• L'indice di maturità ESG Assurance 2025 di KPMG mostra che il 76% delle aziende si trova ancora in una fase iniziale o intermedia della maturità ESG, nonostante le crescenti prove di valore aziendale.
• L'impulso del mercato è forte: il 60% delle aziende che adottano la garanzia ESG prevede una maggiore quota di mercato, mentre il 54% prevede un miglioramento della redditività.
• Si sta ampliando il divario tra i leader con un forte coinvolgimento del consiglio di amministrazione e un'adozione digitale e i principianti che stanno ancora sviluppando strutture di governance di base.

Sondaggio globale sui leader aziendali

L'ESG Assurance Maturity Index 2025 di KPMG International suggerisce un cambiamento nel modo in cui le aziende percepiscono il reporting di sostenibilità. Un tempo considerato un esercizio di conformità, l'ESG assurance è sempre più visto come uno strumento per ottenere vantaggio competitivo, creare fiducia e resilienza a lungo termine.

L'indice si basa sulle risposte di 1,320 dirigenti senior e membri del consiglio di amministrazione di diversi settori e regioni, in rappresentanza di aziende con un fatturato medio di 16.8 miliardi di dollari. Nonostante l'entusiasmo sia evidente, la preparazione complessiva è leggermente scesa a 46.9 dal 47.7 dello scorso anno, sottolineando l'impatto dell'incertezza geopolitica e delle mutevoli priorità normative.

A due anni dall'inizio della serie di indagini, il 76% delle aziende si trova ancora in una fase iniziale o intermedia di maturità, il che riflette i lenti progressi nell'integrazione delle pratiche ESG nelle operazioni principali.

I leader prendono il sopravvento

KPMG classifica le aziende in tre gruppi: Leader, Avanzati e Principianti. I Leader, il quartile superiore, hanno ottenuto un punteggio medio di 65.2, mentre gli Avanzati hanno raggiunto il 45.7 e i Principianti il ​​30.5.

I leader si distinguono per un forte coinvolgimento del consiglio di amministrazione, un utilizzo avanzato di strumenti digitali e strategie ESG integrate. I principianti, al contrario, hanno difficoltà con sistemi di governance e dati poco sviluppati. Questo divario di maturità si sta ampliando, con implicazioni per la competitività e la fiducia degli investitori.

"La garanzia ESG non è una destinazione: è un viaggio che richiede coraggio, chiarezza e impegno", ha affermato Scott Flynn, responsabile globale della revisione contabile presso KPMG International.

Momentum del mercato oltre i mandati

Quadri normativi come la Direttiva europea sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale (CSRD) stanno plasmando gli approcci aziendali, ma l'indagine di KPMG indica che questo slancio non è guidato esclusivamente dalla conformità. Quasi tre quarti delle aziende soggette ai requisiti della CSRD Wave 1 hanno affermato che i loro piani di rendicontazione della sostenibilità rimangono invariati nonostante l'ambiguità normativa.

Per molti, la garanzia ESG sta già producendo rendimenti tangibili:

• Il 60% prevede un aumento della quota di mercato o della base clienti.
• Il 54% prevede una redditività più elevata.
• Il 52% prevede benefici per la reputazione.
• Quasi la metà si aspetta un valore maggiore per gli azionisti e una riduzione dei costi.

"I dati confermano ciò in cui crediamo da tempo: la garanzia ESG non riguarda solo la conformità, ma anche la creazione di valore a lungo termine". disse Mike Shannon, responsabile globale della garanzia ESG di KPMG.

Tecnologia e governance guidano il progresso

Tra i leader, il 95% dei consigli di amministrazione sta identificando attivamente rischi e opportunità ESG e l'89% sta adottando misure correlate. L'adozione del digitale è aumentata negli ultimi anni: l'utilizzo di piattaforme ESG è aumentato di 30 punti percentuali, raggiungendo il 50%, le dashboard ESG sono aumentate di 27 punti percentuali, raggiungendo il 53%, e l'intelligenza artificiale generativa ha raggiunto il 16%, rispetto allo zero di tre anni fa.

Tuttavia, l'integrazione operativa rimane limitata. Solo il 5% delle aziende ha obiettivi ESG pienamente integrati in tutte le funzioni aziendali, con monitoraggio e incentivi annessi. Ciò evidenzia un divario tra i framework di reporting e l'esecuzione quotidiana.

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"La mancanza generale di progressi nell’operatività degli obiettivi è preoccupante," ha affermato Neil Morris, responsabile globale della metodologia Assurance ed ESG presso KPMG International. "Gli obiettivi di sostenibilità devono guidare il cambiamento strategico, non solo la rendicontazione."

Implicazioni per i consigli di amministrazione e gli investitori

Per i dirigenti, i risultati dell'indagine evidenziano sia opportunità che rischi. Le aziende che integrano la garanzia ESG nella governance e nella strategia si stanno posizionando per conquistare quote di mercato e fiducia degli investitori. Quelle in ritardo rischiano l'esposizione a normative, danni alla reputazione e opportunità di crescita perse.

Il contesto globale aggiunge urgenza. Con i mercati dei capitali che stanno sempre più valutando i rischi climatici e di sostenibilità, la capacità di dimostrare dati ESG credibili e affidabili sta rapidamente diventando una condizione preliminare per l'accesso ai finanziamenti e la fiducia degli investitori.

Il significato globale

L'indice di KPMG suggerisce che la garanzia ESG si sta spostando da un esercizio di reporting tecnico a un pilastro fondamentale della governance aziendale e della competitività di mercato. Per i leader aziendali globali, il messaggio è chiaro: i framework di garanzia devono essere resi operativi lungo tutte le catene del valore, non lasciati come artefatti di conformità.

Con il persistere dell'incertezza geopolitica ed economica, è probabile che le aziende che integrano la garanzia ESG nei consigli di amministrazione, nelle strategie di investimento e nelle operazioni quotidiane ne usciranno rafforzate, non solo in termini di preparazione normativa, ma anche di resilienza del mercato.

Leggi l' Indice di maturità della garanzia ESG KPMG 2025.

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