R&D Ribitzky 首席执行官 Ron Ribitzky、Hashed Health 首席执行官 John Bass 和 SimplyVital 联合创始人 Lucas Hendren Converge2Xcelerate 会议 （波士顿，MA）
獨特設施
- 到 55 年，2025% 的医疗保健应用将采用区块链进行商业部署
- SimplyVital 相信获得更好的数据可以降低医疗成本
- 到 100 年，采用区块链技术每年可为医疗保健行业节省 150-2025 亿美元
完全覆盖
采访记录： 罗恩·里比茨基，R&D Ribitzky 首席执行官， 约翰·巴斯 哈希健康首席执行官， 和卢卡斯·亨德伦, SimplyVital 联合创始人
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 00:00
下午好。 欢迎来到区块链现实世界价值小组。 那么如何才能产生现实世界的价值呢？ 我们请约翰和卢卡斯与我们分享他们的经验和经验，因为有早期采用者，他们被认为是先驱者，他们在世界各地工作。 所以这不仅仅是美国的演习，还有这里的答题器。 因此，要了解更多关于区块链医疗保健的务实考虑、跨学科考虑，您可能真的想阅读我们于 2018 年 XNUMX 月在 phdy 上发表的这篇文章，我们是 HIMSS 区块链工作组的九名成员。 感谢玛丽精心策划了这项工作。 我很高兴也很荣幸能够领导这项工作。 除了成为 HIMSS 立场文件在该主题上的思想领导力之外，重要的因素之一是我的合著者来自英特尔、埃森哲、蓝十字、安泰保险等公司。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 01:07
因此，这确实代表了生态系统的一个缩影，必须共同努力才能成功地创造医疗保健领域区块链的现实世界市场价值。 迄今为止，数字说明了一切，这篇文章已从 4,800 个国家/地区下载了 70 多次，并被引用了 16 次，对吗？ 因此，如果您还没有阅读过，强烈建议我们阅读，我们将部分基于我们在本文中表达为生态系统声明的某种假设来推动这场对话。 我的看法是 2017 年是闪亮物体的一年。 区块链在医疗保健领域是一个闪亮的对象，对吗？ 从我的角度来看，一种看待这一问题的方法就是构思探险。 思想领袖走进格林菲尔德甚至实地，试图弄清楚我们能做什么，我们应该在医疗保健领域利用区块链做什么？
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 02:08
2018 年，《10 强》对我来说就像一场毒品竞赛的大张旗鼓。 这是为什么？ 因为那是 ICO 年。 如果你做了区块链医疗保健，那么你就没有进行 ICO。 你不被认为是非常认真的玩家。 我经常遇到对你的观点感兴趣的想法，我觉得我的观众，与我互动的人，他们相信区块链和加密货币是可以互换的。 它们必须是一个，只是两个不同的同义词，而且很快就会变成两个，我认为就我而言，2019 年我们仍然处于其中。 仍在努力，它正在演变为好的。 看。 那么让我们看看底线是什么，现实是什么，区块链在医疗保健领域的真正市场价值是什么。 所以我要求小组成员回顾过去，你们会在这张地图上看到所有地缘政治领域都在努力。 我请他们回答。 我们将以三个简短的问题开始对话。 我要求小组成员分享他们对回顾自己能做什么或不能做什么的想法。 让我们从两个家庭开始吧。 让我们转到下一张幻灯片，该幻灯片是从视频开始的，视频即将出现。 我们的两位小组成员，我们昨天早上被困在他们的阿联酋机场，卡丽莎今天早些时候被困在飞往波士顿的路上。 让我们转到下一张幻灯片，然后单击 Fest 视频。 马津是另一位先驱。 就在那时，她与这段远程变焦视频失去了联系。 我们将回顾一下地图幻灯片。 我们调低了音量。 怎么样，我将从卢卡斯开始，然后我们就结束它。 卢卡斯，你在你想要的地方吗？
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 08:31
有些案件我们领先，有些案件落后，请原谅。 例如。 从业务发展的角度来看，我们已经遥遥领先。 目前，我们正在与大约 1,750 名医生合作，实际上我们在护理协调、BPCI 领域领先于一些竞争对手。 在技术方面，我们正在走上正轨，我们没有领先，但我们并没有落后于与联合国儿童基金会在这方面的一些合作，因为我们发现区块链的普遍采用还远远落后。 究其原因，可能有多种原因，从监管使用问题到一般企业业务案例问题，以及 UI、UX 问题。 这就是我要强调的一点。 我认为这背后的原因是我们最近对客户和用户进行了大约 30 次采访，试图找出痛点，而用户体验是区块链医疗保健领域的一大痛点。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 09:29
更具体地说，在你们遇到的用户体验情况中，有哪些是你们一开始没有考虑到的？
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 09:40
我们一开始认为人们可能会更愿意采用去中心化技术和使用东西。 我不会说他们是故意的，但你知道，也许跟踪他们自己的钱包之类的事情。 他们并不想这样做，因为我们已经聚集在一起了。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 09:57
我会让你们填写一些你们所做的事情。 也许不是每个人都知道这家公司是做什么的，几句话，什么问题是你尝试解决的空间。
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 10:05
当然。 因此，我们正在努力为医疗保健带来更多的价值信任。 具体来说。 现在我们正在通过两个主要用例来做到这一点。 第一个是护理协调工具。 现在通过 BPCI 计划。 然后，一旦人们通过该平台和系统使用我们的平台和系统，我们就会帮助他们通过数据市场将数据货币化。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 10:27
谢谢。 想象一下，我们现在正在一个顾问委员会中与您的一家新公司的顾问会面。 正确的？ 您的投资者已经报道了新闻，然后他们正准备与企业客户对话，您对他们做什么或不做什么或以不同的方式做有什么建议？
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 10:50
因此，我建议首先关注用例，然后关注区块链。 如果你进入你的公司，在没有真正发现问题的情况下决定使用区块链，你可能不会构建正确的产品。 所以我想说关注用例。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 11:05
好的。 非常感谢约翰。 我认为现在我们可以离开国家，让国家决定你们活动的范围和规模。 因此，以防万一不是每个人都真正知道 Hashed Health 在做什么。 关于这个问题的一些陈述是什么，空间策略，解决方案。 然后这三个问题就是你想要的地方。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 11:33
哦谢谢。 So Hashed Health 是一家医疗保健创新公司，专注于解决医疗服务的获取和成本挑战。 我认为我们认为最大的挑战，特别是在美国，是成本以及医疗保健获取和支付方式的不合理性。 因此，在该领域的早期，我们采取了与协议无关、用例无关的方法，因为医疗保健领域存在很多成本挑战。 有供应链、收入周期、身份以及我们今天一整天都在谈论的所有事情。 当我们创办公司时，如果我们要与许多不同的合作伙伴一起处理许多不同的用例，而不知道哪些用例会加速最快，并且意识到这一切都是关于，那么我们非常采用这种方法我们不确定哪些网络能够以最快的速度整合在一起。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 12:28
我们还意识到，我们将使用的协议、技术和底层工具多年来将会变得更加成熟。 因此，我们不确定 Etherium 或 Corda 或 Tendermint 中的任何一个都是 2016 年我们创办公司时出现的所有这些东西，我们不确定其中哪些将适合这些不同的用例。 因此，在过去的三年里，我们在与美国和欧洲的许多客户以及围绕制药用例开展许多不同的项目和许多不同的协议方面占据了前排席位，保险用例、护理服务用例。 因此，我们已经看到了该技术是如何成熟的，看到某些用例如何很好地适应某些技术。 我们已经尝试了商业模式，并且观察了这些网络的形成，这些网络现在正在聚集在一起。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 13:18
所以我们在这方面有点不同。 大多数人都以一件事为目标。 我们正在做很多项目。 我们的目标是从市场上获得大量经验和产品市场适合信息，以便我们能够构建正确的工具来使用这些东西。 因此，我们看到以色列在这些资产交换中出现了几种不同的设计模式。 因此，数据市场是应用程序的一个例子，我们称之为资产交换。 这是一个数据市场。 另一种是我们所说的多方业务流程自动化，其中工作流程中的交易方或人员使用共享的事实来源，该事实来源在医疗保健中基本上收集和提供临床和业务信息，以便有效地管理合同或一个工作流程。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 14:07
因此，我们已经看到了这些设计模式的出现，并且我们开始了解真正的工作在哪里进行，以及将其变为现实所需的工具。 所以我们的，我们是我们认为我们会的。 我觉得这种答案是一种逃避，但我必须这么说，因为在我的世界里，我们认为我们在区块链的这三个维度中思考事物，对吗？ 你会想到技术模型，你会想到通过使用技术实现的创新商业模式，你会想到网络，如果你错过了其中任何一个，或者如果你遇到了监管问题或其他问题，那么整个事情失败了，你花了很多钱，浪费了很多时间，你的客户可能不会再回到你身边。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 14:55
所以你知道，我认为从技术模型的角度来看，我们认为，与 2016 年相比，解决问题的选项、技术选项要多得多。你已经看到了技术范围的真正发展。 。 你知道，在 2016 年，它实际上只是比特币中的一个以太坊，你可以锚定到现在，你可以锚定到各种各样的东西，包括很多真正瞄准 HIPAA 合规空间的人。 还有这些类型的混合云系统。 现在，它基本上是一个无服务器架构，周围有加密安全性。 它不是区块链，根本不是区块链，它只是使用密码学来保护数据。 但它比运行一堆节点要便宜得多。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 15:49
对于某些用例，这确实是您所需要的。 但现在你会发现，这实际上取决于业务问题，而业务问题会引导你使用某种协议或工具。 如果你真的想解决一个问题，那么在选择解决问题的技术之前，你需要先考虑问题。 我认为所有这些协议以及技术模型的最后一件事，就像现在这些协议如此之多，从商业模型的角度来看，它们开始商品化。 我们已经看到了数据市场等事物的演变，这些事物在我们解决医疗保健问题的方式方面具有创新性。 因此，认证就是一个很好的例子。 专业证书交换通过数据市场流程解决了证书问题，拥有证书的人可以将证书提供给需要的人。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 16:39
因此，您基本上可以为已经完成该工作、整理该数据集的人获取这些经过验证的凭据，而不是让一群人在地下室一遍又一遍地做这项工作。 这就是比特币资产交换愿景的一个版本（除了加密货币），在该分类账上交易的资产是经过验证的凭证。 因此，正如我们所希望的那样，我们在 2016 年看到了某些商业模式的成熟，这些模式为医疗保健领域的老问题带来了新的答案。 那么，第三个领域是网络部分。 那么，从网络的角度来看，我们是否达到了预期的目标呢？ 是的。 我的意思是，专业条件交易所有近 15 个不同的公司会员。 我们看到许多不同的联盟聚集在一起做一些非常新的和有趣的事情，即使是有竞争力的公司也聚集在一起解决共同的问题，如果他们自己无法解决的话。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 17:38
因此，无论是 procratax、狩猎联盟还是突触联盟，您知道，所有这些具有竞争力的大型公司都意识到这项技术使他们能够通过与网络中的人员合作以新的方式解决老问题，即使它们是竞争性组织。 解决此问题的唯一方法是使用共享基础设施。 所以我认为这就是为什么这种答案是合适的，因为它是对一个简单问题的多维答案。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 18:18
谢谢。 非常感谢。 我真的很感激这个月。 维度是我们在采用实践中也有用户体验，当你回顾加密货币和关系的角色时，韦斯今天挖掘任何类型，比如展望未来，我们应该如何解决实用代币 CSMO 的组合，或者也许是大多数您以及当今未成年人的角色是什么？ 我们如何理解整个复合体中的未成年人部分？
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 18:55
我将从未成年人问题开始。 所以我认为，当你关注未成年人时，你实际上只是在关注运营网络的人。 所以这些更类似于夜总会的视角。 我猜你的AWS。 这就是我对他们角色的看法。 你仍然这样做，他们也这样做。 未成年人仍然需要一种方法来激励实际运营网络的人。 但这可能会有所不同。 和更多的许可网络，你可以让未成年人或节点的激励更多 Kendra，他们实际上必须使用网络而不是更多的公共网络，在公共网络中你通常需要某种类型的加密来奖励他们想要继续使用，利用他们的资源确保这项工作的安全。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 19:33
是的，我认为挖矿的定义是自中本聪以来它已经发生了很大的变化，对吧。 其中一些是中本聪愿景的衍生品，其中一些 DLT 和混合云基础设施没有，甚至可能没有节点，更不用说在这些节点上运行工作量证明共识算法的未成年人了。 再说一遍，你现在有很多工具和很多不同类型的技术来解决问题，然后有区块链和这些新的衍生品。 你知道，就代币而言，2017 年令人兴奋的事情是我们没有进行 ICO，我们很高兴没有进行 ICO。 我们之所以进行 ICO，你知道，是因为我们与美国和欧洲的财富 500 强公司合作。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 20:27
如果你提出进行 ICO，这对谈话来说是有毒的。 我的意思是，而且，它们不仅仅不起作用。 我指的是摩擦，就像摩擦作为一种服务。 你知道，你正在给现在不需要它的东西带来摩擦。 现在我要说的是 ICO 令人兴奋的事情，即 IC 从未兑现的承诺，就是网络效应。 让系统的用户拥有一小部分所有权，并有动力看到该系统的采用和发展，这是医疗保健行业以前从未有过的一个了不起的概念。 所以我喜欢这个愿景，因为这是真正的颠覆。 数以百万计的消费者采用医疗保健应用程序有可能显着改变事情。 我只是觉得现在还不是时候2017年还不是时候。 我认为这可能会以某种方式重新出现。 但这不是现在正在进行的工作。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 21:21
对此没有简单的答案。 感觉痴呆了。 房间里的人可能对此感兴趣。 文斯，如果我可以打电话给你，你会听到那段对话。 如果这位先生，我们现在是您董事会的成员，正在开会的新成员，这会改变您和您的团队已经做的事情吗？我正在谈论直接信任一个项目或这个符合你已经想出来的，之后我会再去找你。
演讲者1： 22:07
我相信，我们联盟力量中的演进过程和战术采取行业联盟，我们一直专注于不重新创建我们的节点的部署，并且我已经相信在这些类型的基础上要做的事情。 因此，你们两个面临的问题之一可能是部署问题。 有很多实验。 因此，我们的一些客户甚至试图看到区块链在早期阶段发挥作用，当它实现时，也有一些恐惧，我相信发布你自己的笔记。 你在市场上看到过吗？
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 23:01
是的，我们确实看到了很多这样的情况，并且很多用例都失败了，因为你无法将网络整合在一起。 网络无法整合的原因有很多。 一是你无法通过法律和采购，因为你正在谈论他们做一些他们的律师完全不舒服的事情，而进行加密货币对话会让情况变得更糟。 因此，有一些选项，例如 Corda，您没有运行，不，好吧，抱歉，Corda 您正在运行节点，但它们不是全局广播。 当，除非我，我不推动 Corda，但对于某些用例，如果数据超级的话，点对点广播的概念是有意义的。 如果你有一个你想要建立的网络，你知道，这些人是医生的办公室，他们只是不想这样做，我的意思是，就像他们不想运行该节点一样，那么只剩下一两个人运行节点，那为什么还要有区块链呢？ 所以，你知道，很多时候你会因为技术或非技术原因而导致这些对话进展不顺利。 作为一家处于早期阶段的公司，我们正在努力找到这些不同部分之间的最佳点，并部署可以部署的东西。 我认为这就是花了这么长时间的原因。 正确的。 它正在寻找架构、业务模型和网络之间的最佳平衡点。
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 24:28
是的。 我同意这一点。 我要稍微扩展一下，除此之外我们还有一个问题，那就是缺乏普通教育，因为人们甚至不知道启动节点意味着什么。 他们，我们发现他们可以认为这意味着各种各样的事情。 2017 年以来的所有新闻通常都意味着这是一个糟糕的转折。 因此，我们还发现，我们必须花费大量时间来教育人们，以尝试了解他们实际上想要做什么以及他们的实际用例。 因为那里有太多错误信息。 我会把问题的严重程度告诉你。 有一次，我们采访的一个人要求我们实际向他们展示区块链，因为他们认为某处存在实际的区块链。 因此，这个领域必须进行大量的教育。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 25:16
好的。 你介意介绍一下你自己吗，你是谁。
演讲者2： 25:19
NASCO 首席医学博士。 我曾经是CIO产品提供商的话题。 我想说我也会问同样的问题。 那很棒。 很棒的一点。 因此，当你向下移动时，你会发现那些需要记录一些东西的小利基实体。 因此，提供者需要证明该医生曾就读于某所学校，该医生拥有资格证书。 所有这些，提供者所拥有的不属于医院网络的属性越来越少，但仍然有很多如何、如何、在哪里、哪里是临界点？ 因为医疗保健的最大问题是黑人看到的最大问题之一，就是我们可以解决提供者人口统计问题的想法，对吧？ 你可能已经听说过它一千次了，并且你得到了非常好的用例，这是我知道要解决的一件具有挑战性的事情。 你想考虑一下，我只是想知道你是如何达到那个人，让我们打电话给我的妈妈和流行音乐提供商的地步。 你如何得到这些人？ 我们什么时候、什么时候到达？ 这才是可行的。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 26:31
我们谈论的是提供商身份，对于这个用例基本上有三种不同的方法。 有一种方法是突触方法，这是一个数据同步项目。 因此，区块链被用作数据层，任何人都可以付费并将数据贡献给共享的主数据集。 然后在贡献数据时，您会了解自己的数据与其他人的数据有何不同，然后解决差异。 这就是其中之一。 然后你就得到了专业证书交换，这是不同技术结构下的不同商业模式。 这是一个数据市场。 因此，那些出去整理这些数据的人可以将其出售给需要做同样工作的人。 从已经拥有它的人那里获得它会更好、更快、更便宜。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 27:19
这是一种不同的设计模式、不同的商业模式和不同的技术解决方案，看起来像是资产交换。 第三个领域就是我们所说的自我主权身份。 这是任何类型的身份解决方案的真正区块链理想选择。 它基本上是主权的，众所周知。 这些公司基本上将允许你建立一个区块链，其中有很多很多的节点，这些节点都共享信息，并且你有选择地公开这些信息。 这是个人的自我主权，是医生在他们的一生中打开和关闭获取这些信息的大门，这是一个美丽的梦想，但这并不是今天美国医疗保健的真正运作方式。 因此，这是一个在美国以外的地方可能会发展得更快的例子，也许在伦敦或美国有 HS，我们会遇到目录问题和凭证问题。
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 28:16
因此，我倾向于更实用的解决方案，这些解决方案看起来不像真正的区块链，它们具有集中化的元素，但它仍然作为 B2B 解决方案开始流行。 随着时间的推移，它就有了凭证的潜力。 如果世界朝这个方向发展，它就有可能走向消费者，而医生就是消费者，在这种情况下，您基本上可以在这两个解决方案之一之上放置一堵应用程序墙，从而将医生的信息暴露给其他人。他们并允许他们开始控制它。 因此，从我的角度来看，在过去三年中，我在不同的协议和使用不同的业务模型上完成了该目录项目的许多不同版本，我的观点是在 B2B 空间中解决当今的问题，在这个空间中，它很舒服，而且你有一个很好的解决方案。有点，它尽可能简单，然后迭代和扩展，如果我们朝这个方向发展，就可以建立一座通往自治未来的桥梁。
Lucas Hendren – SimplyVital 联合创始人： 29:16
我同意这一点，尤其是关于 Sandpoint 的理想梦想，但现在必须专注于更现实的 B2B 方法。 我可能还想说，我们的方法也是尝试用最基本的功能或我们可以解决的需求来接近他们，并努力做到这一点。 试图让任何人，尤其是家庭医生尝试立即进入并拥有自我主权身份，但任何这些区块链解决方案都将非常困难。 因此，我们试图真正缩小范围，感受痛点，就像开始通过瞄准一个又一个的小痛点来缩小这一巨大差距。 在我们的案例中，我们是一个具体的目标和护理协调以及 BPCIA，希望我们可以从那里开始。 然后，一旦他们习惯了使用区块链技术并且他们加入了，我们就可以开始升级它们，就像我们最终采用 B2B 解决方案一样。 这也是我所看到的东西
John Bass – Hashed Health 首席执行官： 30:11
这就是许多此类财团的工作方式，他们从洪的一些不同的东西开始。 它们是治理第一用例，第二，但我们正在跟踪的列表中的大多数其他用例都是真实的，都是从一个非常具体的用例开始，它试图解决该问题，然后迭代最重要的是。
Ron Ribitzky – 研发部首席执行官 Ribitzky： 30:32
所以我会根据约翰的观点来阐述这一点。 我的团队有时认为所有这些考虑因素都很重要，但我认为我们之前在这里听到过关于用户体验和采用的另一件事，还有一些方法。 当他们遇到听起来像商店的情况时，我们需要弄清楚到达那里的总成本是多少，到达盘子的总成本是多少，运营是什么，持续展示的总运营成本以及它将如何影响经济这家夫妻店。 只有这样，我们才准备好进行对话，承认，哦，是的，如果他们弄清楚了经济学原理。 现在我们有了可以实现这一目标的参与者，但经济是把关人，我们讲述了采用情况，我们如何随着时间的推移推动采用，产生超出简单零售投资的回报。 其他问题来自论坛。 好的。 非常感谢您来到这里。 感谢你们。