• Voor het derde jaar op rij staat ESG bovenaan de risicoradar, met verhoogde aandacht van zowel investeerders als de gemeenschap
• Kapitaal stijgt naar #2, terwijl de mijnbouwsector worstelt met het financieren van de uitbreidingen die nodig zijn om te voldoen aan de toenemende vraag naar mineralen die cruciaal zijn voor de energietransitie
• Cybersecurity is een nieuwkomer op nummer 8, weerspiegelt de geopolitieke spanningen en de sector hernieuwde focus op digitale transformatie

Mijnbouwbestuurders beschouwen milieu, maatschappij en bestuur (ESG) als het grootste risico voor hun bedrijf, aldus de EY Top 10 bedrijfsrisico's en kansen voor mijnbouw en metalen in 2024 rapport. Met wereldwijd meer dan 150 ondervraagde deelnemers is dit het derde jaar op rij dat het bovenaan de risicolijst staat.

ESG-kwesties staan ​​onder steeds meer toezicht van alle belanghebbenden, maar vooral van beleggers, wat voor uitdagingen zorgt vanuit het perspectief van prioritering. Mijnbouwers moeten verder gaan dan het beleid om het vertrouwen van investeerders en acceptatie door de gemeenschap te winnen, en een focus op netto positieve resultaten kan hierbij helpen, hoewel het vaststellen van een basislijn voor metingen een uitdaging is.

Paul Mitchell, EY Global Mining & Metals Leader, zegt: “Veel mijnwerkers zijn gefocust op het bereiken van een netto positieve impact. Voor degenen die dit goed doen, zijn er aanzienlijke voordelen, waaronder verbeterde toegang tot kapitaal, een gezondere talentpijplijn en een sterkere licentie om te opereren.”

De vraag naar mineralen stimuleert de kapitaalverschuiving

Kapitaal is gestegen naar nummer 2 in de ranglijst (van nummer 8 in 2022), terwijl de sector strijdt om investeringen en prikkels om de exploratie en ontwikkeling van mineralen en metalen die cruciaal zijn voor de energietransitie te versnellen. Er vindt een verschuiving plaats van een kortetermijnfocus op rendement naar een langetermijnvisie op waarde, aangemoedigd door de erkenning dat langere termijn beleggingshorizons nodig zijn om de netto-nuldoelstellingen in 2050 te verwezenlijken.

Verwante Artikel: EY en Microsoft bevorderen duurzaamheidseducatie wereldwijd met Green Skills Passport

De sector zal echter toegang nodig hebben tot aanzienlijk meer kapitaal als hij de dreigende tekorten aan mineralen die nodig zijn voor de energietransitie wil verzachten. Tot op heden is de hoeveelheid kapitaal die via schulden en eigen vermogen is opgehaald in 2023 stabiel gebleven, maar het merendeel wordt besteed aan grondstoffen met een hogere groei, zoals koper, nikkel en lithium.

Investeringen in mijnbouwbedrijven komen vanuit het energie-ecosysteem, inclusief auto- en batterijfabrikanten, en de impact van prikkels zoals de Amerikaanse Inflation Reduction Act (IRA) zal dit naar verwachting aantrekkelijker maken.

Mitchell zegt: “De race om de energietransitie te ondersteunen versnelt, waarbij de sterke stijging van de vraag naar cruciale mineralen de cruciale rol van de mijnbouwsector onderstreept. De verwevenheid van sectoren, zoals de automobiel- en batterijproductie en de mijnbouw, luidt een transformatieve fase in waarin gezamenlijke inspanningen de hoeksteen zullen vormen van duurzame vooruitgang.”

De mijnbouwsector kampt met toenemende cyberdreigingen

Cybersecurity is voor het eerst sinds 2020 opnieuw op de ranglijst verschenen, omdat bedrijven te maken krijgen met meer aanvallen als gevolg van een complexer dreigingslandschap dat zowel IT als OT omvat. Het onderzoek wijst ook op een groeiende bezorgdheid van mijnwerkers over intellectueel eigendom, omdat zij hun denken verbreden van cyberdreigingen als een technologisch probleem naar een bedrijfsrisico. Nu slechts 40% van de mijnbouw- en metaalbesturen ervan overtuigd is dat zij de grootste cyberdreigingen begrijpen waarmee hun organisatie wordt geconfronteerd, aldus de EY Global Board Risk Survey 2023is het duidelijk dat cyber meer aandacht vereist.

Terwijl mijnwerkers omgaan met de veelzijdige uitdagingen in de sector, is het ook duidelijk dat transparantie de sleutel is tot het opbouwen van vertrouwen. Mijnwerkers moeten de niet-financiële waarde die zij aan gemeenschappen en investeerders bieden, onder woorden brengen, en verder gaan dan alleen het voldoen aan de verwachtingen van de toezichthouders.

Mitchell zegt: “De ranglijst van dit jaar benadrukt de complexe werkomgeving waarmee mijnwerkers worden geconfronteerd. De risico’s zijn talrijk, maar de geschiedenis bewijst de veerkracht en de inventiviteit van de sector om deze om te zetten in kansen. We verwachten de komende twaalf maanden meer transparantie, innovatie, samenwerking en flexibiliteit te zien, nu mijnbouw- en metaalbedrijven de voordelen van verandering omarmen.”