Wenn es darum geht, dass ein Unternehmen eine gute grüne Unternehmensführung praktiziert, geht es nicht darum, altruistisch zu sein. Es geht auch nicht nur darum, das Risikomanagement des Unternehmens zu verbessern, da ein Risikomanagementprogramm als Kostenfaktor für ein Unternehmen angesehen wird (wenn auch als gerechtfertigter und lohnender Kostenfaktor). Ökologisches Handeln kann zu Einsparungen für ein Unternehmen führen (z. B. Reduzierung des Energieverbrauchs, der Rohstoffe, des Wassers usw.). Eine gute grüne Unternehmensführung ist keineswegs ein Kostenfaktor, sondern kann direkt zum Geschäftsergebnis eines Unternehmens und zu einer Steigerung der Rentabilität beitragen.  

Aber wie kann ein Investor wissen, ob er diese Rentabilität auf grüne Praktiken zurückführen kann? Ohne sich durch die Jahresabschlüsse und Nachhaltigkeitsberichte eines Unternehmens zu wühlen, könnten sie vermuten, dass Gewinne ausschließlich aus einem überlegenen Produkt oder einer überlegenen Dienstleistung, effektiver Werbung oder etwas anderem stammen. Wie kann ein Unternehmen einem breiten Publikum am besten zeigen, dass seine gute grüne Unternehmensführung zu seinen Gewinnen beigetragen hat?  

Definition guter grüner Unternehmensführung für ein Unternehmen 

Beginnen wir mit der Definition von Green Governance. Es bezieht sich auf eine Reihe von Grundsätzen und Praktiken, die darauf abzielen, die ökologische Nachhaltigkeit und den verantwortungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen innerhalb eines klaren Governance- und Entscheidungsrahmens zu fördern. Ein umweltbewusstes Unternehmen sollte Umweltaspekte in Richtlinien, Vorschriften und Maßnahmen in allen Geschäftsbereichen integrieren. Green Governance zielt darauf ab, wirtschaftliche und ökologische Praktiken in Einklang zu bringen, um eine profitable und nachhaltige Zukunft zu schaffen. 

Die wichtigsten Aspekte der Umsetzung grüner Governance sind folgende: 

• Umweltschutz
• Nachhaltige Entwicklung und Integration
• Transparenz und Partizipation
• Rechenschaftspflicht und Durchsetzung
• Climate Action
• Innovation und Technologie
• Bildung und Bewusstsein
• Kurz-, mittel- und langfristige Zielsetzung
• Internationale Zusammenarbeit (mit allen Stakeholdern)

Die Ausübung grüner Governance erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der die Vernetzung von Umwelt-, Betriebs- und Wirtschaftssystemen berücksichtigt, um die menschlichen Bedürfnisse und die Gesundheit des Planeten mit dem Endergebnis und der Bewertung des Unternehmens in Einklang zu bringen. Dieses Gleichgewicht trägt dazu bei, eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft für alle Beteiligten zu gewährleisten.  

Wie hängt das also mit der Rentabilität zusammen? Bei der Umsetzung von Green Governance in die Praxis ist es hilfreich, einige Beispiele aus der Praxis zu haben. Hier sind drei. 

Hewlett Packard Enterprise: Kundenfeedback einbeziehen

Für Hewlett-Packard Enterprise (HPE) kam die Nachfrage nach „Grünheit“ von seinem Kundenstamm. Kunden stellten zunehmend den COXNUMX-Fußabdruck der Produkte und Dienstleistungen von HPE in Frage. Laut GreenBiz sah das Nachhaltigkeitsteam von HPE dies als Gelegenheit, proaktiv statt defensiv zu reagieren. 

Das Nachhaltigkeitsteam verfolgte den Inhalt der Gespräche, die es mit den Kunden von HPE über einen Zeitraum von fünf Jahren führte, und nutzte die Daten, um beim Abschluss von Geschäften zu helfen. In diesen Gesprächen ging das Unternehmen auf seine Fortschritte in den Bereichen Energieeffizienz, Kreislaufwirtschaft und andere damit zusammenhängende Aspekte ein. Die Auszahlung war beeindruckend: 5 Milliarden US-Dollar Gewinn (von 1.3 Milliarden US-Dollar) im Jahr 28.5, eine Steigerung von 2022 % gegenüber 400. 

Da das Interesse an Diskussionen zum Thema Nachhaltigkeit im Jahr 2022 dramatisch zunahm, war das Nachhaltigkeitsteam zunächst nicht auf den Umfang und den erforderlichen Zeitaufwand vorbereitet. Um dieses Problem anzugehen, startete das Team ein Programm, um seine Vertriebsmitarbeiter darin zu schulen, wie HPE-Technologien eine sinnvolle Rolle bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen und Netto-Null-Zielen, der Reduzierung des COXNUMX-Fußabdrucks sowie der Messung und Verwaltung von ESG-Kennzahlen in Kundenbranchen spielen können, die von Finanzdienstleistungen bis hin zur Fertigung reichen . 

Im Jahr 2023 startete das Unternehmen freiwillige Online-Kurse für Pre-Sales-, Vertriebs- und Customer-Engagement-Mitarbeiter und machte sie zu Befürwortern einer „nachhaltigen IT“. Obwohl der Kurs freiwillig ist, haben sich Tausende von Mitarbeitern angemeldet. 

United Airlines: Modernisierung seiner Flotte 

United Airlines sticht unter seinen Mitbewerbern in einer Branche heraus, die nicht für ihre „Grünheit“ bekannt ist. Laut seinem Corporate Responsibility Report hat United im Rahmen seines „Road to Net-Zero“-Plans mehr als 400 Narrowbody- und Widebody-Flugzeuge bestellt, mit der Option, diese Zahl auf fast 700 zu erhöhen. Es wird erwartet, dass die Flugzeuge die Treibstoffeffizienz um 17 verbessern werden -25 % pro Sitzplatz im Vergleich zu älteren Flugzeugen. Zusammen mit Bemühungen zur Treibstoffeffizienz, die sich an der Sitzplatzdichte orientieren, dürften diese effizienteren Flugzeuge zu einer Reduzierung der prognostizierten Emissionen um 20 % führen, was dazu beitragen wird, bis 2050 Netto-Null zu erreichen, ohne auf herkömmliche COXNUMX-Ausgleichsmaßnahmen zurückgreifen zu müssen. 

Tatsächlich war United die erste US-Fluggesellschaft, die ihren Kunden bei der Buchung pro Economy-Sitzplatz eine Schätzung des CO2023-Fußabdrucks ihrer Flüge anzeigte. Im Februar XNUMX begann das Unternehmen mit der Umstellung auf nachhaltigeres Fliegen und unterstrich damit die Bedeutung von Transparenz für seine Kunden. Viele Flieger schätzen diesen Aufwand und er spiegelt sich auch in der Wahl ihrer Fluggesellschaft wider. 

Goodyear-Reifen: Bewertung von Energieverlustbewertungen 

Goodyear Tire ist eine Branche, die nicht allgemein als umweltfreundlich gilt. Dennoch führt das Unternehmen jährlich eine Energieverlustbewertung im Rahmen seiner Gesamtbewertung der Nullverluste in der Fertigung durch. Es untersucht verschiedene Kategorien von Energieverlusten, die in jedem Bereich seiner Produktionsanlagen auftreten können, einschließlich Dampfverbrauch, Betriebskosten, Heizung und Kühlung sowie Effizienz des Stromverbrauchs. Nach Abschluss der Energieverlustbewertung identifiziert jedes Werk seine größten Chancen und legt seine eigenen Ziele fest, gemessen in BTU pro Pfund Produktion, die in sein globales Energiereduktionsziel einbezogen werden. In seinem jüngsten Fünfjahresplan hat Goodyear mehr als 530 Energieeffizienzprojekte identifiziert, die eine Null-Verlust-Kultur nutzen, um Chancen zu priorisieren, Kostensenkungen anzustreben und die Effizienz zu steigern. Die Einsparungen von Goodyear durch Energieeffizienzprojekte beliefen sich im Jahr 2022 auf etwa 19 Millionen US-Dollar, was einer Verbesserung der Energieeffizienz um 2.3 % gegenüber dem Basiswert von 2019 entspricht. 

Die Umweltfreundlichkeit eines Unternehmens präsentieren: Die Botschaft verbreiten

Die oben genannten Beispiele sind nur einige Beispiele dafür, wie Nachhaltigkeitsinitiativen zur Rentabilität von Unternehmen beigetragen haben, jeweils Teil einer größeren Umweltbemühung, einschließlich Kohlenstoffreduzierung, Wassermanagement und Recycling, um nur einige zu nennen. Wichtig ist, dass jeder von ihnen auch ein Beispiel für die Aufmerksamkeit von Führung und Governance im gesamten Unternehmen ist, die notwendige Vorläufer für dauerhafte Veränderungen waren. Dennoch erhalten diese Unternehmen und viele andere Unternehmen oft nicht die Anerkennung, die sie von der Anlegergemeinschaft verdienen, weil die Anleger aufgrund der Natur ihrer jeweiligen Branche und des öffentlichen Misstrauens gegenüber den Berichterstattungen falsche Annahmen treffen. Diesen Investoren fehlen die Spitzenreiter unter den Nachzüglern. 

Viele Unternehmen möchten ihre Umweltfreundlichkeit auf glaubwürdige und vertrauenswürdige Weise demonstrieren, empfinden das derzeitige System aus rückblickenden, freiwilligen Standards und die Vielzahl von ESG-Kennzahlen jedoch als entmutigend, mühsam und kostspielig. Darüber hinaus sind sie darüber frustriert, dass einige ihrer Wettbewerber ESG-Standards nur lose übernehmen, was dazu führt Greenwashing, oder selektiv Statistiken melden, die dazu führen grünes Schweigen, was nur das Misstrauen gegenüber Ratingagenturen verstärkt, von denen viele Nachhaltigkeitsberichte nach Schlüsselwörtern durchsuchen und nicht mit Unternehmensführern zusammenarbeiten. Solche Ratings weisen geringe Korrelationen auf (normalerweise unter 40), so dass Anleger sich fragen müssen, welches Rating das ist Recht or better.  

Öffentliche Unternehmen wären gut beraten, eine Doppelnotierung an einer grünen Börse als zusätzliche, strategische Initiative in Betracht zu ziehen. Im Gegensatz zu ESG-Standards ist eine US-Börse eine von der SEC regulierte Einrichtung, die Rechenschaftspflicht und grüne Verantwortung durchsetzt. Eine Börse ist der einzige durchsetzbare Mechanismus, der Anlegern das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit bietet, die sie bei der Suche nach umweltfreundlichen Investitionen benötigen. Im Gegensatz zur passiven Rolle, die ein Unternehmen bei einem ESG-Standard oder einer ESG-Ratingagentur einnimmt, ist die Rolle eines Unternehmens bei einer Börse eine aktive. Als solche bietet die Börse ein grünes Gütesiegel, ein binäres Ja/Nein-Zeichen für die Umweltfreundlichkeit ihrer börsennotierten Unternehmen, und erleichtert die Rolle von Privatanlegern und institutionellen Anlegern, die bei der Auswahl umweltfreundlicher Investitionen eine einfachere und vertrauenswürdigere Prüfung anstreben. Grüne Unternehmen werden ermutigt, ihren Weg in Richtung Umwelt fortzusetzen und dafür Anerkennung zu erhalten. Grün zu sein bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Es stärkt das Risikomanagement und hilft einem Unternehmen, erfolgreich zu sein zukunftsfähig. Und es kann auf eine Weise zu Rentabilität führen, die anerkannt und angepriesen werden sollte. Je mehr alle Je mehr Stakeholder eine gute grüne Regierungsführung anerkennen, desto mehr werden sie diese von ihren Investitionen, Waren, Dienstleistern und Arbeitgebern einfordern und so die Voraussetzungen für eine nachhaltige Zukunft künftiger Generationen schaffen

Von Shelley Goldberg, Grüne Evangelistin bei Die Green Impact Exchange