全球商业联盟、CDP和Ceres发布七步框架，推动供应商参与气候行动
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- 新的 7 步指南提供了实用步骤，帮助企业通过与供应商合作实现供应链脱碳。
- 该指南由 CDP、Ceres 和 We Mean Business Coalition 共同开发，支持范围 3 的减排，这通常是最大的排放源。
- 惠普、百事可乐和联合利华等公司的真实案例研究表明，供应商参与如何推动可衡量的气候影响。
推出新框架帮助企业减少供应链排放
全球商业智慧联盟 (We Mean Business Coalition) 与 CDP 和 Ceres 合作发布了一份新指南，旨在帮助企业推动供应商减少温室气体排放。指南标题为 “供应商参与指南：加速脱碳的7步方法” 该报告为解决范围 3 排放（对于大多数公司来说最重要和最复杂的排放类别）提供了一个实用框架。
供应商参与为何重要
对许多公司而言，范围三排放（即在整个价值链中间接产生的排放）占其总体气候影响的 3% 以上。如果不与供应商合作，公司就无法实现基于科学的目标或净零排放。
该指南提供了路线图，以支持公司：
- 为供应商参与设定明确的目标
- 根据排放和影响确定供应商的优先顺序
- 协调采购和气候战略
- 与供应商共享工具和资源以建设能力
真实案例研究：领导者的经验教训
该报告列举了一些公司通过与供应商合作取得成果的成功案例：
- 惠普公司 通过财务奖励来激励供应商减少排放。
- 百事公司 使用供应商记分卡将可持续性融入采购决策中。
- 联合利华（Unilever） 提供数字平台来指导供应商进行排放跟踪和报告。
7 步框架包含什么？
指南中概述的步骤包括：
- 评估 您的供应链排放足迹。
- 设定目标 促进供应商参与和减少排放。
- 优先 根据气候影响和准备情况确定供应商。
- 对齐 内部激励和治理以支持参与。
- 共同参与 具有明确期望和资源的供应商。
- 支持 供应商通过培训、数据工具和融资选择来
- 追踪和报告 透明且持续地进步。
每一步都有工具、现实案例和指标作为支撑，以推动可衡量的进展。
呼吁有气候意识的公司采取行动
该报告既是指南，也是行动号召：认真对待净零排放的企业必须将供应商参与纳入其核心业务战略。随着监管趋严和投资者压力不断增大，供应链的透明度和协作已不再是可有可无的，而是至关重要的。
欲了解更多详细信息并下载完整指南，请参见下文：
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