施取决于利用能够有效管理和整合大量可持续性数据的先进技术解决方案。企业必须投资于强大的数据管理和报告系统，以克服这些障碍设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

近一半 (45%) 的受访公司表示担心是否有足够的资源来满足 CSRD 要求，大多数公司预计将为这些项目分配 3-5 名全职员工 (FTE)。培训也是一个优先事项，因为 48% 的 2024 财年公司已经启动了全面的 CSRD 培训计划，而 37% 的公司正在提供部分培训。

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CSRD 是一项战略要务

普华永道的调查结果凸显了观点的转变：

• 50%的公司将CSRD视为战略价值创造的驱动力。
• 58% 的企业已将非财务 KPI 纳入高管浮动薪酬，另有 29% 的企业计划效仿。

普华永道卢森堡咨询合伙人兼可持续发展负责人 Michael Horvath 强调：

“CSRD 是欧洲履行《欧洲绿色协议》的基石。它将可持续性置于企业商业模式的核心，促使它们将其纳入战略决策过程。”

技术和领导力成为焦点

超过 80％的受访者 正在采用或计划升级技术以符合 CSRD 合规性。这些解决方案旨在提高数据准确性、促进实时报告并确保符合严格的监管标准。

信息披露的责任正在不断演变。虽然首席财务官 (29%) 和首席执行官 (27%) 在 2024 财年占据主导地位，但 2025 财年首席可持续发展官 (CSO) 的参与度将不断提高，达到 22%。

报告强调，CSRD 对可持续性的严格方法将使其与财务报告同等重要，将 ESG 指标转化为可操作的长期增长见解。

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