ЗАГРУЗКА

Тип поиска

Компании рассматривают гарантии ESG как стратегический рычаг, согласно опросу KPMG

Компании рассматривают гарантии ESG как стратегический рычаг, согласно опросу KPMG

Компании рассматривают гарантии ESG как стратегический рычаг, согласно опросу KPMG

  • Индекс зрелости гарантий ESG от KPMG за 2025 год показывает, что 76% компаний остаются на ранней или средней стадии зрелости ESG, несмотря на растущие доказательства ценности бизнеса.
  • Рыночный импульс силен: 60% компаний, внедряющих гарантии ESG, ожидают увеличения доли рынка, а 54% прогнозируют повышение прибыльности.
  • Увеличивается разрыв между лидерами, активно участвующими в работе советов директоров и внедряющими цифровые технологии, и новичками, которые только создают базовые структуры управления.

Глобальный опрос корпоративных лидеров

Индекс зрелости гарантий ESG от KPMG International за 2025 год свидетельствует об изменении отношения компаний к отчетности в области устойчивого развития. Ранее считавшаяся просто проверкой соответствия требованиям, гарантия ESG всё чаще рассматривается как инструмент достижения конкурентного преимущества, укрепления доверия и долгосрочной устойчивости.

Индекс основан на ответах 1,320 руководителей высшего звена и членов советов директоров из различных отраслей и регионов, представляющих компании со средней выручкой 16.8 млрд долларов США. Несмотря на очевидный энтузиазм, общий уровень готовности незначительно снизился до 46.9 с прошлогодних 47.7, что подчеркивает влияние геополитической неопределенности и меняющихся приоритетов регулирования.

Спустя два года после начала серии опросов 76% предприятий все еще находятся на ранней или средней стадии зрелости, что отражает медленный прогресс во внедрении практик ESG в основные операции.

Лидеры вырываются вперед

KPMG классифицирует компании на три группы: «Лидеры», «Прогрессанты» и «Новички». Лидеры (верхний квартиль) получили средний балл 65.2, «Прогрессанты» — 45.7, а «Новички» — 30.5.

Лидеры отличаются активным участием в работе советов директоров, прогрессивным использованием цифровых инструментов и интегрированными стратегиями ESG. Новички же, напротив, сталкиваются с трудностями в работе систем управления и обработки данных. Этот разрыв в зрелости увеличивается, что негативно сказывается на конкурентоспособности и доверии инвесторов.

Гарантия ESG — это не конечный пункт назначения, а путешествие, требующее смелости, ясности и приверженности.», — сказал Скотт Флинн, руководитель отдела глобального аудита KPMG International.

Скотт Флинн, руководитель отдела глобального аудита KPMG International

Рыночный импульс за пределами мандатов

Нормативные акты, такие как Директива ЕС о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD), формируют корпоративные подходы, но исследование KPMG показывает, что динамика обусловлена ​​не только соблюдением требований. Почти три четверти компаний, подпадающих под требования CSRD первой волны, заявили, что их планы по отчетности в области устойчивого развития остаются неизменными, несмотря на неопределенность в нормативно-правовой базе.

Для многих гарантии ESG уже приносят ощутимые результаты:

  • 60% ожидают увеличения доли рынка или клиентской базы.
  • 54% ожидают более высокой прибыльности.
  • 52% предвидят репутационные выгоды.
  • Почти половина ожидает повышения акционерной стоимости и снижения затрат.

«Данные подтверждают то, во что мы давно верили: гарантии ESG — это не просто соответствие требованиям, а создание долгосрочной ценности». заявила Майк Шеннон, руководитель международного отдела по обеспечению соответствия ESG в KPMG.

Майк Шеннон, руководитель отдела аудита ESG в KPMG

Технологии и управление — движущая сила прогресса

Среди лидеров 95% советов директоров активно выявляют риски и возможности, связанные с ESG, а 89% предпринимают действия, связанные с ESG. Внедрение цифровых технологий резко возросло в последние годы: использование ESG-платформ выросло на 30 процентных пунктов до 50%, использование ESG-панелей увеличилось на 27 процентных пунктов до 53%, а доля генеративного ИИ достигла 16% по сравнению с нулевым показателем три года назад.

Тем не менее, операционная интеграция остаётся ограниченной. Только в 5% компаний ESG-цели полностью интегрированы во все функции, включая мониторинг и систему стимулирования. Это выявляет разрыв между системами отчётности и повседневной реализацией.

СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ: 100 крупнейших компаний Сингапура лидируют в области глобальной отчетности об устойчивом развитии: исследование KPMG

Общее отсутствие прогресса в реализации целей вызывает беспокойство.« сказал Нил Моррис, руководитель отдела аудита и методологии ESG в KPMG International.Цели устойчивого развития должны быть движущей силой стратегических изменений, а не только отчетности».

Нил Моррис, руководитель отдела аудита и методологии ESG в KPMG International

Последствия для советов директоров и инвесторов

Для руководителей результаты опроса указывают как на возможности, так и на риски. Компании, внедряющие принципы ESG в корпоративное управление и стратегию, стремятся завоевать долю рынка и доверие инвесторов. Компании, отстающие в этом плане, рискуют столкнуться с проблемами регулирования, репутационным ущербом и упущенными возможностями роста.

Глобальный контекст добавляет актуальности. В условиях, когда рынки капитала всё чаще учитывают климатические риски и риски, связанные с устойчивым развитием, способность предоставить достоверные и гарантированные данные по вопросам ESG быстро становится необходимым условием доступа к финансированию и доверия инвесторов.

Глобальное значение

Индекс KPMG свидетельствует о том, что обеспечение соответствия требованиям ESG превращается из технического отчётного процесса в основополагающий принцип корпоративного управления и рыночной конкурентоспособности. Для лидеров мирового бизнеса вывод очевиден: системы обеспечения соответствия должны быть внедрены во всех цепочках создания стоимости, а не оставаться артефактами соблюдения требований.

В условиях сохраняющейся геополитической и экономической неопределенности компании, интегрирующие принципы ESG в советы директоров, инвестиционные стратегии и ежедневную деятельность, вероятно, окажутся сильнее — не только с точки зрения готовности к нормативному регулированию, но и с точки зрения устойчивости рынка.

Читать Индекс зрелости гарантий KPMG ESG 2025.

Подписаться  Новости ESG на LinkedIn

Темы

Статьи по теме