• 商界领袖相信联合国可持续发展目标。但由于这些目标偏离了轨道，只有 49% 的人相信 2030 年的目标是可以实现的。
• 随着时间的流逝，企业领导者需要加紧行动来实现他们的抱负。我们的研究提出了加速进步的十种途径。

世界能否及时实现其可持续发展目标？

可持续发展目标提出了到 2030 年建设一个更加可持续和公平的世界的愿景。这 2015 个目标由联合国于 17 年制定，旨在解决地球上一些最关键的社会、经济和环境挑战。

好消息？商界领袖仍然致力于实现这一愿景。我们对来自 2,800 个国家的 137 多名领导人进行的新调查发现，绝大多数人仍然相信可持续发展目标 (94%)，并认识到他们在实现这些目标方面发挥着关键作用 (96%)。

2022 年，92% 的首席执行官相信世界将在 2030 年实现可持续发展目标。一年后被问到同样的问题时，49% 的首席执行官表示他们也这么认为。持续存在的商业挑战——包括通货膨胀、地缘政治不稳定和供应链控制——正在转移注意力并为进步制造障碍。此外，结构性限制，例如不明确的衡量和数据限制，突显了领导者难以从根本上将可持续发展目标纳入其业务运营的地方。

企业可以发挥关键作用

对于许多可持续发展目标而言，私营部门的行动将是能否实现 2030 年最后期限的决定性因素。

分析可持续发展目标影响数据发现，私营部门对可持续发展目标的最大贡献是创造就业机会和促进经济增长。然而，这种增长是有代价的，即环境。负面环境因素也进一步加剧了贫困、饥饿、医疗保健和全球和平等方面的社会混乱。

私营部门需要加紧努力。虽然大多数 (81%) 的商界领袖认为他们的企业为可持续发展目标做出了足够的贡献，但很少有人 (62%) 认为他们的行业做得足够，只有一半 (48%) 认为私营部门做得足够。然而，雄心勃勃的领导人正在采取行动：

91% 的商界领袖表示，他们的公司公开承诺至少实现一项可持续发展目标

79% 的人确定了推进至少一个可持续发展目标的商业案例

78% 的人改变了产品或服务以符合可持续发展目标

规划通往 2030 年的道路

每个企业都可以为实现可持续发展目标发挥作用。我们的研究提出了加快进步的十种方法：

扩大市场效益

1. 重新致力于基础知识。采取负责任的、基于人权的商业战略。开展业务有原则，杜绝腐败行为。

2. 提供生活工资。与承包商、供应链合作伙伴和其他主要利益相关者合作，实现生活工资。

3. 促进性别平等。确保各级管理人员的性别平衡。提供同值工作同等报酬。 

4. 负责任地创新。在所有创新活动中注入目的和责任，并预测意想不到的后果。

转变业务基础

5. 加速气候行动。根据 1.5°C 路径设定基于科学的净零排放目标。与工人、工会、社区和供应商合作，解决气候措施的社会影响。

6. 提高水的弹性。在缺水流域实现净积极水影响。

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7. 保护和恢复自然。与自然相关财务披露工作组保持一致。

8. 投资循环性。采购 100% 可持续的材料投入。回收 100% 的资源，并在使用寿命结束时回收或再利用所有材料和产品。将零废物送往垃圾填埋场和焚化炉。

扩大新的激励体系

9. 致力于可持续的企业融资。与 CFO 关于可持续发展目标投资和财务的原则实现 100% 一致。

10. 改善公司治理。使高管薪酬与可持续发展目标保持一致。设立董事会级别的职位来倡导利益相关者的长期利益。参与负责任的游说。

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