Os resultados destacam que os atuais planos de transição são insuficientes para que os investidores avaliem com precisão o risco de transição, um risco financeiro material para as empresas com elevadas emissões na lista de foco da Ação Climática 100+.

• Os resultados destacam que os atuais planos de transição são insuficientes para que os investidores avaliem com precisão o risco de transição, um risco financeiro material para as empresas com elevadas emissões na lista de foco da Ação Climática 100+.
• Existem diferenças substanciais nos níveis de divulgação entre empresas e regiões, e há exemplos de boas práticas.
• O Padrão Net Zero para Petróleo e Gás foi desenvolvido para ajudar a informar as prioridades de envolvimento corporativo dos investidores e a sua compreensão dos riscos de transição nas suas carteiras, a fim de preservar o valor para os acionistas a longo prazo.

Climate Action 100+, a maior iniciativa mundial de envolvimento de investidores em matéria de alterações climáticas, publicada avaliações de dez empresas com foco em petróleo e gás usando o Padrão Net Zero para Petróleo e Gás (NZS O&G). As avaliações foram conduzidas pelo Centro de Iniciativa do Caminho de Transição (Centro TPI), que também publicou análise complementar dos principais temas emergentes dos dados.

As seguintes empresas europeias e norte-americanas foram avaliadas utilizando o NZS O&G: Exxon Mobil Corp., Shell plc, Chevron Corp., TotalEnergies SE, ConocoPhillips, BP plc, Occidental Petroleum Corp., Eni SpA, Repsol SA e Suncor Energy Inc.

A NZS O&G examina aspectos detalhados da estratégia de transição de cada empresa, tais como planos de produção e compromissos de metano. Avalia separadamente o nível de divulgação do clima da empresa, o alinhamento dessa divulgação com o NZE da AIE cenário climático, bem como estratégias para diversificar em atividades de baixo carbono.

O NZS O&G foi projetado para complementar o benchmark Climate Action 100+ Net Zero Company, oferecendo aos investidores uma ferramenta específica do setor para avaliar divulgações de riscos climáticos e alinhamento de estratégias de transição com os objetivos do Acordo de Paris, consistente com o objetivo das empresas de reduzir risco de transição e preservar o valor para os acionistas no longo prazo.

Principais conclusões

• A divulgação atual é insuficiente para que os investidores avaliem com precisão o risco de transição: Embora várias empresas tenham como meta as emissões líquidas zero, a ausência de divulgação sobre elementos críticos, como a captura de carbono ou a produção a montante, torna difícil aos investidores compreenderem como chegarão lá, bem como os riscos de transição de cada empresa. No geral, as empresas cumpriram apenas 19% das métricas específicas do setor no Net Zero Standard.
• As boas práticas podem ser adotadas pelos pares e incentivadas pelos investidores: A empresa com melhor desempenho atingiu 52% das métricas globais, com desempenhos comparativamente fortes nos tópicos de metano, produção e neutralização. A mesma empresa também teve um desempenho particularmente elevado em soluções climáticas, onde atingiu 81% das métricas. Embora nenhuma empresa possa ser descrita como alinhada com o cenário NZE da AIE, o grau de desalinhamento variou substancialmente.
• Os resultados da empresa variam entre a Europa e a América do Norte: Globalmente, as empresas europeias proporcionam uma divulgação substancialmente melhor, definem metas mais alinhadas e estão a investir mais em soluções climáticas. As empresas norte-americanas ainda não planeiam diversificar significativamente para a produção de energia com baixas emissões de carbono, cumprindo apenas 3% das métricas que avaliam soluções climáticas.
• A divulgação captura diferentes estratégias de transição: Cada empresa está respondendo de maneira diferente aos desafios e oportunidades apresentados pela transição. Por exemplo, nove das dez empresas estabeleceram metas líquidas zero para emissões operacionais, no entanto, apenas duas estabeleceram estratégias convincentes sobre o metano (um componente importante destas emissões). Uma empresa parece confiar exclusivamente na neutralização, enquanto outras a consideram adequada para emissões residuais. Nos casos em que as empresas norte-americanas estão a diversificar para actividades de baixo carbono, estes planos centram-se exclusivamente em combustíveis e não em electricidade renovável.

A análise completa do TPI Center está disponível SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

Dan Gardiner, Chefe de Pesquisa de Transição, IIGCC – a rede de investidores Climate Action 100+ que liderou o desenvolvimento do NZS O&G – comentou: "O sector do petróleo e do gás representa normalmente a maior e mais concentrada fonte de risco de transição nas carteiras dos investidores. Ao mostrar a grande variação na qualidade das estratégias de divulgação e diversificação das empresas, esta análise permite aos investidores ver onde este risco é mais agudo. Embora algumas empresas tenham feito progressos, a maioria não consegue definir sequer uma estratégia básica de transição."

Jared Sharp, líder do projeto Net Zero Standards, TPI Center, disse: "A avaliação inaugural do Padrão Net Zero para Petróleo e Gás transmite uma mensagem clara: embora certas empresas apresentem avanços louváveis ​​no sentido de uma estratégia climática robusta, o panorama geral da indústria permanece alarmantemente despreparado para a transição. Em média, apenas 19% das métricas são atendidas pelas empresas avaliadas. Embora os resultados sejam preocupantes, sublinham a urgência de mais ações. É imperativo que tanto os investidores como a indústria se orientem para estratégias que minimizem o risco de transição e impulsionem a inovação para um futuro energético viável."

Andrew Logan, Diretor Sênior de Petróleo e Gás da Ceres, uma rede de investidores que co-coordena o CA100+, disse: "A COP28 sublinhou a urgência de descarbonizar rapidamente o sector do petróleo e do gás. Esta avaliação deixa claro que a indústria está muito aquém do esperado, mesmo em áreas como a mitigação do metano, onde houve progressos significativos. Embora várias empresas do sector tenham assumido compromissos de zerar as emissões até meados do século, esta análise sublinha que as metas, por mais ambiciosas que sejam, são apenas um adiantamento numa estratégia mais abrangente que inclui detalhes sobre como essas metas serão realmente alcançadas. Ao mesmo tempo, há boas notícias aqui. Há uma variação considerável no grau de desalinhamento das empresas com Paris, o que significa que há progressos sobre os quais se pode construir e provas claras de que o envolvimento dos investidores até agora teve um impacto."

Sobre o Padrão Net Zero para Petróleo e Gás

O NZS O&G foi desenvolvido para ajudar a informar as prioridades de envolvimento corporativo dos investidores, ao mesmo tempo que os ajuda a compreender melhor o risco de transição nas suas carteiras.

O seu desenvolvimento seguiu um processo de consulta de dois anos liderado pelo IIGCC com o apoio do Centro TPI, investidores e grupos de investidores regionais. Os indicadores provisórios foram publicados em setembro de 2021 e posteriormente testados num estudo piloto abrangendo cinco grandes empresas europeias de petróleo e gás.

As métricas de O&G do NZS foram projetadas para complementar a Estrutura de Divulgação do Referência de Empresa 100+ Net Zero em Ação Climática. O Padrão também foi concebido para apoiar e complementar o envolvimento nas Estratégias Setoriais Globais, conforme descrito no Climate Action 100+'s estratégia da segunda fase.

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A Climate Action 100+ considerará o impacto do fluxo de trabalho de O&G da NZS no final do ano, incluindo uma atualização das avaliações da empresa com potencial para expandir a cobertura, se for considerada bem-sucedida. Esta expansão potencial, bem como a continuação do trabalho sobre normas sectoriais e avaliações relacionadas com a Acção Climática 100+ dependem das prioridades estratégicas e dos recursos da iniciativa e do seu parceiro académico.

A isenção de responsabilidade completa do Climate Action 100+ pode ser encontrada SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA.