Phia Group 联合创始人/首席执行官 Adam Russo、S&S Healthcare Strategies 首席战略官 Vincent Esposito 和 Apaly Health 首席执行官 Jerry Beinhauer 在会上讨论远程医疗和区块链 Converge2xcelerate 会议 （波士顿，MA）
(环境、社会及管治新闻) – 购买电视时，您可以使用的信息比寻找儿科医生来照顾您的孩子时更多。 想想看，Phia Group 联合创始人/首席执行官 Adam Russo 在波士顿举行的 Converge2Xcelerate 会议上说道。 他说，在研究电视时，你可以调用评论、规格比较、定价和其他购物工具。 寻找医生时，您通常只有保险公司提供的网络内姓名列表。
“他们希望你假设这本书中的每个提供商都已经过审查，”拉索在关于员工和提供商之间的全国规模去中心化合同的小组讨论中说道，该讨论由马特·伯德主持的交易者网络秀现场拍摄。
Russo 的咨询公司专门从事医疗保健成本控制，他表示，事实上，这些医生只是在网络内，因为他们同意保险公司建立的支付结构。 但消费者无权货比三家。 如果情况改变了怎么办？ 如果通过区块链等技术，消费者可以找到有关世界各地护理提供者的信息，包括有关在账单因行政费用而膨胀之前实际花费哪些程序的信息，结果会怎样呢？
正如罗素所说，那么就会发生一场革命。 美国医疗保健支付模式的这一巨大变化是小组讨论的焦点，S&S Healthcare Strategies 首席战略官 Vincent Esposito 和 Apaly Health 首席执行官 Jerry Beinhauer 也参加了小组讨论。 小组成员讨论了消除中间商和教育消费者如何能够大幅降低医疗成本，并且坦率地说，可以带来更好的服务。
专家组解释说，在我们当前的支付模式中，大多数雇主从商业保险公司租赁医疗保健提供者网络。 这应该会降低消费者的成本，因为理论上，通过保险公司，提供者可以打折提供服务，因为受保患者网络为提供者提供了经常需要护理的广泛客户群。
埃斯波西托说：“你可能认为自己在购买某些东西时获得了折扣。” 但是，如果您不知道某件商品的实际价格，您如何确定自己获得了折扣呢？ “现实是你不知道这个数字从哪里开始。 这个未知数是你一生中从未接触过的数字。”
Russo 举了 MRI 的例子，如果患者自己付费，可能会花费 500 美元，但如果通过保险支付，可能会产生 5,000 美元的账单。 小组成员说，大多数人根本没有意识到这种差异。
此外，许多雇主依赖于与健康保险公司谈判合同的保险经纪人没有动力告诉雇主可以更便宜地获得护理。
“经纪人的报酬方式通常是从大型保险公司收取佣金，”拉索说。 “他们的佣金是根据保费计算的。 因此，随着保险费率不断上涨，他们赚的钱就越多。 因此，他们没有动力真正帮助雇主降低护理成本。”
专家小组成员表示，如果医疗保健消费者可以直接与医疗保健提供者进行谈判，成本就会下降，因为行政费用几乎消失，各种服务的实际价格也将是透明的。
“通过将更多工具推向市场，消费者将能够随着时间的推移做出更好的选择，”埃斯波西托说。
小组成员一致认为，问题在于目前不存在允许消费者直接与医院和诊所沟通的大规模系统。 当然，公司可以安排特定的设施，但这是一个劳动密集型的过程，公司拥有的地点和员工越多，难度就会成倍增加。 假设一家企业在 12 个城市开展业务。 然后它需要与每个城市的护理中心签订合同。 这意味着管理至少十几个合同——可能还有更多——而不是通过保险公司简化流程。
“确实没有一种可扩展的方法来改变医疗保健的动态，”贝因豪尔说。 他的公司正在努力解决这个问题。 通过使用区块链技术，Apaly Health 使医疗保健消费者能够访问世界各地提供者的信息，而不是依赖于其保险网络中的一小部分医生。
“通过消除中间人并建立点对点关系，就可以削减成本，”贝因豪尔说。 “平均而言，全国范围内，每年雇主提供的医疗保健费用约为 300 亿美元，仅算上中间的运营商，所以这是一笔巨额资金。”
拉索要求观众思考如果他们需要进行髋关节置换手术会发生什么。 患者在不了解外科医生的技能或手术费用的情况下，由其初级保健医生转介给外科医生。
“他只知道有人告诉他去看医生，”拉索说。
相反，如果需要髋关节手术的人可以在全国任何地方查找医生、阅读患者评论并查看医生过去手术的收费历史，结果会怎样呢？
“作为一个行业，我们面临的问题是信息并不广泛，员工无法真正看到任何特定医生的质量和成本，”拉索说。
小组成员表示，建设为消费者提供此类信息的基础设施（无论是通过区块链还是其他某种技术）可能会带来支持的浪潮，迫使当前的支付模式发生变化。
正如拉索所指出的：“现状保持不变，因为作为消费者，甚至雇主，你都不知道。”