• 80 Milliarden US-Dollar an neuen Auslandsinvestitionen chinesischer Unternehmen im Bereich sauberer Technologien im vergangenen Jahr
• Die gesamten chinesischen Auslandsinvestitionen in grüne Technologien seit 2023 übersteigen mittlerweile 180 Milliarden US-Dollar.
• Die Expansion konzentrierte sich auf Schwellenländer in Asien, dem Nahen Osten und Nordafrika, Afrika und Lateinamerika.

Peking lenkt Kapital in globale Energiewendemärkte.

Chinesische Unternehmen haben im vergangenen Jahr rund 80 Milliarden US-Dollar in ausländische Projekte für saubere Technologien investiert, wie eine neue Analyse von Climate Energy Finance (CEF) in Australien zeigt. Die Studie beziffert die gesamten chinesischen Direktinvestitionen in grüne Technologien seit Anfang 2023 auf über 180 Milliarden US-Dollar. Dies spiegelt sowohl wirtschaftliche Notwendigkeiten als auch geopolitische Neuausrichtungen wider.

Die Studie beschreibt einen starken Anstieg der Auslandsinvestitionen in chinesische Solar-, Batterie- und Rohstoffkapazitäten. Diese Exportströme werden durch einen zentralen Faktor innerhalb Chinas bedingt: ein Überangebot im Inland im Bereich der sauberen Technologien. Caroline Wang, Leiterin des CEF-China-Engagements Sie erklärte, die Flut an Auswanderungsaktivitäten sei teilweise auf ein einfaches strukturelles Ungleichgewicht zurückzuführen. In ihren Worten: „China hat aufgrund eines strukturellen Ungleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage ein Überangebot an grünen Technologien wie Solarmodulen und Batterien, weshalb sie auf ausländische Märkte angewiesen sind, um ihre Produkte zu verkaufen.“

Auslandsinvestitionen erfüllen für China heute eine Doppelfunktion. Sie mindern den Druck auf die inländischen Gewinnmargen und erweitern den globalen Marktanteil in einer Zeit, in der die Neuausrichtung auf saubere Technologien im Mittelpunkt der Energiesicherheit, der industriellen Wettbewerbsfähigkeit und der Klimadiplomatie steht.

Veränderte Handelsdynamik nach den US-Zöllen

Der Bericht bringt die beschleunigte Entwicklung mit der neuen US-Zollpolitik unter Präsident Donald Trump in Verbindung. Mehrere Märkte haben die Zusammenarbeit mit China im Bereich der sauberen Technologien verstärkt, anstatt sie zurückzufahren. Dies hat die geopolitische Komplexität der Diskussionen über die Diversifizierung der Lieferketten in Washington, Brüssel und Tokio weiter erhöht.

Dieser Trend hat Chinas Einfluss in einem Sektor verstärkt, in dem es bereits die Raffinerie-, Modul- und Batterieproduktion dominiert. Infrastrukturprojekte im Ausland schaffen effektiv Nachfrage nach in China hergestellten Komponenten und integrieren chinesische Technologie in die Stromnetze, Industriezonen und Verkehrssysteme von Drittländern.

Der politische Kontext ist entscheidend. Länder, die zwischen bezahlbarer Energie, industriellem Wachstum und Klimaverpflichtungen abwägen, nehmen chinesisches Kapital an, doch ebendiese Investitionen festigen Abhängigkeiten, die die globale Energiepolitik weit über das laufende Jahrzehnt hinaus prägen könnten.

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Chancen und Risiken für Schwellenländer

Die Ergebnisse des CEF deuten darauf hin, dass diese Kapitalströme überproportional in Schwellenländern fließen. Untersuchungen des Net Zero Industrial Policy Lab der Johns Hopkins University schätzen, dass 75 Prozent der chinesischen ausländischen Direktinvestitionen in CO₂-arme Technologien in Asien, dem Nahen Osten, Afrika und Lateinamerika angesiedelt sind.

Südostasien blieb der stärkste Anziehungspunkt für Projekte im Produktionssektor, insbesondere für Elektrofahrzeuge und Energiespeicher. Die Produktion neuer Solaranlagen verlangsamte sich aufgrund von US-Handelsmaßnahmen, doch die Kapazitäten für Stromerzeugung, Batteriefabriken und die Montage von Elektrofahrzeugen wuchsen weiterhin dynamisch.

Die Region Naher Osten und Nordafrika verzeichnete das schnellste Wachstum des Transaktionsvolumens. Hier treffen staatliche Diversifizierungsstrategien weg von der Ölabhängigkeit direkt auf Chinas Kapazitäten im Bereich sauberer Technologien. Länder, die ihr Kohlenwasserstoffrisiko absichern wollen, intensivieren ihre Partnerschaften, häufig in Form von Joint Ventures und vertikal integrierten Projektplänen.

Wang stellte die Chance klar dar. Sie merkte an, dass die Expansion Schwellenländern die Möglichkeit biete, ihre Abhängigkeit von Importen fossiler Brennstoffe zu verringern und gleichzeitig neue industrielle Kapazitäten aufzubauen. Gleichzeitig warnte sie davor, dass die Teilnahme zeitlich begrenzt sei.China ist weltweit führend in den Bereichen Technologien und Innovationen, und wer nicht schnell in die Lieferkette einsteigt, riskiert, Innovationschancen zu verpassen." Sie sagte.

Megaprojekte enthüllen Lieferkettenstrategie

Das Ausmaß der jüngsten Investitionen unterstreicht Chinas langfristige industrielle Ausrichtung. Zu den größten neuen Investitionen, die vom CEF hervorgehoben werden, zählt ein 8.28 Milliarden US-Dollar teures Projekt zur Herstellung von grünem Wasserstoff in Nigeria unter der Führung von Longi Green Energy. CATL errichtet in Indonesien ein 6 Milliarden US-Dollar teures Batteriewerk, das die Entwicklung des regionalen Ökosystems für Elektrofahrzeuge maßgeblich prägen wird. Der Bericht stellt fest, dass Unternehmen zunehmend die Integration entlang der gesamten Wertschöpfungskette bevorzugen und so Rohstoffgewinnung, Raffineriekapazitäten, Modulfertigung und Endproduktmontage unter einem Dach vereinen.

Diese Strukturen reduzieren das Risiko, schützen Hersteller vor Preisschwankungen und verstärken die Abhängigkeit des Zielmarktes von importierten chinesischen technischen Standards und Komponenten. Für Investoren bieten solche Konfigurationen Skaleneffekte und Kontinuität. Für Regierungen ermöglichen sie einen schnellen Infrastrukturausbau und prägen gleichzeitig die langfristige Industriepolitik.

Was globale Führungskräfte als Nächstes verfolgen sollten

Für Führungskräfte, Fondsmanager und politische Entscheidungsträger verlagert sich die Frage nun von der Frage, ob China die Expansion von Cleantech-Unternehmen im Ausland vorantreiben wird, hin zur Frage, wie sich die Gastländer in diesem Wachstumsfeld positionieren. Länder, die Technologien aufnehmen, lokale Lieferketten entwickeln und ausgewogene Industriebedingungen aushandeln können, werden profitieren. Diejenigen, die ausschließlich auf ausländisches Kapital angewiesen sind, laufen Gefahr, in extern kontrollierten Wertschöpfungsketten gefangen zu sein.

Angesichts der weltweit steigenden Investitionen in den Energiewandel verdeutlicht Chinas Auslandsinvestition von 180 Milliarden US-Dollar eine Umverteilung der Klimainvestitionsmacht. Schwellenländer entwickeln sich zum nächsten Zentrum für Wachstum, Wettbewerb und Innovation. Die Führungsrolle im Bereich sauberer Technologien im nächsten Jahrzehnt wird sich voraussichtlich ebenso stark in Lagos, Jakarta, Riad und Hanoi wie in Peking, Brüssel und Washington prägen.

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