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听听这个故事：
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- 91％的公司 将可持续性融入核心业务战略，预计 2025 年收入将增加。
- 47％的首席财务官 计划今年加大对可持续发展战略的参与。
- 拥有综合可持续发展战略的企业报告称其盈利能力和市场弹性更高。
可持续发展的战略方针正在推动业务的显著增长， 2025 年 CFO 可持续发展展望调查该调查对生命科学、医疗保健、制造、零售和技术等行业的 500 名首席财务官进行了调查。
为何重要：
将可持续性纳入核心战略的公司不仅能满足监管和利益相关者的要求，还能获得竞争优势。BDO USA 可持续发展与 ESG 卓越中心执行负责人 Karen Baum 表示：“可持续发展的企业更加强大，能够更好地响应利益相关者的期望，也更能抵御经济逆风。”
按数字：
- 91% 的综合可持续发展战略公司预计收入将增加，相比之下 74% 所有受访者。
- 69% 综合性公司预期盈利能力提高，相比之下 56% 总体。
- 80% 的首席财务官预计，到 2025 年，他们对 ESG 战略的参与度将保持不变或增加。
他们在说什么：
“将可持续性融入核心业务战略的企业将拥有强大的进攻能力——在应对不断变化的市场条件的同时，开辟创新的增长途径，”鲍姆补充道。
下一步是什么：
首席财务官在将可持续性纳入业务战略方面越来越重要，61% 从事整合工作的首席财务官预计他们的时间会更长。随着监管环境的变化，尤其是欧洲 ESG 要求越来越严格，美国企业正在为提高透明度和战略协调性做准备。
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底线：
可持续性不再只是一项勾选即可实现的任务。它是实现增长、盈利和韧性的战略杠杆。现在将可持续性融入其商业模式的公司将最有可能在不断变化的市场环境中蓬勃发展。
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